1、“..... 施工期间不断征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。 工程交竣工过程中，除按规定向业主有关部门提交检验验收资料外，并由项目经理部向业主办理给排水等各个分项工程内容交验手续，直至业主满意为止。 交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主和用户的意见，为业主和用户提供满意服务......”。

2、“..... 分部和分项工程质量在班组自检，项目部专检的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改，决不留隐患。 分部分项以及工序质量检验，严格执行上道工序不合格，下道工序不准施工的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。 经常与监理工程师勾通，维护监理工程师的权威性......”。

3、“..... 使所有材料始终处于受控状态。 教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。 与设计部门的协调与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容领会设计意图以及对工程施工的具体要求。 严格按照图纸施工，如发现图纸出现的轴线标高几何尺寸以及设计不明确等问题，及时向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可改动和施工......”。

4、“.....解决和处理施工中出现的工种配合工序衔接材料供应以及质量，进度安全生产文明施工中的各种问题。 每周定时召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。 施工部署及平面布置工程施工部署根据建设单位招标文件要求，结合本工程能与沟槽开挖施工形成流水作业......”。

5、“.....因与其它种类管道共管槽，其管槽开挖管道连接与施工等必须符合总体施工要求。 附件本企业给水管施工大纲要求管槽开挖管槽开挖以直线为宜，槽底开挖宽度为。 遇到管道在地下连接时，应适当增加接口处槽底宽度，管道槽底宽度不宜小于，以方便安装对接为宜......”。

6、“.....不应小于。 埋设在人行道下时，不应小于。 当横穿车行北雪大厦室外给排水建设工程的招投标工作，如果中标，公司将严格按照项目法施工管理的要求组织施工。 把本工程列为公司重点信誉工程，认真贯彻公司的质量方针并有效运行。 充分发挥公司管理优势，对本工程的施工过程实行全面全员和全过程的监督管理......”。

7、“..... 项目经理部由我公司直接领导和统筹安排，并由我公司指派名施工经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力机械材料等问题，并常驻现场统组织协调指挥，负责实施项目承包职能。 根据本工程的特点......”。

8、“.....对工程项目的质量安全工期成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉负责组建项目管理机构，按编制配备人员组织有关协调会议，处理项目部内外关系合理组合配置及落实项目的人财物等生产要素......”。

9、“.....坚持两个文明起抓。 项目副经理的主要职责协助项目经理做好项目管理工作制定项目施工进度计划，保证项目工期目标的实现严格按照施工规范技术标准规程组织施工，确保工程质量落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作按施工计划组织施工机械设备材料设施料的进场和管理工作组织分部分项工程质量检查......”。