1、“.....体系运行规。蒸汽煤耗，比年计划降低水耗，比年计划降低电耗汽，比年计划降低柴油消耗，比年计划降低汽。上述各项指标以及蒸汽产量发电量均创造了历史最好水平。降本增效成绩显著。全年实现蒸汽现金成本元汽，比年计划元汽降低元汽，生产的稳定创造了条件。在锅炉尚未建成的情况下，通过对现有两台高温高压循环流化床锅炉的局部改造和挖潜，不仅确保了氧化铝溶出易地改造工程的按期投产，并最大限度满足了氧化铝两个高压溶出同时运行对高压蒸汽用汽需求，实现了年初对工厂员工代表大会工作总结汇报精选范文过程中的些突出问题，对稳定生产过程质量起到了积极的作用。锅炉车间小组还荣获了全国优秀小组光荣称号。两化管理工作，全年制修订和完善了各种规程，使规程覆盖率和运行率达。进步巩固和发展了创建无泄漏工厂成果，全年设备动大会工作总结汇报精选范文......”。

2、“.....特别是炉因设计制造安装等方面存在的问题，加强了设备的计划检修大中修及技改工作。全年完成重点设备的大修工作项完成了炉水冷壁防磨改造炉烟道闸板冷渣器及斗提机的改造水冷壁联箱封头夯实管理基础，狠抓专业管理，有力促进了综合管理水平的提高。体系运行管理，通过方针目标分解的方式，将体系文件的贯彻执行纳入日常生产管理活动中，使处于有序的控制状态。小组通过开展攻克质量问题的专题活动，有效地解决了生，为年计划的，比上年提高万转供电量万，为年计划的，比上年提高万。技术经济指标进步优化。蒸汽煤耗，比年计划降低水耗，比年计划降低电耗汽，比年计划降低柴油消耗，比年计划降低汽。上述各项指标以及设备动密封泄漏率，设备静密封泄漏率，管网动密封泄漏率，管网静密封泄漏率，均好于上年水平。现场管理工作已进入系统规范的轨道，并受到了分公司的好评......”。

3、“.....日趋完善，管理水平得到提高，有效的汽产量发电量均创造了历史最好水平。降本增效成绩显著。全年实现蒸汽现金成本元汽，比年计划元汽降低元汽，节约总成本万元供电现金成本元，比年计划元降低元，节约总成本万元。全年节约总成本万元工厂员工代进步夯实管理基础，狠抓专业管理，有力促进了综合管理水平的提高。体系运行管理，通过方针目标分解的方式，将体系文件的贯彻执行纳入日常生产管理活动中，使处于有序的控制状态。小组通过开展攻克质量问题的专题活动，有效地解决安全措施余项，方汇签余项，施工作业现场整改安全隐患项，为施工安全提供了有力保障。是认真开展了重大危险源特种设备的安全使用管理工作。是加强对员工健康的管理。定期组织员工进行职业病体检，建立完善员工职业病档案，广泛开展职业专业管理工作的开展。安全环保工作。是认真落实责任制......”。

4、“.....做到了，人人有责。是健康安全环境管理体系有效构建。编写了热电厂体系文件个，进行了广泛宣传学习，按时完成了体系的试运行内审和整合，体造燃运破碎机改造溶出回水收用浓缩污水零排放汽机轴封水及凝结水流程的优化除盐水泵回水泵中泵加压泵变频技术的应用炉低温段省煤器防磨技术应用等更新改造工作，有效的提高了设备可靠性，确保了全厂设备的有效备用和安全可靠运行，汽产量发电量均创造了历史最好水平。降本增效成绩显著。全年实现蒸汽现金成本元汽，比年计划元汽降低元汽，节约总成本万元供电现金成本元，比年计划元降低元，节约总成本万元。全年节约总成本万元工厂员工代过程中的些突出问题，对稳定生产过程质量起到了积极的作用。锅炉车间小组还荣获了全国优秀小组光荣称号。两化管理工作，全年制修订和完善了各种规程，使规程覆盖率和运行率达。进步巩固和发展了创建无泄漏工厂成果......”。

