1、“.....年来，作为科主任以身作则，率先垂范忠于职守，尽职尽责，尽力做好科室的管理工作，当好线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁作用，只有我们不断改变自己，发展自己，完善自己，做好本职工作，才能体现出自我价值，不辜负医院对我们的信任和厚望，科室工作的开展，任务的完成，管理资料的整理，经市上年度工作检查组专家给予很好的评形象。作为名中层干部，我深知自我的言行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听，而会看你实际做得如何。为此，方面，我在认真学习党的各项方针政策，重点学习党的十大文件精神个代表重要思想和荣耻的同时，不断学习焦煤集团公司有关廉政建设的文件会议精神。爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险......”。

2、“.....不要领导有不满。年来星期至星期参加临床科室查房，科室专题协调会次，组织院内危重病人抢救人次，组织院内业务专题学术讲座次，解决医疗纠纷件。增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。年来经常加班，班外处理医疗问题多件，今年是乙创建年，我负氧系统和总院药方药库管理系统招标方案为总院下步设备招标奠定了良好的基础挖潜力，增效益，坚持能自我修的决不委外修理，能小修的决不大修，截至月底，共修理大小设备台件，节俭资金元，完成公司效能监察任务的，提前两个月完成了领导交付的任务，并实现了全年安全无事故。服从大局，团结协作我深知，个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩，就务必依靠全体同志，构成合力，才能开创工作的新局面。实际生活中，只要不是原则问题或无碍大局的事情，自我就坚决做到对同志宽容点，谅解点，豁达点要听得进，容得下，想得开。只要无碍大局，有利于设备管理工作......”。

3、“.....在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重，互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同志的缺点和及时地指出，并督促们今后的工作具有深刻的指导好处，这就要求我务必不断加以学深学透。同时，在实际工作中加以运用，在设备工作中进步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为我院医疗事业的发展做出更大的贡献。在工作中，我坚决贯彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示规定。时刻不放松对政治思想的学习，始终使自我的思想跟得上时代的发展，始终持续谦虚谨慎戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。提高组织和领导潜力自我是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科工作的，俗话讲隔行如隔山，由个熟悉的工作环境到个不熟悉的工作环境，自我深感压力巨大，设备科虽然不是医院的线科室，但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展......”。

4、“.....打开局面，自我方面恪尽职守，认真履行自我的职责，用心协调各部门的关系，另方面认真学习相关知医院科主任优秀述职报告五篇精选范文资料的整理，经市上年度工作检查组专家给予很好的评价。，专人管理，专人维护，请专人维修，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器操作操作规范，杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。，科室人员采取集中学习与自学相结合，不断提高专业技能，诊断贴合率到达，为临床带给正确的诊断治疗依据。接诊人次及业务收入全年接诊人次人项次，经济收入元，与去年同期比较经济收入增加元，增长率。质量控制在持续去年成绩的同时，加强科内组织领导，加强业务学习，定期组织及分配科内大夫讲课任务，大家认真学习，同时派专人与临床科室沟通联系，征求意见，方便医患，完善了各种软件建设，分类组织，分类管理，有制度有落实，各种会议记录学习记录齐全......”。

5、“.....且分工明确。工作中杜绝乱收费私收费及不收费的现象。医德医风及优质环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过失落过气馁过，但是组织的信任，领导的帮助，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中。医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持以患者为中心的服务理念，狠抓医疗质量优质服务两个主题，年来重点开展以下工作合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系推动医院重点科室建设，积极协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。医院科主任述职报告在总院领导的关心支持以及同志们的协助下，自我圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了必须的贡献。下头，我向大家简单汇报下年自我履行职责的状况......”。

6、“.....医院科主任优秀述职报告五篇精选范文。述职人年月日医院科主任述职报告尊敬的各位领导各位同仁，下午好我代表放射科向各位就年工作做汇报回顾过去，展望未来，在过去的年里，放射科在医院的正确领导和关心支持下，以及全院人员的协调配合下，全科人员的辛勤工作和努力下，完成了全年的各项任务指标，到达了预期的目的，取得了优异的成绩，现将放射科全年工作述职如下管理方面荣誉团结进取的医院文化铸就和谐，和谐凝聚力量。始终坚持与医院持续高度致，服从领导，听从指挥。年来，作为科主任以身作则，率先垂范忠于职守，尽职尽责，尽力做好科室的管理工作，当好线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁作用，只有我们不断改变自己，发展自己，完善自己，做好本职工作，才能体现出自我价值，不辜负医院对我们的信任和厚望，科室工作的开展，任务的完成，管理纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径......”。

7、“.....开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的基严训练和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制和激励机制，不断增强医务人员的职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量，保障医疗安全。爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。年来星期至星期参加临床科室查房，科室专题协调会次，组织院内危重病人抢救人次，组织院内业务专题学术讲座次，解决医疗纠纷件。增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。年召，为病人就诊带给方便，热情服务，遵纪守法，爱岗敬业，全年无医疗安全纠纷事故发生。完善医疗管理组织......”。

8、“.....必须强化级质管网络建设，尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会，成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力量，加强质量培训，高起点高标准严要求，稳步开展工作。增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度严格贯彻执行医疗卫生法律法规医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程管理加强基础质量管理，注重环节质量控制，经常加班，班外处理医疗问题多件，今年是乙创建年，我负责乙内容占了分，我边学习新标准新内容，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关科室准备情况......”。

9、“.....对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位对同事，团结协作，互助互爱对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则对困难，做到坦荡处事，不避不推对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的言行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行医院科主任述职报告篇医院科主任述职报告篇。努力提高医疗质量管理和服务水平医务科工作任务重压力大责任强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，面对崭新的工作述职人年月日医院科主任述职报告尊敬的各位领导各位同仁，下午好我代表放射科向各位就年工作做汇报回顾过去，展望未来，在过去的年里，放射科在医院的正确领导和关心支持下，以及全院人员的协调配合下，全科人员的辛勤工作和努力下，完成了全年的各项任务指标，到达了预期的目的......”。