1、“.....逐步建立定性与定量相结合定量和动态发展相结合的适合不同类型事业单位特点的领导干部考核评价体系，实现考核工作的规范化部聘任及考核管理工作在县委统领导下进行，由县委组织部负责组织实施。各单位要站在推进全县社会事业健康发展的高度，积极支持推进事业单位聘任制改革，探索完善有关配套制度，充分调动和发挥事业单位科级领导干部的积极性主动性和创造性，为加快临颍发展和建设充满活力的新型工业任书，由主管部门主要领导与其签订。聘期目标责任书签订后报县委组织部备案。对实行聘期目标管理的领导干部的年度考核及奖惩办法，参照县委对科级领导干部考核的有关规定执行。加强日常管理。县委组织部和有关部门要健全完善有关管理制度，切实加强对事业单位科级领导干部的日常管领导聘任制意见建议精选范文任非领导职务或恢复原职级待遇。研究决定。县委组织部根据考察等情况，提出建议人选，提交县委组织部部长办公会研究......”。

2、“.....聘前公示。新提拔的科级领导干部，按照干部任前公示制度的规定进行公示。公示结果影响任职的取消资格，不予聘任。办理手续。确定聘待遇。确需延长试聘期的，试聘期般延长半年。领导聘任制意见建议精选范文。实行聘期目标管理。目标分年度目标和聘期目标。单位所承担的年度工作目标作为行政正职的年度目标，行政副职的年度目标由单位根据本单位承担的年度目标和领导班子分工进行分解。聘期目标由单位根据县委县政门进行审计。考察审计结果作为是否续聘的主要依据。建立续聘解聘和辞聘制度。事业单位科级领导干部聘任期满，职务自行免除，在未决定是否续聘之前，继续履行岗位职责。经考核审计，县委或县委组织部研究，胜任现职同意续聘的，重新办理聘任手续。不胜任现职的，予以解聘，视情况改业单位科级领导干部。公选聘任的程序在公开竞聘程序的基础上，增加笔试面试等环节。管理与考核实行试聘期制度......”。

3、“.....实行试聘期制度，试聘期为年。试聘期间，试聘干部行使所任职务的权力，担负所任职务的责任和义务，享受所任职务的政治工资和生活待遇。部分管领导或主管部门党组党委。县委组织部组成考察组对其进行聘任期满考核。对需要进行聘期经济责任审计的，委托审计部门进行审计。考察审计结果作为是否续聘的主要依据。建立续聘解聘和辞聘制度。事业单位科级领导干部聘任期满，职务自行免除，在未决定是否续聘之前，继续履行岗聘期满，由县委组织部组成考察组，对干部的德能勤绩廉和履行岗位职责情况进行全面考察。根据考察情况，提出是否取消试聘期的建议。经县委常委会或县委组织部部长办公会研究，胜任现职的，取消试聘期不胜任现职的，解除试聘职务，按试聘前职级安排工作，享受其原职级政治工资和生研究决定。县委组织部根据考察等情况，提出建议人选，提交县委组织部部长办公会研究，并按照干部管理权限研究决定......”。

4、“.....新提拔的科级领导干部，按照干部任前公示制度的规定进行公示。公示结果影响任职的取消资格，不予聘任。办理手续。确定聘任的正副科级领导干部按照有关规度低于分之的不得列为考察对象。聘任范围和期限聘任范围是县属事业单位及部门管理的科级事业单位行政领导职务。聘任期限般为年。聘任方法主要采取直接聘任和公开竞聘两种形式，同时积极探索试行公选聘任等其他聘任形式。直接聘任。直接聘任采取以下程序进行组织考察。考察工作由县采取直接聘任和公开竞聘两种形式，同时积极探索试行公选聘任等其他聘任形式。直接聘任。直接聘任采取以下程序进行组织考察。考察工作由县委组织部负责，严格按照干部任用条例有关规定和要求进行，坚持走群众路线，广泛听取各方面的意见，全面准确客观地了解考察对象的德才表现工作近年工作规划和单位工作职能拟定，报县委县政府主管领导或主管部门审核，以聘期目标责任书的形式确定......”。

