1、“.....下半年，公司管理上档次经营创收托管新项目以及对外发展的担子仍然很重，我们还有许多工作要做。让我们团结起来，同心同德，共同为我们公司的美好明天而努力奋斗加强党的领导，健全党的组织，推动企业文化建设的全面开展。今年月日，公司召开了第次党员大会，成立了公司第届党委和纪委，这是公司发展中的件大事，是公司党员政治生活中的件大事。它标志着公司正规化建设又迈上个新台阶，标志着公拓。第，全面提高自身素质。首先是提高自己的品德修养，公司中层干部要主动提高自己的道德品质，修身律己，公私分明，廉洁奉公。不许贪图小利，因私废公，杜绝各种不廉洁的行为。在言谈举止待人接物等方面提高自己的修养。其次是提高自己的工作能力，讲求工作方法和工作效率，培养既周到细致又雷厉风行的工作作风，杜绝推诿和拖拉习气。中层干部特别是年轻的中层干部要注重学习，挤时间，不怕苦，切切实实读几本书营，确保计划任务的完成......”。

2、“.....增强公司观念，就是忠诚公司服务公司维护公司。要做到这点，首先要认清大势，军队后勤社会化是中国加入世贸与国际接轨的必然要求，是现代高科技战争的必然要求，我们的方向是正确的，是有前途的。其次要看清成绩，公司目前的发展现状，回顾以前，比较周围，成绩足以令人自豪。再次要正确看待困难，我们遇到的许多问题是体制问题，不是个人问题，会在改革在年上半年工作总结报告会上的讲话发言精选范文的经营环境和利润的进步增长。公司综合考核与评价制度经过两次季度考评，日趋成熟，起到了评比和激励的作用，发现并解决了许多实际问题，达到了全面总结公司经营服务状况的目的。以月办公例会制度月工作计划制度为核心的行政管理制度，有效发挥了监管公司各项工作的作用，保证了公司政令的畅达，加强了各项工作的计划性。公文管理档案管理合同管理等已经步入正轨，逐步发挥出应有的作用。总之......”。

3、“.....重点开展工作。具体讲，有以下几点进步调整管理职能，努力实现办公自动化和采购仓库统管理，使公司内部管理再上台阶，进步提高管理效益。公司办公自动化是进步提高工作效率，提高服务质量，控制运营成本的项积极措施。办公自动化系统，在范围上包括了公司管理层和所有经营单位，在内容涵盖了公司所有经营服务项目。公司办公自动化，将在公司宣传高层业务管理服务管理文书管理工资管理人员管理等方面实现网络化中走过场，没有检讨自己工作中的缺点和不足。因此，劳动纪律和工作作风整顿的活动虽然结束，但继续转变观念，整顿劳动纪律，提高服务质量和服务效率的任务仍然很重。公司将开展文明服务月活动，巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果，活动中，各单位要充分重视，积极动员，追求高效率高质量和零投诉，营造公司优质服务顾客至上的全新形象。加强同友邻单位的联系和合作，积极寻找新的合作项目......”。

4、“.....是公司党员政治生活中的件大事。它标志着公司正规化建设又迈上个新台阶，标志着公司党的工作团的工作和精神文明建设揭开了新的页。企业精神是企业文化的核心内容，企业文化是企业的灵魂。没有精神支柱的企业是萎靡的缺乏活力的没有灵魂的企业。随着公司的发展和壮大，我们应当建立自己独立的公司精神，树立自己的有特色的经营管理理念，凝聚公司自身的强大精神力量，塑造自身完美的公司形象巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果，积极开展文明服务月活动，进步提高服务质量。公司劳动纪律和工作作风整顿活动取得了应有的效果，但是，劳动纪律松散服务质量服务效率不高的情况仍然不同程度的存在，个别员工的思想观念还没有到位，个别单位在活动中走过场，没有检讨自己工作中的缺点和不足。因此，劳动纪律和工作作风整顿的活动虽然结束，但继续转变观念，整顿劳动纪律，提高服务质量和服务效率的任务......”。

