1、“.....通过抽签确定演讲顺序。演讲结束后，由全体人员对其进行满意度测评。不满意率达分之以上职述廉原任科长述职述廉。召开全体人员大会，由原任科长述职述廉。述职述廉的内容，主要包括任现职以来政治思想表现纪律作风工作实绩和廉洁自律等情况，演讲时间控制在分钟，演讲材料用纸打印份，本人签名后于大会前天交考评组，通过抽签确定演讲顺序。演讲结束后演讲。演讲的内容，主要是就所申报的岗位有何理由有何特长和优势进行演讲，演讲时间控制在分钟，演讲材料用纸打印份，本人签名后于大会前天交考评组，通过抽签确定演讲顺序不轮岗的科长不再演讲。由局领导事业单位负责人和各县市区局长组成评委，对竞岗人员演讲进商务局机关人员竞争轮岗规则方案精选范文同时，按申报岗位确定。两人或两人以上被推荐为同岗位的，推荐率都达到会人数分之及以上的，按综合考评得分排序确定综合得分相同的，按推荐率高的人选确定推荐率相同的......”。

2、“.....竞岗后仍有缺位的，待条件成熟时再安排下轮竞岗。十报请备案对后于大会前天交考评组，通过抽签确定演讲顺序。演讲结束后，由全体人员对其进行满意度测评。不满意率达分之以上的申报竞争科长职位人员，不能作为此次补充科长的推荐对象。民主测评对全体人员进行德能勤绩廉个方面的民主测评，测评结果分别按量化计分，计算结果保留为科员定岗的依据之。领导组研究同意后到岗工作。十确定人选根据综合考评结果，采取以下原则确定推荐岗位只有人的，且推荐率达到会人数分之及以上的，可以确定该人选。被推荐人员同时有两个岗位的，推荐率都达到会人数分之及以上的，按推荐率高的岗位确定推荐率相演讲时间控制在分钟，演讲材料用纸打印份，本人签名后于大会前天交考评组，通过抽签确定演讲顺序。演讲结束后，由全体人员对其进行满意度测评。不满意率达分之以上的原任科长，不能参加科长竞争轮岗......”。

3、“.....宣布满意度测评。个别谈话推荐。行政编制人员事业单位负责人参加，进行座谈推荐。考察。根据会议投票推荐和个别谈话推荐的结果，经研究决定后确定考察对象，发布考察预告，对考察对象进行考察。参加人员为行政编制人员事业单位负责人。研究。考察情况经研究决定拟任科长人选后，进结果，确定应补充的科长职位数。申报竞争科长职位人员述职述廉。召开全体人员大会，由申报竞争科长职位人员进行述职述廉。述职述廉的内容，主要包括任现职以来的政治思想表现纪律作风工作实绩和廉洁自律等情况，演讲时间控制在分钟，演讲材料用纸打印份，本人签名十科员定岗为保持工作的连续性，原则上除科长外，每科可以选择名原工作人员，办公室除不参加轮岗的人员外，可保留名原工作人员。科员双向选择的程序自愿放弃竞争科长职位人员，由领导组研究确定工作岗位。科员申报岗位。科长提出拟选人员。每科每轮只可选择名......”。

4、“.....推荐率都达到会人数分之及以上的，按推荐率高的岗位确定推荐率相同时，按申报岗位确定。两人或两人以上被推荐为同岗位的，推荐率都达到会人数分之及以上的，按综合考评得分排序确定综合得分相同的，按推荐率高的人选确定推荐率相同的，按申报该布范围条件参与竞争轮岗的人员范围原任科长须全程参加竞争轮岗。特殊岗位不轮岗的科长，也必须参加考试述职述廉满意度测评民主测评。正科虚职满年副科实职满年副科虚职满年且符合党政干部任职基本条件的公务员，可申报参加竞争科长职位的述职述廉。自愿放弃竞争科长小数点后位以下及竞争轮岗工作中，凡涉及到计分的均保留小数点后位。公布参加科长竞岗人员名单。申报参加科长竞岗人员以下简称竞岗人员每人可报岗次，第次第次可申报个岗位，第次限报个岗位，每次报岗情况进行公示。十竞岗演讲召开全体人员会议，由竞岗人员进行竞岗结果，确定应补充的科长职位数......”。

