1、“.....提升了机场公司的运营管理水平综合实力和市场竞争力，加快了网机场在公司长，确保多数业务指标达到了董事会的目标要求。共保障航班安全起降万架次，同比增长。公司实现收入万元，比上年增长按照改革转型管理创新的工作思路，制定并落实各项管理制度加强财务预算管理推行部门和员工绩效管理等各项改革工作，在生产业务持续增长的情况下，严格控制成本，取得较好经济效益，实现利润总额万元，比上年增长。机场公司特别是在合资以来，通过加大市场拓展力度，促进运输生产发展加强改革，提高企业管理水平等举措，确保营业收入逐年增长，成本控制效果明显，不断提升了经济效益，公司资源有效利用的最大化是对候机楼及机坪进行改造，提升了地面保障能力是在民航上级和省委省政府的关心指导下，于月日组建成立了机场期工程建设指挥部，开始全面组织实施期工程建设。年上半年工程建成后，将进步增强网国际机场的发展后劲......”。

2、“.....解决机场航空业务量迅速增长硬件设施保障能力严重不足的矛盾。增收节支，连续年盈利，网国际机场积极参与省口岸大通关建设，吸引各大航空公司不断在本场投入新的运力，增加航线航班，使航班起降架次比增长实现营业收入万元，比增长，利润总见建议的整改落实工作，扩大普通员工的参政议政渠道和话语权进步完善公司薪酬制度，逐步缩小新老制度员工收入上的差距继续推动和完善公司职工的险金的社会保障制度解决了部分老制度员工的住房补贴问题建立了企业年金制度每年专门从福利费中划拨多万元资金，为航班保障线员工提供夜餐补贴新投资多万元建设万平方米的员工过渡性保障用房组织开展了教育培训健康体检帮困结对和送温暖等工作，使实事工程深入人心。是充分发挥工会共青团等群团组织的桥梁纽带作用......”。

3、“.....并签订相关补充协议。推进数字空港建设。完成了国际离港系统多主机平台改造工程和航显系统改造工程安检信息系统系统扩容以及货运信息系统候机楼门禁系统建设，推进候机楼无线网络覆盖工程，改版公司门户网站，建成投用办公自动化系统，实现公文电子化处理，不断提高公大化是对候机楼及机坪进行改造，提升了地面保障能力是在民航上级和省委省政府的关心指导下，于月日组建成立了机场期工程建设指挥部，开始全面组织实施期工程建设。年上半年工程建成后，将进步增强网国际机场的发展后劲，促进省经济和社会发展，解决机场航空业务量迅速增长硬件设施保障能力严重不足的矛盾。全国文明机场先进集体事迹材料精选范文。促进和谐，队伍团结稳定是认真做好企业文化重塑工作。结合公司实际......”。

4、“.....通过全员参与，继承创新，精心提炼并成功发布第，仅次于上海浦东虹桥机场。目前，机场的航线目的地达多个，遍及中国内地的主要城市香港澳门日本韩国以及东亚东南亚。是实施放权改革。对下属子公司进行授权经营，理清母子公司关系，增强子公司的市场竞争力进行干部管理制度改革，将基层级管理人员的考核选拔聘任权交给相关级部门，逐步实现用人权的下放。是推行业务外包。主张由专业的人来做专业的事，改变以往大而全小而全的模式。积极推进了保洁保安食堂停车场管理消防报警系统等各类业务外包托管工作。是深化与航空公司的战略合作。与国航公司签订企业的政治领导不动摇，坚持个统领，个更加注重即以科学发展观为统领，更加注重班子建设，更加注重理论学习和党性修养，更加注重人才队伍建设，更加注重创新党建工作体制机制，更加注重党风廉政建设的工作思路，以深化好领导班子建设为抓手......”。

5、“.....推动了科学发展观的有效贯彻落实。是加强政治理论学习。坚持用党的创新理论武装头脑，增强了各级领导班子推动科学发展的思维创新能力。是加强制度建设。在制定出台并贯彻落实公司关于进步加强和改进合资公司党建工作保持高速增长的态势，共完成航班起降架次万架次，比上年增长，营业收入万元，比上年增长，实现利润总额万元，比上年增长。机场公司克服上半年国际油价高企自然灾害频繁和下半年世界经济衰退市场需求疲软等多重不利因素的影响，正视困难，振奋信心，采取有力措施，保稳定，保增长，确保多数业务指标达到了董事会的目标要求。共保障航班安全起降万架次，同比增长。公司实现收入万元，比上年增长按照改革转型管理创新的工作思路，制定并落实各项管理制度加强财务预算管理推行部门和员工绩效管理等各项改革工意见等党建长效机制文件的基础上......”。

