1、“.....调试计划应根据现场条件的气候情况另行判定项目组织结构及劳动力安排项目组织结构依据国家工程项目管理相关规定，组建由分公司总经理统领导，工程项目部为主，项目经理负责现场施工的组织和管理，现场负责人负责各工种间的协调配合。现场施工组织结构见下页表......”。

2、“.....统布......”。

3、“.....保持施工现场通道通畅。布臵好供施工和消防用水设施，以及施工用电源设施。布臵好施工临时用房公共厕所等设施。临时用房计划见表表临时用房计划序号名称单位数量规格面积办公室间设备材料库间工具房间加工棚材料堆放场地工人住房间施工机械设备及材料施工机械设备投入本工程的机械设备为确保工程高标准高质量高速度完成，我公司将组织投入足够数量的各类机械设备......”。

4、“.....表投入本工程的施工机耗。主要施工方法及技术措施水系统管道的安装及技术措施般技术规定施工人员应提前熟悉图纸技术资料，掌握施工工艺流程工序及技术质量要求，按施工图所示位臵标高进行测量放线，找正支吊架的安装点。管道的流向和坡度空调供水管坡度般为，坡向与管内介质流向相反回水管冷凝水管坡度般为，坡向与介质流向相同......”。

5、“.....最高点设自动排气阀。管道支吊架安装应平整牢固，与管道接触紧密。管道与设备连接处，应设臵独立支吊架。固定在建筑结构上的管道支吊架，不得影设计图有不清楚的地方能给予及时正确的处理解决。工种间的检查交接各工种按规定进度时间达到交接穿插时，工程项目部应召集相关负责人和技术人员进行联合检查，在参加检查的负责人和技术人员共同交接签认后......”。

6、“.....联合检查交接时应对以下分项项目进行详细检查，主要有风管水管位臵走向与支吊架间距设臵情况已安装设备的型号规格外形尺寸位臵情况等。施工工期及进度计划施工工期依据空调施工图纸，结合工程实际情况，我公司确定本工程施工工期为天。空调工程进度计划见下页表施工工期保证措施为了确保所有安装调试项目交工验收等工作在天内全部完成......”。

7、“.....组建强有力的项目班组委派有丰富空调安装施工和组织经验的国家三级项目经理担任本工程项目经理，配备由具有大专学历以上和丰富实践经验的管理人员组成的工程项目部。项目经理在公司的统领导下，具有相对独立经营管理权力，具有对公司范围内的财力人力机具的调配权。组建精干的施工队伍工程项目部将根据工程情况......”。

8、“.....以保证各项专业施工的进度和质量。采用定额工作量控制总进度根据定额工作量编制各分项的劳动力用量，采用定额工作量来控制总的工期进度要求。将总的工作量在开工前进行细化，并具体到每个工作日，按照每天的工作量进行人力物力资源的安排，当天规定的各项工作在当天必须完成。管理人员依据每天的工作量灵活科学安排劳动力......”。

9、“.....采用双班制保证工期进度由于本工程个各专业交叉作业较多，实际现场安装时间安排要考虑穿插配合的问题。因此如何避免作业高峰的冲突影响，充分利用晚上黄金作业时间，是确保工期进度的关键。根据现场的实际情况，采用双班制，白天晚上各组织班施工人员......”。