1、“.....医院改革发展时不我待，医院建设事业工作任重道远，让我们在党的十大精神的指引下，在市委市政府和卫生主管部门的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，解放思想，锐意进取，务求实效，以饱满的热情和坚定的信心，圆满完成年的工作任务和发展规划，共同为推进医院明创建提供有效的工作机制。是加强队伍建设。全体中层以上干部要带头加强学习，不断更新知识，提高实际工作能力，把自己锻炼成为高素质的综合型管理人才，善于从定高度把握大局，提高组织协调调查研究开拓创新的能力，只有这样，才能担当起医院改革与发展的重任。要进步深化干部选拔任用制度改革，坚持德才兼备的原则，完善公开平等竞争择优的选拔制度，积极推行竞争上岗，努自己多些积累和内涵，给他人多点帮助和影响。记住伟人们的谆谆教诲，学习，学习，再学习，对自己学而不厌。是加强行风建设......”。

2、“.....直接反映的就是人民群众的口碑。我们要以创建无红包医院活动为抓手，切实加强行风建设，建立长效管理机制，常抓不懈。今年结合局党委关于开展切为了人民健康优秀服务品牌活动的要求，我院将开展活动，从我做起，从身边的点滴小医院工作大会院长讲话发言精选范文间的广泛团结，心往起想，劲往处使，形成相互配合相互支持相互关爱团结和谐的人脉关系，使同志们在个和谐的大家庭中，共同围绕医院发展这主题而努力工作要兢兢业业抓落实。定要让想干事能干事干成事不出事的同志有用武之地。在绩效分配制度方面，要逐步建立起以按劳分配多劳多得效率优先兼顾公平为原则，以综合目标责任制考核和全成本核算为依据，以向临床线和技术管理骨干可持续发展再讲几点意见进步勤奋学习，苦练内功，不断提高自身综合素质这个话题，我和大家讲了年多了，年年讲，年年改，年年总有小进步，就是效果不显著......”。

3、“.....更没有意识到不学习的危害性，学习可以长知识长见识，学习可以强内功强素质，如果说个团队学习与不学能决定个单位的荣辱兴衰，那么团队综合素质的高低能决定个单位的生死存亡能等多个部门组织的有机整体，要在工作中充分发挥各个部门的作用，就需要各个部门履行好各自的职能，相互协作，相互支持。对于工作中出现的相互扯皮相互推诿，严重影响工作任务的完成和工作质量提高的人员，要加大考核和处罚力度。全院每名党员干部都要带头做团结的先锋，协作的模范，要以创建和谐医院和和谐科室为已任，影响和带动广大职工，实现科室之间，干群之间，同事之具体表现，直接反映的就是人民群众的口碑。我们要以创建无红包医院活动为抓手，切实加强行风建设，建立长效管理机制，常抓不懈。今年结合局党委关于开展切为了人民健康优秀服务品牌活动的要求，我院将开展活动，从我做起，从身边的点滴小事做起，努力为病人提供温馨优质的服务......”。

4、“.....坚持以定期交流制度。注重年轻干部的培养，真正把政治成熟思想坚定业务过硬纪律严明作风优良的优秀人才选拔到管理岗位上来。注意挖掘和培养有定发展潜力的人才，要从青年医务人员中有针对性地选出批骨干人才，把他们培养成德技双馨，在专业上能够独挡面，在社会上有定影响力的学科带头人，为医院发展不断注入新生力量。同志们新形势新机遇新任务给我们提出了新的更高要求，医院改革科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，努力在院内营造种诚实守信的社会环境和道德氛围，切实把医务人员的职业道德教育和诚实信用教育纳入精神文明建设之中，自觉接受社会和公众的监督，增强服务规范化的透明度，为文明创建提供有效的工作机制。此外，大会还进行了总结表彰，各科主任向院长递交了目标责任书。下面，我就贯彻落实这次会议精神......”。

5、“.....把全部的精力花在落实上，把全部的本领用在发展上，少说多干，不做评论员，争当实干家，进步树立当医务人员就是要甘于吃苦乐于奉献的正确导向和良好风尚。通过这些措施，大力弘扬正气，弘扬团队精神，把医院建设得更好，树立我们良好的社会形象。是加强队伍建设。全体中层以上干部要带头加强学习，不断更新知识，提高实际工作，或对医院的重大决策无动于衷，合意就执行，不合意就不执行，甚至只顾局部和小团体利益，造成不良影响和不应有损失的，要追究有关领导和直接责任人员的责任。要团结协作抓落实。医院是个由临床医技药剂职能等多个部门组织的有机整体，要在工作中充分发挥各个部门的作用，就需要各个部门履行好各自的职能，相互协作，相互支持。对于工作中出现的相互扯皮相互推诿，严重影响工正行风，不断促进又好又快发展实现医院又好又快发展，关键在于以十大精神为指针......”。

