1、“.....外购分项工程质量检验评定表外购隐蔽工程验收记录外购反馈与纠正记录表工程质量整改通知单外购单位工程内部验收申请报告外购单位工程观感质量评定表外购单位工程竣工报告书外购套工程施工项目档案签订工程施工合同委派项目经理组建项目经理部设计图纸会审施工现场勘察施工现场清理编制相关作业指导书内部技术交底人机料进场质量安全培训材料施工机具和设备检测仪器检验并......”。

2、“.....副总批准技术部移交给系统集成部技术负责人对对项......”。

3、“.....系统部经理审核，副总批准计划统计员于每周六前编制，项目经理审核，系统部经理批准计划统计员于每月日前编制，项目经理审批采购员制表资料员填写施工主管填写，系统部审批仓库管理员填写，材料主管审批仓库管理员填写，材料主管审批项目经理填写，报监理单位业主审批各施工班组长填写......”。

4、“.....于每月日前上报系统部安全员填写质检员填写各施工班组长填写，由施工主管组织会同业主或监理同验收项目经理填写，交质检员跟踪检查，同时上报质量安全部质检。 为保证材料及自购材料在施工过程中不受损坏，对材料设备的保管运输搬运作如下要求材料库房要求对于通信设备必须储存在干燥通风温湿度适宜的库房，设备库房与材料库房应分开设置......”。

5、“.....堆码层数及重量必须按设备出厂要求执行，不得超高超层堆放，以免压坏最下层设备。 代管由甲方所提供设备材料时，必须进行严格验收，加强保管。 在验货时，要对设备材料的质量进行验收，必要时要开包检查，发现已损坏或有缺陷的产品，必须当场拒绝验收。 对已按要求验收合格的设备，应作好明显标识，并标明甲供物资等字样。 设备及材料运输时......”。

6、“.....立统计台帐，负责工程验工计价，办理竣工结算。 负责责任成本管理经济核算及资金管理，主动接受上级主管部门的监督检查和审计。 采用科学的管理方法，加强成本管理，认真开展经济活动分析。 负责工程项目过程中的各项后勤管理工作组织机构人员构成分工为保证工程施工顺利进行......”。

7、“..... 项目经理施工技术负责人施工队长等按本次工程投标时指派的进行，施工中途不得随意变动。 以确保工期和工程质量。 施工人员安排工程项目部工程项目部由项目经理技术主管质量安全主管财务后勤主管和材料主管组成......”。

8、“.....施工主管质量安全主管现场技术工程师工程质量检查员预算工程师文件资料员安全生产检查员光缆接续施工队微波设备安装组工程协调组材料质检工程师仓库管理员采购员线路施工队电气安装队自控安装调试队基础土建队视频广播安装调试队项目部主要岗位配置要求表岗位人数专业技术要求岗位管理要求项目经理人中级以上技术职称具备项目经理资格技术主管人专业技术人员具备中级以上......”。

9、“.....技术职称后勤财务主管人专业财务人员具备初级以上技术职称施工主管人专业工程技术员具备设备厂家认证技术资格材料主管人专业物流员具备设备厂家认证技术资格质量安全主管人质量安全管理员长期从事质量安全检查工作线路光缆接续施工队人员安排第施工队施工人数人第二施工队施工人数人第三施工队施工人数人传输设备安装队人员安排第施工队施工人数人通信工程第页共页第二施......”。