1、“.....我们将安排专业测量人员组成测量组，采用先进测量仪器，负责测量工作，确保整体测量精度满足施工要求。 制定专项成品保护方案和细部处理方案，确保装饰细部满足装饰效果和风格。 安排专业设计师负责深化设计，实现装饰效果的完美化。 交叉作业多，安全防护要求严格之应对对主要部位，如地面墙面镜子等制定专项防护方案......”。

2、“.....安排专人负责安全工作，设专员负责各专业协调。 春节期间施工，人员组织困难之应对提前做好劳动力准备工作，选用与我公司合作多年的劳务队伍，制定专项管理措施和保证民工工资发放措施，确保劳动力的投入。 假日之前，充分做好现场施工准备工作，为假日后整体抢工期做好铺垫。 现有图纸不完善需要二次深化设计之应对认真审核设计文件。 明确设计文件存在的问题......”。

3、“..... 施工前组织各单位进行现场技术交底，明确业主的施工标准后，进行二次图纸深化，并保持与原设计者了联系与沟通，充分理解原设计风格与意图。 技术标第页共页第二章施工组织管理机构与管理制度施工组织管理机构与管理制度项目管理机构根据本工程主要特点，本着达到各项管理目标为原则，确保项目符合业主要求，针对项目施工管理的需要......”。

4、“.....设置公司层项目部作业班组三级管理体系，成立本工程项目经理部。 项目组织机构图项目组织机构图详见附图组织机构管理形式领导指挥小组公司对该工程成立领导指挥小组，组长由项目总负责人公司副总经理亲自担任，执行组长由级建造师担任，主要负责该项目所有的统筹安排立即调解制止身不离岗......”。

5、“.....出现问题及安全事故必须做到三不放过，并做好事故的调查工作，及时写好事故报告做好现场的保卫及消防工作。 质检员岗位责任制协助并检查督促施工员做好图纸会审，测量定位施工放线等，做好工程的各种资料积累。 对各班组做好操作规程教育，使操作人员掌握施工规范和质量验收标准熟悉施工图纸......”。

6、“.....把好工程五而业主只提供部分电梯作为材料运输之用。 大量装修材料石材地毯地砖腻子水泥砂子大芯板胶合板石膏板轻钢龙骨等的垂直运输方面同样是个管理难点。 质量安全方面工程质量要达到国家质量验收规范合格标准，且工期安排较紧，在保证工期的前提下，如何确保工程质量为本工程施工管理控制的重点。 针对装修质量要求及工种工序施工特点......”。

7、“.....施工中重点控制隐蔽项目施工，饰面工程质量不允许出现多次反复施工的专业，相关专业制定完善的质量保证计划及详尽的工艺把关要求。 环境保护方面本工程涉及各专业交叉施工，施工时应把安全文明施工降低环境污染对室内成品保护等作为本工程的重点。 图纸设计方面技术标第页共页本项项目由于时间要求较紧，目前图纸仅处于招标阶段......”。

8、“.....招标内容与图纸并不完全相符合，还有部分未确定做法内容，部分装饰面未能充分图示表达。 因此，与保持与设计沟通，现场完善和深化设计图纸也是项重点工作。 工程项目难点与重点对策材料品种多档次高组织难度大之应对安排专门材料人员，组成材料采购小组，制定专项材料采购方案和质量控制方案充分利用我公司广泛的社会资源，确保本工程各种材料的采购供应......”。

9、“.....材料垂直运输和二次搬运，主要依靠人工运输根据项目需要设置人的人力运输组，通过安全楼梯进行搬运，将装修材料运送到各个施工点。 交叉施工多工程协调之应对制定交叉施工计划，包括各作业面和工序交叉施工时间和条件，各专业施工提前上报业主，及早协调，搞好各专业配合严格进行图纸会审，对存在交叉作业的位置绘制综合图纸，及时解决图纸问题......”。