5、“.....为相关岗位人员配备了噪声防护用品，并监督正确使用。是认真抓好员工安全教育培训，进行专项安全教育人次。是加强了环保治理工作，实现了浓缩污水零排放，烟囱冒黑问题也极大改善，固体废弃物综合利用率超过分公司标准达。进步工厂员工代表大会工作总结汇报精选范文防治的宣传教育，为相关岗位人员配备了噪声防护用品，并监督正确使用。是认真抓好员工安全教育培训，进行专项安全教育人次。是加强了环保治理工作，实现了浓缩污水零排放，烟囱冒黑问题也极大改善，固体废弃物综合利用率超过分公司标准过程中的些突出问题，对稳定生产过程质量起到了积极的作用。锅炉车间小组还荣获了全国优秀小组光荣称号。两化管理工作，全年制修订和完善了各种规程，使规程覆盖率和运行率达。进步巩固和发展了创建无泄漏工厂成果，全年设备动标准化工作进行严格的考评考核......”。

6、“.....是加强对施工作业现场的安全管理，严格施工项目的安全措施审批和方汇签，认真履行好施工安全的属地管理和安全工作谁主管谁负责的原则，全年审作进行严格的考评考核。车间运行班还荣获了分公司和中铝总部安全生产优秀班组称号。是加强对施工作业现场的安全管理，严格施工项目的安全措施审批和方汇签，认真履行好施工安全的属地管理和安全工作谁主管谁负责的原则，全年审批安全措运行规范有效，在总部内审和认证审核中均得到了肯定和好评。是加强安全生产标准化动态管理，完善安全管理标准，加大对车间班组服务和指导的力度，对检查中发现的问题及时提出整改意见，督促车间限时整改按照安全管理标准对车间安全生汽产量发电量均创造了历史最好水平。降本增效成绩显著。全年实现蒸汽现金成本元汽，比年计划元汽降低元汽，节约总成本万元供电现金成本元，比年计划元降低元......”。

7、“.....全年节约总成本万元工厂员工代封泄漏率，设备静密封泄漏率，管网动密封泄漏率，管网静密封泄漏率，均好于上年水平。现场管理工作已进入系统规范的轨道，并受到了分公司的好评。通过各项基础管理工作的不断加强，日趋完善，管理水平得到提高，有效的推动了各夯实管理基础，狠抓专业管理，有力促进了综合管理水平的提高。体系运行管理，通过方针目标分解的方式，将体系文件的贯彻执行纳入日常生产管理活动中，使处于有序的控制状态。小组通过开展攻克质量问题的专题活动，有效地解决了生决了生产过程中的些突出问题，对稳定生产过程质量起到了积极的作用。锅炉车间小组还荣获了全国优秀小组光荣称号。两化管理工作，全年制修订和完善了各种规程，使规程覆盖率和运行率达。进步巩固和发展了创建无泄漏工厂成果，全余项，方汇签余项，施工作业现场整改安全隐患项，为施工安全提供了有力保障......”。

8、“.....是加强对员工健康的管理。定期组织员工进行职业病体检，建立完善员工职业病档案，广泛开展职业病防治的工厂员工代表大会工作总结汇报精选范文过程中的些突出问题，对稳定生产过程质量起到了积极的作用。锅炉车间小组还荣获了全国优秀小组光荣称号。两化管理工作，全年制修订和完善了各种规程，使规程覆盖率和运行率达。进步巩固和发展了创建无泄漏工厂成果，全年设备动有效，在总部内审和认证审核中均得到了肯定和好评。是加强安全生产标准化动态管理，完善安全管理标准，加大对车间班组服务和指导的力度，对检查中发现的问题及时提出整改意见，督促车间限时整改按照安全管理标准对车间安全生产标准化夯实管理基础，狠抓专业管理，有力促进了综合管理水平的提高。体系运行管理，通过方针目标分解的方式，将体系文件的贯彻执行纳入日常生产管理活动中......”。

9、“.....小组通过开展攻克质量问题的专题活动，有效地解决了生约总成本万元供电现金成本元，比年计划元降低元，节约总成本万元。全年节约总成本万元工厂员工代表大会工作总结汇报精选范文。年所做的主要工作加强了生产管理，实现了生产整体的安全稳定工厂员工代表大会工作总结分公司的承诺。生产经营任务完成情况产品产量全面完成。全年完成蒸汽产量万吨，为年计划的，比上年提高万吨发电量万，为年计划的，比上年提高万转供电量万，为年计划的，比上年提高万。技术经济指标进步优造燃运破碎机改造溶出回水收用浓缩污水零排放汽机轴封水及凝结水流程的优化除盐水泵回水泵中泵加压泵变频技术的应用炉低温段省煤器防磨技术应用等更新改造工作，有效的提高了设备可靠性，确保了全厂设备的有效备用和安全可靠运行，汽产量发电量均创造了历史最好水平。降本增效成绩显著......”。