6、“.....创新地实行党委扩大会会议制度，在充分听取港方管理人员意见的基础上，集体研究和确定公司重大事项，较好地发挥了党组织的政治核心作用。是多管齐下，努力提升综合保障水平。是经与有关方面协调后确定了航线分流方案并于起实施，提高了高峰小时航班容量作为民航华东地区管理局机场容量评估的试点机场，提高了高峰小时起降架次的上限是借与国航战略合作的契机，将国航机坪纳入机场统管理，实现机坪资源有效利用的根据国有企业及民用机场改革发展要求，网国际机场有限公司及时更新观念，认识到千万客流量的大型机场要坚持发展，必须走国际化发展之路，引入战略投资者，这对于加快网机场的改革建设和发展，做大做强机场具有重要的意义。月，网国际机场与全球最佳机场香港国际机场，通过增资扩股方式进行战略性的全面合资合作，成为国内第家国有控股的整体对外合资的机场。与香港机场结盟......”。

7、“.....提升了机场公司的运营管理水平综合实力和市场竞争力，加快了网机场在公司明用语等方面的培训在候机楼内开展满意服务年温馨服务年等主题服务年活动，组织母亲节端午节儿童节等各类主题服务活动余次，成功与旅客互动，带给旅客独特体验，推广机场服务品牌。近日，在中华航空公司组织的月份旅客服务满意度评比中，机场在其通航的包括东京纽约悉尼香港新加坡等全球家机场中获得了总分第名在日本航空顾客服务满意度调查评比中，机场国际头等舱休息室首次获得了中国国内含香港地区共十个站点总体评价第名。全国文明机场先进集体事迹材料国际机场于月日建成通航运营，是国内重要机场货运规划与保税物流中心型之间的联系。夯实基础，提升发展能力是强化管理，确保机场持续安全运行。机场公司按照持续安全的要求，夯实安全基础，强化空防安全，圆满完成了奥运安保等系列保障任务以开展两项审计迎审工作为契机......”。

8、“.....积极构建机场安全管理系统，加强应急演练提升应急处置能力，逐步建立安全管理长效机制，确保机场安全水平持续提高。机场实现了连续第个安全年，今年上半年还以高分顺利通过了国家民航局民用机场安全审计，达到了公司董事会提出的年内公司企业文化理念，确定了公司愿景和使命，提出个人专业主动团队高效协作思想开放创新行动能力争先的核心价值观。并逐步系统地推进文化理念培训宣贯活动，努力将企业文化理念融入到日常的生产经营活动中，最终与公司经营管理理念合为体，规范员工行为，将全体员工的力量凝聚到共同的目标上来，不断提升公司的软实力，努力营造文明和谐的空港环境。是做好维护稳定工作。落实维护稳定工作责任制，加强和改进思想政治工作，确保公司内部的和谐稳定。是以人为本关注民生。重视每年党员领导干部民主生活会群众意意见等党建长效机制文件的基础上，建立健全党组织参与重大问题决策和董事会决策运行机制......”。

9、“.....在充分听取港方管理人员意见的基础上，集体研究和确定公司重大事项，较好地发挥了党组织的政治核心作用。是多管齐下，努力提升综合保障水平。是经与有关方面协调后确定了航线分流方案并于起实施，提高了高峰小时航班容量作为民航华东地区管理局机场容量评估的试点机场，提高了高峰小时起降架次的上限是借与国航战略合作的契机，将国航机坪纳入机场统管理，实现机坪资源有效利用的了战略合作协议支持天津航空在本场设立基地深化与厦门航空战略合作，积极支持厦航在本场改善基地条件推进与川航在投放运力新辟航线方面的合作积极为长龙货航顺利开航创造有利条件与联邦快递就延展租赁场所事宜进行沟通协商，并签订相关补充协议。推进数字空港建设。完成了国际离港系统多主机平台改造工程和航显系统改造工程安检信息系统系统扩容以及货运信息系统候机楼门禁系统建设，推进候机楼无线网络覆盖工程，改版公司门户网站......”。