6、“.....为医院的发展提供有力保障。医院工作大会院长讲话发言精选范文。进步求真务实，真抓实干，不断巩固责任落实机制要促进医院可持续发展，作风是关键，我们必须大兴求真务实之风，重实情，说实话，干实事，求实效，切从实际出发，真抓实干，力戒。此话绝非危言耸听，很难想象如果是群不学无术，素质低下的人，他怎么能托起人民医院希望的明天只有个高素质的群体，个学习型的团队，才能确保单位的健康可持续发展，才能确保单位的长治久安，繁荣富强。建议同志们有时间重读钢铁是怎样炼成的这本书，记住保尔柯察金的话当我们回首往事时，不为虚度年华而悔恨，也不因卑鄙庸俗而羞愧静下心来，读几本好书，做点学问，给科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，努力在院内营造种诚实守信的社会环境和道德氛围，切实把医务人员的职业道德教育和诚实信用教育纳入精神文明建设之中......”。

7、“.....增强服务规范化的透明度，为文明创建提供有效的工作机制。此外，大会还进行了总结表彰，各科主任向院长递交了目标责任书。下面，我就贯彻落实这次会议精神，促进医院间的广泛团结，心往起想，劲往处使，形成相互配合相互支持相互关爱团结和谐的人脉关系，使同志们在个和谐的大家庭中，共同围绕医院发展这主题而努力工作要兢兢业业抓落实。定要让想干事能干事干成事不出事的同志有用武之地。在绩效分配制度方面，要逐步建立起以按劳分配多劳多得效率优先兼顾公平为原则，以综合目标责任制考核和全成本核算为依据，以向临床线和技术管理骨干督查组要切实履行职责，及时组织力量，定期进行督查，严格考核奖罚，确保责任落实。要强化责任追究，对那些贯彻执行院党委决策态度不坚决措施不到位，未能及时完成目标任务，或对医院的重大决策无动于衷，合意就执行，不合意就不执行，甚至只顾局部和小团体利益......”。

8、“.....要追究有关领导和直接责任人员的责任。要团结协作抓落实。医院是个由临床医技药剂医院工作大会院长讲话发言精选范文作任务的完成和工作质量提高的人员，要加大考核和处罚力度。全院每名党员干部都要带头做团结的先锋，协作的模范，要以创建和谐医院和和谐科室为已任，影响和带动广大职工，实现科室之间，干群之间，同事之间的广泛团结，心往起想，劲往处使，形成相互配合相互支持相互关爱团结和谐的人脉关系，使同志们在个和谐的大家庭中，共同围绕医院发展这主题而努力工作要兢兢业业抓落间的广泛团结，心往起想，劲往处使，形成相互配合相互支持相互关爱团结和谐的人脉关系，使同志们在个和谐的大家庭中，共同围绕医院发展这主题而努力工作要兢兢业业抓落实。定要让想干事能干事干成事不出事的同志有用武之地。在绩效分配制度方面，要逐步建立起以按劳分配多劳多得效率优先兼顾公平为原则......”。

9、“.....以向临床线和技术管理骨干到人目标到岗责任到位。还要制定详细的工作计划和明确的时间表，环紧扣环，保质保量地按时甚至超额完成任务。要明确责任抓落实。要合理划分工作层次，明确工作责任，形成各负其责层层落实的工作机制。个督查组要切实履行职责，及时组织力量，定期进行督查，严格考核奖罚，确保责任落实。要强化责任追究，对那些贯彻执行院党委决策态度不坚决措施不到位，未能及时完成目标任务求真务实，真抓实干，不断巩固责任落实机制要促进医院可持续发展，作风是关键，我们必须大兴求真务实之风，重实情，说实话，干实事，求实效，切从实际出发，真抓实干，力戒做工作只停留在提出口号指标和思路的层面上，停留在会议文件的原则要求和般号召上，不认真深入研究如何操作落实，拿不出推进工作具体措施的浮夸之风。不尚空谈，对院党委确定的各项工作，都要抓到底，见做工作只停留在提出口号指标和思路的层面上......”。