1、“.....在社会各界的大力支持下，不断加快体制改革更新工作理念拓展服务领域规范内部运营，努力奉行‚人民电业为人民‛的服务宗旨，紧紧围绕地方经济建设和农民生产生活用电扎实开明‛建设表彰大会上，受到县委县政府的褒奖表彰，并荣获文明行业名列第，行风建设排名第，最佳服务单位名列第和综合治理标兵单位的殊荣。电力局行风建设汇报精选范文。完善监督机制。是内部监督。我们采取的是每月有抽查，季度有检查，半年有初评，年终有总评实行明查暗访制度和定期走访制度相结合。具统计，我局全年共走访客户次。组织大型检查次。进行不同层次的暗访次，使客户意见和建议得到真实有效的反馈。是外部监督。公开‚十项‛服务承诺服务标准和服务流程坚持重大客户走访制度，正在完成以‚真诚服务，共谋发展‛为主题的重大客户走访活动，并发放连心卡张。坚持客户满意度调查，发放问卷调查份，了解客户的期望和需求。县统的的服务热线......”。

2、“.....真正实现‚只要您个电话，剩下的事由我们来办‛的目标。还有部分供电所实行集中抄表系统，试行电费收取邮政储蓄。再次加大营业管理普查力度。采取大型普查与每月抽查相结合的方法，对发现的问题，及时严肃处理。我局全年共开展大型营业普查两次，历时个多月，为堵塞我局营业工作漏洞，确保营业任务顺利完成打下坚实基础。电力局行风建设汇报尊敬的各位领导首先，请允许我代表绥中县农电局全体员工对你们能够在百忙中莅临指导，表示热烈的欢迎和衷心的感谢,小陈老师工作室原创绥中县农电局现有国有职工名，集体职工名，合同制电工名。局机关下设个职能科培训基金，按工资提取，为职工培训提供有效的资金保障设立电教室，安装多媒体视频系统，建立绥中农电信息网，实现机关与基层所联网，进行网络媒体教学设置职工读书角，投资万多元购买各类书籍及企业管理光盘......”。

3、“.....使其成为干部职工学习交流的平台。突出重点创新管理创新机制，为行风建设和优质服务工作纵深发展提供强大动力。创新是企业发展的原动力，亦包括经营管理生产的创新。经营是企业的目的，而管理又是企业经营的重要保障，会使人员充分发挥潜智，企业释放出更多的生产效率。为此，我局结合农电行业特点，突出工作重点，不断创新管理，出台全新管理机制。营销工作是企业的生命线，亦是行风建设和优质电力局行风建设汇报精选范文党组通过全员民主测评中层干部所长面对面谈话的方式，对领导班子进行民主评价。正如党组书记局长刘向东说的那样绥中局的领导班子是党组满意，职工认可的班子，是有战斗力和党组放心的班子。在组织建设中，坚持民主集中制和集体领导，凡是涉及职工切身利益的问题，均提交职工代表大会讨论。经班子研究，代表大会先后讨论通过了职工年休假制度趸售职工住宅冬季取暖费报销制度和职工子女就学制度......”。

4、“.....解除了职工的后顾之忧。在干部队伍建设上，明确提出‚个坚决不做‛既损害全局利益的事坚决不做，损害职工利益的事坚决不做，违法违纪的事坚决不做。作为兵头将尾企业的执行层，中层干部对职工具有深刻的表率和感染效应减少内耗，提高效率。今年我局的‚两率‛指数较去年有所增长，其中供电可靠率为，电压合格率为。企业内部建章立制，由枝结入手抓行风建设。健全考勤机制，重新修订绥中县农电局考核管理办法，实行指纹机签到，并与奖金挂勾同时出台会议制度，财务审核报销制度食堂管理制度，真正实现‚用制度管理替代人情管理‛。健全行风工作机制，落实责任实施奖惩完善内外监督，是行风建设和优质服务工作的制胜法宝。电力局行风建设汇报精选范文。领导班子带头学习，带头整改，带头提高，带头写党性分析材料。是启动示范工程，发挥典型引路作用。以‚型‛班组为载体......”。

5、“.....也增强了干部职工关注经济发展热心公益事业的大局意识。在下步工作中，我局将继续强化行风工作机制，改进工作思路，创新活动载体，践诺‚事故率低可靠性高流程规范服务高效社会满意品牌形象好‛的优质服务内涵，竭诚为地方经济和百姓生活保驾护航。以上是我局年行风建设工作开展情况，不妥之处，敬请各位领导给予批评指正，谢谢,。火车跑的快，全凭车头带。个好的领导班子是企业正确决策和健康发展的灵魂所在。为此，我局以建设‚政治素质好经营管理好团结协作好作风形象好‛的‚好‛班子为目标，充分发挥勇于创新的工作作风，坚持大局着眼全面统筹科学驾驭，以企业和职工利益为根本出发点，得到领导的好评和职工的认可。今年月份两锦好的辐射和促进作用，进而营造务实拼搏进取争先的行业风尚召开‚青年职工学习成才谈心会‛，由经过自身努力，考研成功的局青年职工石磊讲述自已的成才历程对配电比武状元马英才给予元重奖......”。