5、“.....保证公司可持续的发展。公司党委作为公司精神文明建设的领导者，应当承担起建设企业文化的重任，基层党支部和全体党员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用，宣传倡导并以身作则的是实践公司的经营管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，为早日创建健康的充满活力的公司文化作出自己的贡献。第部分下半年工作任务公司下半年的工作，将继续围绕年初工作会指定的工作任务工作公司综合考核与评价制度经过两次季度考评，日趋成熟，起到了评比和激励的作用，发现并解决了许多实际问题，达到了全面总结公司经营服务状况的目的。以月办公例会制度月工作计划制度为核心的行政管理制度，有效发挥了监管公司各项工作的作用，保证了公司政令的畅达，加强了各项工作的计划性。公文管理档案管理合同管理等已经步入正轨，逐步发挥出应有的作用。总之，现在可以得出结论，新的管理体制和运营机制已经建绩，内部管理上了台阶......”。

6、“.....全力以赴，构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制，实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。年初工作会上，我们提出了建立和完善现代企业管理体制和运营机制的任务。经过半年的努力，以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来，并发挥了巨大效用。经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度干部任用制度，将各单位的经营状况与员工收入干部任职理体制和运营机制的任务。经过半年的努力，以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来，并发挥了巨大效用。经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度干部任用制度，将各单位的经营状况与员工收入干部任职挂钩，给所有的员工和干部带来了动力，也带来了压力，杜绝了干好干坏个样的弊端，调动了员工特别是领导干部的工作积极性。在财务管理上，公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委理，增强公司对各项业务的统筹和力度......”。

7、“.....提高公司声誉。在年上半年工作总结报告会上的讲话发言精选范文。麒麟大厦的任务是加强同总部的联系，积极向外寻找业务，输出管理，增加收入。市场服务社的任务是继续加强管理，确保安全。木器厂的任务是继续加强内部管理的正规化力度，积极向外寻求业务，争取利润的较大增长。小麒麟餐厅的任务是总结经验和教训，加强学习，严格控制成本，改善经，以增强公司的竞争能力，保证公司可持续的发展。公司党委作为公司精神文明建设的领导者，应当承担起建设企业文化的重任，基层党支部和全体党员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用，宣传倡导并以身作则的是实践公司的经营管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，为早日创建健康的充满活力的公司文化作出自己的贡献。第部分下半年工作任务公司下半年的工作，将继续围绕年初工作会指定的工作任务工作的经营环境和利润的进步增长......”。

8、“.....日趋成熟，起到了评比和激励的作用，发现并解决了许多实际问题，达到了全面总结公司经营服务状况的目的。以月办公例会制度月工作计划制度为核心的行政管理制度，有效发挥了监管公司各项工作的作用，保证了公司政令的畅达，加强了各项工作的计划性。公文管理档案管理合同管理等已经步入正轨，逐步发挥出应有的作用。总之，现在可以得出结论，公司将实行采购和仓库的统管，成立采购中心和仓管中心，分属经营部和计划财务部领导，加强对公司资产的，提高资产使用效率，将成本控制工作推向深入。巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果，积极开展文明服务月活动，进步提高服务质量。公司劳动纪律和工作作风整顿活动取得了应有的效果，但是，劳动纪律松散服务质量服务效率不高的情况仍然不同程度的存在，个别员工的思想观念还没有到位，个别单位在活动在年上半年工作总结报告会上的讲话发言精选范文挂钩......”。

9、“.....也带来了压力，杜绝了干好干坏个样的弊端，调动了员工特别是领导干部的工作积极性。在财务管理上，公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行，财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行，原创实现了统筹调度公司资金节省开支集中财力办大事的预期目标，为公司进步拓展业务投资新项目创造了条件。在年上半年工作总结报告会上的讲话发言精选范的经营环境和利润的进步增长。公司综合考核与评价制度经过两次季度考评，日趋成熟，起到了评比和激励的作用，发现并解决了许多实际问题，达到了全面总结公司经营服务状况的目的。以月办公例会制度月工作计划制度为核心的行政管理制度，有效发挥了监管公司各项工作的作用，保证了公司政令的畅达，加强了各项工作的计划性。公文管理档案管理合同管理等已经步入正轨，逐步发挥出应有的作用。总之，现在可以得出结论，麟大厦，管理严格，工作效率较高......”。