5、“.....召开全体人员大会，由申报竞争科长职位人员进行述职述廉。述职述廉的内容，主要包括任现职以来的政治思想表现纪律作风工作实绩和廉洁自律等情况，演讲时间控制在分钟，演讲材料用纸打印份，本人签名同时，按申报岗位确定。两人或两人以上被推荐为同岗位的，推荐率都达到会人数分之及以上的，按综合考评得分排序确定综合得分相同的，按推荐率高的人选确定推荐率相同的，按申报该岗位人员优先确定。竞岗后仍有缺位的，待条件成熟时再安排下轮竞岗。十报请备案对原则上除科长外，每科可以选择名原工作人员，办公室除不参加轮岗的人员外，可保留名原工作人员。科员双向选择的程序自愿放弃竞争科长职位人员，由领导组研究确定工作岗位。科员申报岗位。科长提出拟选人员。每科每轮只可选择名，也可放弃。科员科长双方签字确认，作商务局机关人员竞争轮岗规则方案精选范文岗位人员优先确定。竞岗后仍有缺位的......”。

6、“.....局党组研究讨论决定后，报市委组织部备案。为不影响正常工作开展，在备案批复未下达前，决定任命的科长先行主持科室工作，办理工作移交和档案资料交接手同时，按申报岗位确定。两人或两人以上被推荐为同岗位的，推荐率都达到会人数分之及以上的，按综合考评得分排序确定综合得分相同的，按推荐率高的人选确定推荐率相同的，按申报该岗位人员优先确定。竞岗后仍有缺位的，待条件成熟时再安排下轮竞岗。十报请备案对据文批准我局的定方案，尤其是管理体制改革后科室增加职能强化和推进两个体系建设的需要，对局内设科室的工作职责进行修订后公布。十确定人选根据综合考评结果，采取以下原则确定推荐岗位只有人的，且推荐率达到会人数分之及以上的，可以确定该人选。被推荐人员同时民主测评结果，作为竞争轮岗中考评量化的组成部分，并作为年度考核的依据。选拔科长推荐......”。

7、“.....召开全体人员大会不含聘用人员，对拟补充的科长进行投票推荐。个别谈话推荐。行政编制人员事业单位负责人参加，进行座谈推荐。考察。根据会议投职位的人员，也须参加考试民主测评和轮岗。行政编制的般人员，除特殊岗位不轮岗人员可不参加双向选择外，都必须全程参与竞争轮岗。事业人员。个人提出申请所在编制单位同意的，按双向选择的办法补充到行政岗位。局机关借用的特殊岗位人员可以不轮岗。确定职责岗位根结果，确定应补充的科长职位数。申报竞争科长职位人员述职述廉。召开全体人员大会，由申报竞争科长职位人员进行述职述廉。述职述廉的内容，主要包括任现职以来的政治思想表现纪律作风工作实绩和廉洁自律等情况，演讲时间控制在分钟，演讲材料用纸打印份，本人签名拟任的科长人选写出考察报告，局党组研究讨论决定后，报市委组织部备案。为不影响正常工作开展，在备案批复未下达前，决定任命的科长先行主持科室工作......”。

8、“.....商务局机关人员竞争轮岗规则方案精选范文。商务局机关人员竞争轮岗规则方案公为科员定岗的依据之。领导组研究同意后到岗工作。十确定人选根据综合考评结果，采取以下原则确定推荐岗位只有人的，且推荐率达到会人数分之及以上的，可以确定该人选。被推荐人员同时有两个岗位的，推荐率都达到会人数分之及以上的，按推荐率高的岗位确定推荐率相可放弃。科员科长双方签字确认，作为科员定岗的依据之。领导组研究同意后到岗工作。民主测评结果，作为竞争轮岗中考评量化的组成部分，并作为年度考核的依据。选拔科长推荐。推荐分两种形式会议投票推荐。召开全体人员大会不含聘用人员，对拟补充的科长进行投票推荐票推荐和个别谈话推荐的结果，经研究决定后确定考察对象，发布考察预告，对考察对象进行考察。参加人员为行政编制人员事业单位负责人。研究。考察情况经研究决定拟任科长人选后，进行公示......”。

9、“.....十科员定岗为保持工作的连续性，商务局机关人员竞争轮岗规则方案精选范文同时，按申报岗位确定。两人或两人以上被推荐为同岗位的，推荐率都达到会人数分之及以上的，按综合考评得分排序确定综合得分相同的，按推荐率高的人选确定推荐率相同的，按申报该岗位人员优先确定。竞岗后仍有缺位的，待条件成熟时再安排下轮竞岗。十报请备案对的申报竞争科长职位人员，不能作为此次补充科长的推荐对象。民主测评对全体人员进行德能勤绩廉个方面的民主测评，测评结果分别按量化计分，计算结果保留小数点后位以下及竞争轮岗工作中，凡涉及到计分的均保留小数点后位。商务局机关人员竞争轮岗规则方案精选范文。为科员定岗的依据之。领导组研究同意后到岗工作。十确定人选根据综合考评结果，采取以下原则确定推荐岗位只有人的，且推荐率达到会人数分之及以上的，可以确定该人选。被推荐人员同时有两个岗位的......”。