1、“.....用多名工程管理人员和人的开工队伍，在不到年的时间里，年原油加工能力达到万吨，其中含硫原油加工能力达到万吨，成为国内目前最大炼油生产基推动力。是采用炼油新技术，赶超国际先进水平。作为国内第家全部加工俄罗斯原油的企业，经过几年的探索，我们已经基本掌握了俄罗斯原油的加工技术。通过采用新技术，优化压缩机运行方式，使加氢精制新氢压缩机功耗下降，年节电万千瓦小时。目前，辽化的炼油综合能耗为千克标油吨，各项指标达到行业领先水平。是发挥芳烃联合优势，实现能量有效利用。通过采用热联合技术，特别是有效利用低温位热能，使芳烃综合能耗由千克标油吨降到千克标油吨。通过优化装置的运行，将低压乏汽全部回收利用，消灭了对空排放，节能效果明显。同时，通过采用先进的压缩机尾透节能技术，回收氧化尾气焚量至上节约发展，大力推进节能降耗，努力建设节约型企业......”。

2、“.....能耗总量下降，总量减少。年，公司万元产值综合能耗比年下降。加快结构调整淘汰落后产能结构调整是转变经济增长方式，实现节能降耗的重要措施。几年来，我们加快结构调整，加速淘汰落后产能，取得明显成效。是坚持规划高起点，加快产业升级。充分发挥炼化体化优势，以用好俄油做强芳烃为基点，年内建成投产了套技术先进能耗低的大型炼油化工装置。在新建装置中，坚持设计高起点，狠抓源头控制，努力做到节能优先。年来，公司新增产能的万元产值综合能耗为吨标煤，仅为原有能耗的。是关受控管理，狠抓条禁令的落实，构建群查群防群治的反违体系，大力整治安全环保隐患，坚决完成安全责任书的各项指标和任务，继续保持安全生产的良好局面。是强化产销衔接，不断提高经营管理水平。坚持眼睛盯在市场，工夫下在现场，夯实生产基础。优化资源配置，严格操作管理，深挖装置潜力。应对市场挑战，把握产销节奏......”。

3、“.....全面完成总部下达的各项考核任务。是加大节能减排力度，努力实现节约发展。以行业先进水平为标准，深入开展对标创优活动，炼油各项经济技术指标力争再创新水平。加大技术攻关力度，实施低温热能利用中水回用等节能新技术，提高企业能源利石化公司工作大会汇报讲话发言材料精选范文保障有力。组织开工任务繁重，责任重大。我们将借鉴国内大型石化工程的经验，结合石化实际，落实以下措施持续做好深度培训，强化队伍保证。在前期培训的基础上，对所有参加开工人员，加大新技术学习和仿真培训的力度频次，分段评估，逐级考核，做到人人熟知开工方案，持证上岗。冬季组织开工人员深入装置，吃透工艺流程熟悉大型机组关键设备，了解隐蔽工程内涵。现场复工后，新区机构快速到位，大部分工程管理人员，就地转入开工团队，与设计外商施工人员共同整改遗留问题，担当装置开车重任。高度重视工程收尾。化工施工收尾炼油尾项整改......”。

4、“.....任务艰巨。必须做到劲头不松，标准不降，力解技术采用先进技术改造乙烷炉，集中加工自产乙烷和芳烃尾气，使乙烯收率提高个百分点。通过采用烧焦新工艺，将裂解烧焦时间缩短半，每年节约蒸汽吨燃料气吨公用风吨。目前，小乙烯综合能耗降到千克标油吨，同比降低。石化公司工作大会汇报讲话发言材料十以来，石化坚持质量至上节约发展，大力推进节能降耗，努力建设节约型企业。在原油加工量增长化工产品产量增加的情况下，能耗总量下降，总量减少。年，公司万元产值综合能耗比年下降。加快结构调整淘汰落后产能结构调整是转变经济增长方式，实现节能降耗的重要措施。几年来，我们加快结构调整，加速淘汰落后产能，取得明显成效。是坚全球金融危机影响，生产经营形势很难预测，生产调整可能会比较频繁，这对我们仍然处在磨合期大型化而且高度关联的生产系统来讲，是严峻的挑战。我们将继续把科学发展观落实到实处......”。

