1、“.....每班小时。各工种之间尽量避开集中使用垂直运输机械的时间，充分利用夜间施工时间及闲置的设备，将下个工作日施工所需材料提前运输到位。密切配合与各单位的联系协作，派专人对楼层上下及时互通信息，保证施工有序进行。施工程序总体施工顺序先基坑支护挖孔桩施工，后基础土方开挖与土钉墙交替施工，再工程桩施工。施工组织管理机构本工程技术复杂......”。

2、“.....质量要求高，工期紧张等特点，作为总承包单位，将组织个强有力的组织机构，从公司到基层单位都要挑选懂技术会管理工作认真，吃苦精神强的精兵良将到该工程中去实施管理与施工，确保本工程优质高效地按期完成任务。从管理人员施工机械物资保证，施工技术管理等方面给予最充分的保证。各专业在组织上形成求真务实团结的体化管理网络体系......”。

3、“.....重点保证本工程的材料机械设备的供应及工程技术走在施工的前面，不影响施工的工作。工地项目经理部项目经理人，主管本工程全面工作，要对工程进度工程质量施工安全文明施工和节约成本负责。项目副经理名，在项目经理领导下主管现场的施工工作。项目部配备工程师名，负责工程的全面技术质量工作。项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理......”。

4、“.....项目经理部对工程施工过程的工期进度工程质量安全生产文明施工项目核算等负全责。施工全过程中，项目经理要以项目法施工为核心，以优质高速安全文明为重点，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，大力推过规范要求时，应及时通知业主监理和设计单位协商解决。观测终止时间为基坑开始回填半以后......”。

5、“.....同时应委托专业单位对基坑支护系统进行监测。对邻近建筑物及管线影响的监测建筑物及管线的位移监测建筑物上观测点的布设应根据其结特征，应能反映地基的变形情况，观测方便，易于保护。每栋建筑物观测点的数量不宜少于六个点。般可设在以下位置建筑物的四角处和中部位置高低层或新旧建筑物连接处两侧......”。

6、“.....或设在基础上。管线观对全体施工人员进行质量安全教育。做好原材料检验，及时提供原材料试验报告和砼配合比。施工机具准备由于该工程工期较紧，需要的施工机具种类与数量相对比较多，根据计划提前维护保养，使所需机械处于正常工作状态，满足施工的需要，旦进场装备好立即试车，保证不影响工程的正常施工......”。

7、“.....细部设计临时设施图，组织人员搭设砌筑临时宿舍食堂厕所等生活设施以及办公用房和工具用房，临时设施的搭设应做到高标准严要求。铺设硬化作业面及道路，施工现场不见土不积灰。铺设施工现场的排水管及排污管道。第章施工部署和总进度计划施工部署工程总体目标工期以本工程实际情况和甲方对工期的要求，施工总工期为天......”。

8、“.....竣工日期拟定于年月日。主要工期目标基坑支护完成时间为年月日基础工程桩完成时间为年月日，竣工初验收时间为年月日。质量质量标准合格质量目标达到市优质结构工程桩基础。安全实现广东省五无目标无死亡无重伤无火灾无中毒无倒塌，严格按照建设部标四规范组织施工。文明施工达到市建设工程安全与文明施工优良工地即双优工地的标准。环境保护减少噪音，防止扰民，封闭施工......”。

9、“.....减少粉尘污染，污水处理后排放。成本控制按照企业下达的内部指标进行成本核算，加强内部管理，降低消耗，获取利润。关系协调保证内部组织管理顺畅并充分发挥其职能作用，保持同建设设计监理质监安监和其他相关单位的友好配合关系。施工总体部署根据施工图纸的内容和建设单位对工期质量的要求，通过实地调查考察工程环境和施工条件......”。