6、“.....并号召全员向他们学习。是开展考核竞赛。举办配电技术状元大赛，并选派优秀人员参加市局比武举办优质服务知识竞赛，以此规范员工的服务行为，提高员工的服务质量启用县实验小学教室进行电力安全工作规程考试，共有多名线职工参加，其程序及标准完全参照高考要求，并邀请在校教师监堂，切实端正考风严肃考纪，增强了员工的学习积极性和紧迫感。是拓展学习空间，搭建交流平台。设立教育培训基金，亦是行风建设和优质服务工作的重点。首先，我局加强了营销部门管理。是进步提高服务窗口的管理水平。完善特殊客户管理档案便民服务记录客户意见簿等种软件资料，并形成统制式，发放到各营业窗口。是规范窗口服务行为。坚持窗口工作汇报制将供电服务‚十项承诺‛及员工服务行为‚十个不准‛制成卡片，全局做到‚人手卡‛。为各基层所发放‚供电营业所职工文明服务行为规范‛光盘，并要求组织职工认真学习......”。

7、“.....明确电价收支标准，实行张榜公开，透明服务，全面实行‚公开‛‚到户‛‚统‛。其次，加大了营销工作的科技含量，为行风建设和优质服务工作提供技术支撑。正在组建以局机关客户服务厅为中心，以个基层所服务窗口为分支的客工资提取，为职工培训提供有效的资金保障设立电教室，安装多媒体视频系统，建立绥中农电信息网，实现机关与基层所联网，进行网络媒体教学设置职工读书角，投资万多元购买各类书籍及企业管理光盘，创办绥中农电动态工作简报，使其成为干部职工学习交流的平台。突出重点创新管理创新机制，为行风建设和优质服务工作纵深发展提供强大动力。把降低事故率，提高供电可靠性，作为服务的个指标来管理。是从管理上采取措施，在技术和装备上加大投入。加强检修运行报装接电的协调管理，缩短设备停电时间。是做好事故抢修工作，确保小时值班制度的落实，确保抢修工作反应灵敏行动迅速处理及时。是进步优化报装接电工作流程......”。

8、“.....请允许我代表绥中县农电局全体员工对你们能够在百忙中莅临指导，表示热烈的欢迎和衷心的感谢,小陈老师工作室原创绥中县农电局现有国有职工名，集体职工名，合同制电工名。局机关下设个职能科室，个供电营业所，个劳服公司。现拥有变电所座，总容量，输电线路，配电线路，担负着全县个乡镇，个果树农场，万多客户的供用电任务。多年来，我局在上级部门的正确领导下，在县委县政府的关怀帮助下，在社会各界的大力支持下，不断加快体制改革更新工作理念拓展服务领域规范内部运营，努力奉行‚人民电业为人民‛的服务宗旨，紧紧围绕地方经济建设和农民生产生活用电扎实开农民负担。结合我局实际，制定降损计划，将责任指标贯彻到所落实到人按照‚不让个农民用上高价电‛的原则，重新明确电价类别，调整电价收取标准，采取有效措施降低电价，解决客户电费负担。目前......”。

9、“.....下降了元千瓦时，降幅达农业生产及灌溉电价分别下调元千瓦时，降幅达，其它类别电价分别下调元千瓦时不等，降幅为。仅此项每年为农民减轻上千万元的负担，也为企业带来了丰厚的经济效益，截止月日，我局售电量达到亿，同比增长趸售收入达万元，同比增长，再攀历史新高。上缴利税总额达到万元。热心公益事业，奉献片爱心，造福方百姓。积极响应政府号召，参与‚实践调研‛‚扶贫帮困‛‚金秋助学次。组织大型检查次。进行不同层次的暗访次，使客户意见和建议得到真实有效的反馈。是外部监督。公开‚十项‛服务承诺服务标准和服务流程坚持重大客户走访制度，正在完成以‚真诚服务，共谋发展‛为主题的重大客户走访活动，并发放连心卡张。坚持客户满意度调查，发放问卷调查份，了解客户的期望和需求。及时向政府及有关部门汇报工作，主动邀请县人大领导县政协领导视察农电工作，让他们了解农电工作，支持农电工作......”。