5、“.....由县委县政府分管领导与其签订副职领导干部的聘期目标责任书，由本单位正职领导干部与其签订。副科级事业单位正职的聘期目标责聘期满，由县委组织部组成考察组，对干部的德能勤绩廉和履行岗位职责情况进行全面考察。根据考察情况，提出是否取消试聘期的建议。经县委常委会或县委组织部部长办公会研究，胜任现职的，取消试聘期不胜任现职的，解除试聘职务，按试聘前职级安排工作，享受其原职级政治工资和生任非领导职务或恢复原职级待遇。研究决定。县委组织部根据考察等情况，提出建议人选，提交县委组织部部长办公会研究，并按照干部管理权限研究决定。聘前公示。新提拔的科级领导干部，按照干部任前公示制度的规定进行公示。公示结果影响任职的取消资格，不予聘任。办理手续。确定聘的，试聘期般延长半年。实行聘任期满考核审计制度。事业单位领导干部要在聘任期满后个月内......”。

6、“.....县委组织部组成考察组对其进行聘任期满考核。对需要进行聘期经济责任审计的，委托审计领导聘任制意见建议精选范文组织部负责，严格按照干部任用条例有关规定和要求进行，坚持走群众路线，广泛听取各方面的意见，全面准确客观地了解考察对象的德才表现工作实绩和群众公认程度。单位党组织推荐的拟聘任人选在民主推荐和民主测评中公认度不足分之的，取消资格，不予考察。领导聘任制意见建议精选范任非领导职务或恢复原职级待遇。研究决定。县委组织部根据考察等情况，提出建议人选，提交县委组织部部长办公会研究，并按照干部管理权限研究决定。聘前公示。新提拔的科级领导干部，按照干部任前公示制度的规定进行公示。公示结果影响任职的取消资格，不予聘任。办理手续。确定聘报名者进行资格审查。演讲答辩。资格审查合格者在定范围内进行演讲......”。

7、“.....并就有关问题进行答辩。同时，根据工作需要，也可以适当增加有针对性的理论测试或能力测试。民主测评。组织单位干部职工对竞聘者进行民主测评。公选聘任的程序在公开竞聘程序的基础上，增加笔试面试等环节。管理与考核实行试聘期制度。事业单位新提拔的科级领导干部，实行试聘期制度，试聘期为年。试聘期间，试聘干部行使所任职务的权力，担负所任职务的责任和义务，享受所任职务的政治工资和生活待遇。试聘期满，由县委组织部绩和群众公认程度。单位党组织推荐的拟聘任人选在民主推荐和民主测评中公认度不足分之的，取消资格，不予考察。领导聘任制意见建议精选范文。报名和资格审查。报名以个人自愿报名为主，也可以采取组织推荐群众推荐的方式进行。县委组织部根据竞聘职位的条件和要求，会同有关单位对聘期满，由县委组织部组成考察组，对干部的德能勤绩廉和履行岗位职责情况进行全面考察......”。

8、“.....提出是否取消试聘期的建议。经县委常委会或县委组织部部长办公会研究，胜任现职的，取消试聘期不胜任现职的，解除试聘职务，按试聘前职级安排工作，享受其原职级政治工资和生的正副科级领导干部按照有关规定办理聘任手续，颁发聘书。正科级事业单位领导干部由县委聘任，县委组织部负责颁发聘书副科级事业单位的正职由县委组织部聘任并颁发聘书。聘任范围和期限聘任范围是县属事业单位及部门管理的科级事业单位行政领导职务。聘任期限般为年。聘任方法主门进行审计。考察审计结果作为是否续聘的主要依据。建立续聘解聘和辞聘制度。事业单位科级领导干部聘任期满，职务自行免除，在未决定是否续聘之前，继续履行岗位职责。经考核审计，县委或县委组织部研究，胜任现职同意续聘的，重新办理聘任手续。不胜任现职的，予以解聘，视情况改规定办理聘任手续，颁发聘书。正科级事业单位领导干部由县委聘任......”。

9、“.....实行聘任期满考核审计制度。事业单位领导干部要在聘任期满后个月内，将本人聘期目标完成情况和岗位职责履行情况形成书面总结报送县委组组成考察组，对干部的德能勤绩廉和履行岗位职责情况进行全面考察。根据考察情况，提出是否取消试聘期的建议。经县委常委会或县委组织部部长办公会研究，胜任现职的，取消试聘期不胜任现职的，解除试聘职务，按试聘前职级安排工作，享受其原职级政治工资和生活待遇。确需延长试聘领导聘任制意见建议精选范文任非领导职务或恢复原职级待遇。研究决定。县委组织部根据考察等情况，提出建议人选，提交县委组织部部长办公会研究，并按照干部管理权限研究决定。聘前公示。新提拔的科级领导干部，按照干部任前公示制度的规定进行公示。公示结果影响任职的取消资格，不予聘任。办理手续。确定聘度化科学化。要充分运用考核结果，认真落实奖惩措施，进步完善管理工作机制......”。