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7、“.....突出计划性预见性和科学性。今年，底层大多都在同段时间施工，为了不激化设备使用矛盾，根据公司的生产实际，制定了有关生产车辆和筑路特种设备的使用规定以及各项管理制度，做到了个坚持，即坚持履行合同坚持互相尊重坚持以服务为本。本着有主有次，确任先进事迹材料同志，男，年月出生，汉族，大学文化，年月参加工作中，中共党员。年，从事路桥公司生产组织与协调工作，现任路桥公司生产协调部主任。路桥公司生产协调部主任先进事迹材料精选范文。作为生产协调部的主任，他坚持会同有关人员深入生产第线，局计划规划部基建管理中心和让区政府沟通，通过不断努力，使该项目边动迁，边施工，保证了大部分工程量的完成，为明年的施工奠定了基础。在生产协调方面，提出科学组织，降低成本的思路。今年，由于内部活源是近几年最多的年，后期各项目为了抢回受雨季影为保证雨季正常施工......”。

8、“.....针对公司今年内部工程施工任务量较大，重点项目较多的特点，他始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各分公司每个阶段的生产等基层单位拿卡要。脚踏实地勤政务实地为基层做事，体量基层的难处。不给他们添麻烦，增加负担。即使到工地检查，如果没有必须工作上的联系，他就不去项目经理部，也不通知他们。由于他以身作则，部室的同志们也都能够做到节俭不浪费，节余就是创效，他用实际行篇章,。他牢记党的宗旨，始终坚持人民的利益高于切，时刻把手中的权力与全心全意为人民服务联系起来。管好自己管好家人管好分管部门的党风廉政建设。路桥公司生产协调部主任先进事迹材料精选范文。作为生产协调部的主任，他坚持会同有关人员深入生产第线，起早路桥公司生产协调部主任先进事迹材料精选范文织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会......”。

9、“.....研究和确定了施工方案和施工计划，确保了公司今年生产任务的超额完成。西苑路项目确定后，因征地和动迁等原因，施工始终无法展开，为了该项目能早日开工，多次与管理进展比较顺利。同志丰富的施工管理经验和扎实的工作作风，为公司完成生产任务作出了贡献。现在，他再次踏上征程，以名项目经理的身份，投身到乘风湖清淤工程冬季会战的热潮中，他发誓要为公司创效万元以上，要将本项目真正建成公司的形象工程市民的满意工为保证雨季正常施工，他几次到林源路工地与施工技术人员研究技术措施与设计监理负责人研究解决方案。针对公司今年内部工程施工任务量较大，重点项目较多的特点，他始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各分公司每个阶段的生产，协调搭配，突出计划性预见性和科学性。今年，底层大多都在同段时间施工，为了不激化设备使用矛盾，根据公司的生产实际......”。