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国税局强化收入管理计划精选范文 国税局强化收入管理计划精选范文

格式:word 上传:2022-06-27 00:26:03

《国税局强化收入管理计划精选范文》修改意见稿

1、“.....剖析查找具体的漏洞和薄弱环节。根据省市局提供的宏观数据,参照左邻右舍或通过纵向比较,以县为单位建立科学的纳税指标评估体系。严格评估程序,为目标,巩固成果拓展延伸,不断提高干部队伍适应现代化征管的能力加强管理培训,提高工作能力。适时稳步推进干部交流选拔工作,进步优化县市区局领导班子的年龄和知识结构。规范科级后备干部的管理,加强对股所级干部配备的审核监督,理顺干部管理体制。坚持把学历教育岗位练兵等传统培训方式与网上课堂等现代化教育媒介相结合,不断加大业务培训力度。做好迎接省局业务尖子选拔竞赛和名管理能手名稽查能手名征收能手名统计分析能手的选拔考试,力争取得优异成绩。拓展文化建设,激发队伍活力。在税务文化建设上,做到个坚持即坚持正确的发展方向,以最大限度激发干部队伍的门与外部单位的协调联动。注意结果运用,充分发挥稽查结果反馈纳税评估征管建议对强化税源管理的促进作用......”

2、“.....更好地促进各环节工作的落实。抓规范,全力深化税收管理员制度。进步落实税收管理员工作规范主协管和税务分局长所长管户制度。认真抓好税收管理员平台的推行和个体定额系统上线运行,探索和完善与之相配套的管理制度和措施。加强管理,强化领购及开具使用情况的分析,扩大电脑票使用范围,全面推行定额。国税局强化收入管理计划精选范文。强化两制落实,完善内控机制。依托税收执法管理信息系统,将执法责任制与征管实同考核,提高工作效果。规范行政财务,强化内部管理。修订完善机关工作规则,规范公文办理程序制定会议管理制度落实政务值班和督办评比措施,确保整个机关的高效协调运转。强化服务保障意识,明确公务接待标准严格机关车辆管理,落实安全保卫措施,不断提高后勤服务质量。切实改进部门预算的编制和管理,不断强化会计核算的准确性,保证国库集中支付的质量。规范固定资产传递程序......”

3、“.....确保整个固定资产的安全完整。依法推进政府采购。全面加强基建管理。完善绩效考核,推动工作开展。将省局确定的绩效考核指标进步细化量化,按照定量与定性内部与外部日国税局强化收入管理计划精选范文提高管理质量,激发队伍活力,努力营造规范和谐的税收征管环境,为经济建设和社会进步做出积极贡献。以坚持依法征收为前提,把握主动,严格纪律,进步提高税收收入质量强化收入分析。充分发挥税收数据库作用,配合协调联动机制,进步加强税收总量分析宏观税负分析行业税负分析。充分利用政府综合治税平台,加强与地税工商等部门的信息交流户籍比对,以摸清税源底数,加强税收预测。抓突破,全力推进纳税评估。建立层级分析机制。市局重点做好归口分析,通过计统部门的宏观税负和税收弹性系数分析税政部门的金税数据分析征管部门的征管质量指标分析,以及所得税和退税部门的企出方案,抓紧时间,迎头赶上,年内全部完工......”

4、“.....健全激励机制。在能绩管理的范围上,坚持以线业务人员为主,首先在税收管理员税务稽查员和办税服务厅人员中推行,领导和机关暂时退出。方案上,以绩效考核为重点,力求操作简便科学实用,有关指标的设置宁缺毋滥,能量化的要全部量化。待遇上,适当拉开差距,体现出素质贡献的差异,必要时对极个别人员可以要求其待岗。时间上,要不等不靠,尽可能往前赶,坚持成熟个推行个,年内全面铺开。完善惩防体系,深化廉政建设。进步搞活廉政教育,改进防控机制,通过读书思廉干部述廉警示倡廉以及廉政文化进基层进社区进家展。将省局确定的绩效考核指标进步细化量化,按照定量与定性内部与外部日常与集中考核相结合的方式,探索建立基于信息化基础上的税收征管质量与效率考核评价指标体系。做到既客观公正,又简便易行,并尽量使用正激励,充分发挥过程控制持续改进和激励促进的作用国税局强化收入管理计划年是省局确定的管理提高年......”

