1、“.....在经理的主持下，负责组织编写项目施组质量计划施工计划及创优规划组织做好图纸会审技术交底设计变更验工计价调概索赔等各项技术工作。 参与项目重大事件的决策。 组织拟订承包合同，做好合同管理，审查验工计价，负责作业队伍的技术监督管理。 积极参与同业主监理设计单位的沟通协调，落实各项要求。 加强工程技术人员管理培训，掌握所有技术人员的技术水平业务能力和思想动态......”。

2、“..... 组织技术人员经常性的业务学习和项目培训工作，提高业务水平和工作效率。 负责质量环境职业健康安全管理体系在本项目的贯彻实施，配合内外审核。 经常深入工地，及时解决现场出现的技术质量安全问题，组织制定方案措施，确保安全质量环境目标和工期要求。 督促检查指导施工过程中记录内业资料的积累。 负责组织竣工资料的编制整理和移交......”。

3、“..... 协助项目负责人处理有关公文函电等，及时上报相关资料，参加有关会议，做好信息管理。 督促检查物资理论消耗计划的制定，协助经理控制检查分析材料的实际消耗,做好成本控制。 及时了解国内外施工技术发展方向及科技动态，促进本项目的技术进步。 完成领导临时交办的各项工作。 预算工程师岗位职责贯彻执行国家预算政策和上级的有关文件......”。

4、“..... 编制项目的预算和个别概预算。 掌握工程合同及各项内外部合同，负责项目部的验工计价工作，向业主及时准确提报项目验工计价，按时对作业队伍验工计价，防止超验误验，并及时准确地上报公司审批。 经常深入施工现场，掌握设计与实际施工的不符之处，做好变更的沟，在沟内填入多孔材料如海绵土，把挖出的泥土翻过来，并把剩余泥土运走，施用高效肥料，以至补播草籽，加强肥水管理......”。

5、“..... 其它养护措施加强栽培管理，增植树木抗寒能力。 在生长期适时适量施肥灌水，促进树木健壮生长，使树体内积累较多的营养物质与糖分，可以增强树体的抗寒能力。 但秋季必须尽早停止施肥，以免徒长，枝梢来不及木质化，反受冻害。 保护根颈和根系。 灌冬水之后在根颈处堆土防寒很有效果，般堆土厘米高并堆实。 包裹。 入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来......”。

6、“..... 涂白。 用石灰水加盐或石硫合剂对管理机构为了高标准高质量有条不紊的按期完成本工程，我公司对本工程做出了精密的施工计划，成立工程项目经理部，直接负责本工程的施工任务。 施工组织机构体系框图如下二项目经理及各技术负责人岗位责任项目经理部经理岗位职责认真贯彻执行国家法律法规政策和强制性标准，执行公司各项管理制度办法，维护企业的合法权益......”。

7、“..... 负责组织本项目的验工计价调概索赔变更债权债务的清理等切对外的经济事务对业主验工作业队伍验工和结算，定期向公司上报有关报表和资料，履行报批制度。 按照公司生产计划和业主对工期的要求，组织制订和实施项目的施工组织设计总体计划和年季月施工进度计划，控制工程节点施工进度，保证工期落实......”。

8、“..... 项目经理绿化负责人土建负责人水电负责人技术员安全员质量员材料员预算员资料员各施工班组组织编制本项目的责任目标，落实责任成本定期主持经济活动分析，采取有效措施，保证效益目标的实现。 对工程项目安全质量环保负全面责任，严格执行质量安全环保标准，制定和采取有效措施，实现安全生产文明施工。 推行物资采购公开招标制度，加强对材料消耗的管理和控制，实施限额发料......”。

9、“.....发现问题及时采取纠正措施。 加强对作业队伍的管理，及时签订合同，合同条款严密，工程细目单价数量要量化准确。 签订合同履行汇报审批制度。 组织工程项目地亩拆迁，协调好各方面关系，确保工程施工进展顺利。 落实民主集中制推行厂务公开等制度，重大问题必须经过集体讨论确定。 加强对工程项目资金的管理，严格控制资金使用......”。