5、“.....紧盯国际流目标，聚精会神地在硬件设施优化员工素质提高，以及管理模式改善等方面，进步提高水平，全面打造示范性炼化企业，切实体现企业价值，努力再创佳绩，实现科学发展。石化公司工作大会汇报讲话发言材料精选范文。强化管理，严控成本，优化结构，清洁生产。炼油化工合理配置，新厂老区有序衔接。不随意调整生产方案，不频繁切换品牌。保持管理精细，基础扎实，指标先进，队伍稳定根据产业发展定位和市场竞争的实际，必须做到精干主业，缩短产业链条，我们先后关停套装置，迈出了由大化纤向大芳烃转变的重要步，节能效益明显。加大科技攻坚促进深度节能技术进步是促进节能降耗的有效手段。石化应用新技术，抓住关键，全力攻关，不断增强节能降耗的推动力。是采用炼油新技术，赶超国际先进水平。作为国内第家全部加工俄罗斯原油的企业，经过几年的探索，我们已经基本掌握了俄罗斯原油的加工技术。通过采用新技术......”。

6、“.....使加氢精制新氢压缩机功耗下降，年节电万千瓦小时。目前，辽化的炼油综合能耗为千克标油吨，各项指标达到行业领先水平。是发挥芳烃联合优势生产建设高度交叉的不利因素，突出精心字，强调早细实快的工作作风，优化组织，强化管理，应用先进技术，以管理和技术保质量保安全，以质量和安全保进度，并在项目关键节点，打破部门界限，集中公司所有资源支持项目建设开工，加班加点，死看死守，弥补人力技术和管理上的不足，保证了项目建设的质量安全和进度。年月，我们仅用了个月就实现了项目龙头装置万吨年常减压蒸馏联合装置中交在奥运开幕前夕，仅用了不到个月的时间，就完成了项目后套国际规模大型生产装置的开工投产，安全顺利地实现了次开车成功，创出了炼油新装置建设和开工的新水平。目前，各新建装置开工后，运行平稳，操作正常实现能量有效利用。通过采用热联合技术，特别是有效利用低温位热能......”。

7、“.....通过优化装置的运行，将低压乏汽全部回收利用，消灭了对空排放，节能效果明显。同时，通过采用先进的压缩机尾透节能技术，回收氧化尾气焚烧产生能量，年做功发电达万千瓦小时。正常生产情况下，除满足本装置用电外，还大量外送电能，吨产品耗电量因此比传统工艺减少千瓦小时。是大力开展科技攻关，降低乙烯能耗。去年，我们消化吸收了大小两台裂解气压缩机并联运行，丙烯精馏塔串并塔联合操作等特殊工艺，完成了乙烯扩能降耗改造。通过裂解料轻质化优质化，实行了分炉建立简洁务实严细高效的管理体系。正视新区规模大体制新硬件好集成度高的特点，平稳实施管理延伸制度覆盖，加强基础管理和队伍建设。在大区销售国际贸易和铁路运输的支持下，协调好大乙烯大炼油开车期间的资源平衡和产品出厂，为其提供有力的管理营销支撑。精心开好大炼油努力打造国际流炼化企业大连石化公司年，大连石化认真贯彻集团公司工作会议精神......”。

8、“.....特别是完成了万吨年加工含硫原油技术改造项目，在员工总数不增加的前提下，用多名工程管理人员和人的开工队伍，在不到年的时间里，年原油加工能力达到万吨，其中含硫原油加工能力达到万吨，成为国内目前最大炼油生产基组织开工任务繁重，责任重大。我们将借鉴国内大型石化工程的经验，结合石化实际，落实以下措施持续做好深度培训，强化队伍保证。在前期培训的基础上，对所有参加开工人员，加大新技术学习和仿真培训的力度频次，分段评估，逐级考核，做到人人熟知开工方案，持证上岗。冬季组织开工人员深入装置，吃透工艺流程熟悉大型机组关键设备，了解隐蔽工程内涵。现场复工后，新区机构快速到位，大部分工程管理人员，就地转入开工团队，与设计外商施工人员共同整改遗留问题，担当装置开车重任。高度重视工程收尾。化工施工收尾炼油尾项整改，工作繁重，任务艰巨。必须做到劲头不松，标准不降，力量不减。要公司年......”。

9、“.....不断创新管理思路，努力改善经济技术指标，见到定成效。全年加工原油万吨，同比增长万吨。与预算相比，综合商品率完成，增加个百分点轻质油收率，增加个百分点加工损失率，降低个百分点综合能耗千克标油吨，全面超额完成业绩合同指标。特别是通过生产受控管理节能减排科研攻关和降本降费等活动，优化了经济技术指标，增强了企业竞争能力和抵御风险能力。年公司吨油完全加工费比炼油板块平均水平低元，其中，吨油人工成本元，为板块平均水平的。坚持改革创新创建扁平网络化组织架构年开始，公司学习借鉴国内外先进企业的经验，创建并运行了持规划高起点，加快产业升级。充分发挥炼化体化优势，以用好俄油做强芳烃为基点，年内建成投产了套技术先进能耗低的大型炼油化工装置。在新建装置中，坚持设计高起点，狠抓源头控制，努力做到节能优先。年来，公司新增产能的万元产值综合能耗为吨标煤......”。