5、“.....实现加速发展的攻坚年。做好全年的各项工作意义十分重大。今年全市国税工作的指导思想是以党的十大精神为指导,按照科学发展观要求,坚持以组织收入为中心,以强化税源管理为重点,依托信息化手段,进步理顺管理体制,创新管理机制培训,提高工作能力。适时稳步推进干部交流选拔工作,进步优化县市区局领导班子的年龄和知识结构。规范科级后备干部的管理,加强对股所级干部配备的审核监督,理顺干部管理体制。坚持把学历教育岗位练兵等传统培训方式与网上课堂等现代化教育媒介相结合,不断加大业务培训力度。做好迎接省局业务尖子选拔竞赛和名管理能手名稽查能手名征收能手名统计分析能手的选拔考试,力争取得优异成绩。拓展文化建设,激发队伍活力。在税务文化建设上,做到个坚持即坚持正确的发展方向,以最大限度激发干部队伍的工作积极性为目的坚持与税收精细化管理相结合,把税务文化建设激发的工作手段......”

6、“.....创新管理机制,提高管理质量,激发队伍活力,努力营造规范和谐的税收征管环境,为经济建设和社会进步做出积极贡献。以坚持依法征收为前提,把握主动,严格纪律,进步提高税收收入质量强化收入分析。充分发挥税收数据库作用,配合协调联动机制,进步加强税收总量分析宏观税负分析行业税负分析。充分利用政府综合治税平台,加强与地税工商等部门的信息交流户籍比对,以摸清税源底数,加强税收预测。强化两制落实,完善内控机制。依托税收执法管理信息系统,将执法责任制与征管责任制统起来,探索建立税款征收税源管理税务稽查的全过程动态反馈机制情迸发的巨大活力,及时转化到以征收管理为核心的税收各项工作中去坚持内容与形式的高度统,避免文化业务两张皮坚持切从实际出发,因形就势,扬长避短坚持统筹兼顾,做到税务文化建设与税收其他工作同谋划同安排同落实,相得益彰,相互促进。着力抓即抓教育,清除模糊认识......”

7、“.....使其内化于心外化于形固化于制动化于行抓创新,不断地充实载体丰富内涵抓典型,树立标杆,引导示范实现个延伸,即从机关向基层延伸,从形式向制度延伸,从集中建设向日常养成延伸,从文字图像向思想行为延伸。按照上述要求,没有完成税务文化建设任务的单位,要尽快抓突破,全力推进纳税评估。建立层级分析机制。市局重点做好归口分析,通过计统部门的宏观税负和税收弹性系数分析税政部门的金税数据分析征管部门的征管质量指标分析,以及所得税和退税部门的企业综合数据分析,从宏观上查找问题和疑点,并做好上级发布信息的过滤筛选,为基层实施微观分析评估稽查提供方向范围和重点。县市区局及基层税务所分局,则根据上级发布的重点行业企业税负预警值和本地实际情况,确定评估重点企业名单,剖析查找具体的漏洞和薄弱环节。根据省市局提供的宏观数据,参照左邻右舍或通过纵向比较,以县为单位建立科学的纳税指标评估体系......”

8、“.....公室,进步加强与外部行政执法和相关经济部门的协作联动。当前重点抓好打击制售假非法代开专项整治活动。建立健全税务稽查执法办案责任制度,落实首查责任制限时办结制和案件复查制。全面启动税务稽查已结案件的评议检查,认真抓好重大税务案件的审理,确保执法到位。国税局强化收入管理计划精选范文。同时,积极推进纳税信用等级评定管理制度,对不同等级的纳税人采取相应的管理办法。抓延伸,全力完善行业税收管理。年内组织开展皮毛绒废旧物资医药煤炭自行车轴承棉花玻璃电缆等重点行业的税负调查,测算确定不同工序的预警值,找出我市行业管理的薄弱环节。以国家消原来作为过渡性机构暂时保留的国际税收管理科设置纳税人服务中心。同时,积极推进纳税信用等级评定管理制度,对不同等级的纳税人采取相应的管理办法。抓延伸,全力完善行业税收管理......”

9、“.....测算确定不同工序的预警值,找出我市行业管理的薄弱环节。以国家扶持或限制性行业的管理为突破口,上半年召开次清河税案的专题研讨会年内与发改委协调成立资源综合利用企业初审委员会,加强资源综合利用企业的资格认定以及退免税管理进步加强福利企业残疾人数量以及上岗情况的监督检查不断严格出口等活动,引导干部职工算清笔账政治账经济账名誉账家庭账亲情账自由账健康账,自觉防腐拒变。进步完善党风廉政建设考核办法,建立廉政电子档案,依托行政权力公开透明运行网和税务系统领导班子和领导干部监督管理办法,探索完善岗位自控自纠县市区局全面市局筛选查纠的级查纠体系,逐步建立重大税务案件预警机制。认真抓好般纳税人认定出口退税审核审批免抵调库以及发售等关键部位和重点环节的监督监察。做好信访核查和案件查处工作,着重解决重复访越级访和多头访问题。坚持重大案件及线索报告制度......”

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