1、“.....扣分。任务指标由市国资办根据资产经营公司所处行业和特点，综合考虑反映市委市政府布置的重大任务目标经营管理水平发展能力工作重点社会稳定等因素后确定，的薪酬兑现办法基本薪酬分月支付。绩效薪酬，企业年终根据自评结果，次性提取，分期兑现，其中，企业负责人绩效年薪的月底当期兑现，其余由市国资办根据年度经营业绩审计考核结果进行兑现审批，延期到国资公司人员管治及绩效考核方案精选范文政事业人员继续实行老人老办法，新人新办法管理体制，按照现代企业制度的要求进行人员管理。公司原转制机构在职行政事业人员保留其原有身份不变，工资福利待遇按机关行政事业人员享受，退休后仍按机关营公司进行考核计分。特殊指标主要是机关效能建设情况。根据市考核结果按权值比重计算得分......”。

2、“.....超过分的按分计资公司人员管治及绩效考核方案精选范文。国资公司人员管治及绩效考核方案人员管理根据印发关于转制过渡专业经济管理部门机构改革有关问题的处理意见的通知办发„‟号文件精神，工业商业资产经营公司原。发生重大安全生产与质量事故，根据事故等级，扣分。存在账外资产，且占企业年末账面资产总额以上的扣分。企业完成目标值，得基本分高于目标值，每高于个百分点，加分低于目标值，每低于个百分绩效薪酬按考核的办法。基本薪酬按上级核定的机关行政事业人员国标工资生活性补贴等标准执行。国资公司人员管治及绩效考核方案精选范文。重大不良事项扣分办法。对被考核企业在考核期间年度发生以下重......”。

3、“.....任务指标由市国资办根据资产经营公司所处行业和特点，综合考虑反映市委市政府布置的重大任务目标经营管理水平发展能力工作重点社会稳定等因素后确定，年终由市国资办组成考核小组，对各资产经公司新增人员实行总额控制定岗定员公开招考择优录用原则，今后各国有资产公司新进人员报市国资办审核，市人事局备案后公开招考录用组织部门派遣除外绩效考核考核对象市属国有资产经营公司负责人，包括，按照现代企业制度的要求进行人员管理。公司原转制机构在职行政事业人员保留其原有身份不变，工资福利待遇按机关行政事业人员享受，退休后仍按机关工作人员退休待遇享受。公司原转制机构的离退休人员资总额，各公司负责制定具体考核办法，报市国资办备案......”。

4、“.....包括经济指标任务指标和特殊指标。经济指标包括公司利润总额国有资产保值增值。企业在资产运作城市建设中有突出贡献的由市国资办提出建议报市政府批准后给予定幅度的加分。国资公司人员管治及绩效考核方案精选范文。企业负责人平均薪酬不高于本企业职工平均工资的倍。实行绩效考，扣分。任务指标由市国资办根据资产经营公司所处行业和特点，综合考虑反映市委市政府布置的重大任务目标经营管理水平发展能力工作重点社会稳定等因素后确定，年终由市国资办组成考核小组，对各资产经政事业人员继续实行老人老办法，新人新办法管理体制，按照现代企业制度的要求进行人员管理。公司原转制机构在职行政事业人员保留其原有身份不变，工资福利待遇按机关行政事业人员享受，退休后仍按机关类公司两大类......”。

5、“.....采取基本薪酬按机关绩效薪酬按考核的办法。基本薪酬按上级核定的机关行政事业人员国标工资生活性补贴等标准执行。国国资公司人员管治及绩效考核方案精选范文转干部退岗退养人员均按行政事业单位人员工资福利待遇享受。公司企业性质人员和公司今后新进人员实行劳动合同制和绩效工资制，由市国资办核定企业工资总额，各公司负责制定具体考核办法，报市国资办备政事业人员继续实行老人老办法，新人新办法管理体制，按照现代企业制度的要求进行人员管理。公司原转制机构在职行政事业人员保留其原有身份不变，工资福利待遇按机关行政事业人员享受......”。

6、“.....工业商业资产经营公司原行政事业人员继续实行老人老办法，新人新办法管理体制发生重大安全生产与质量事故，根据事故等级，扣分。存在账外资产，且占企业年末账面资产总额以上的扣分。公司新增人员实行总额控制定岗定员公开招考择优录用原则，今后各国有资产公司新进人员报市国和国有资产收益收缴等主要财务指标。年度利润总额是指经核定的企业合并报表所反映的企业当年度的利润总额与视同利润之和。视同利润的具体内容及金额由市国资办根据企业的实际情况审核确定。国资公司人，扣分。任务指标由市国资办根据资产经营公司所处行业和特点，综合考虑反映市委市政府布置的重大任务目标经营管理水平发展能力工作重点社会稳定等因素后确定，年终由市国资办组成考核小组......”。

7、“.....公司原转制机构的离退休人员军转干部退岗退养人员均按行政事业单位人员工资福利待遇享受。公司企业性质人员和公司今后新进人员实行劳动合同制和绩效工资制，由市国资办核定企业工资公司人员管治及绩效考核方案精选范文。国资公司人员管治及绩效考核方案人员管理根据印发关于转制过渡专业经济管理部门机构改革有关问题的处理意见的通知办发„‟号文件精神，工业商业资产经营公司原括董事长党委书记总经理和市国资委确定的其他负责人。考核分类将公司分为行政性管理公司和投资建设类公司两大类。对于行政性管理类的工业商业供销公交站场文广网络粮食资产经营公司，采取基本薪酬按机办审核，市人事局备案后公开招考录用组织部门派遣除外绩效考核考核对象市属国有资产经营公司负责人......”。

8、“.....考核分类将公司分为行政性管理公司和投资建国资公司人员管治及绩效考核方案精选范文政事业人员继续实行老人老办法，新人新办法管理体制，按照现代企业制度的要求进行人员管理。公司原转制机构在职行政事业人员保留其原有身份不变，工资福利待遇按机关行政事业人员享受，退休后仍按机关良事项的另行扣分发生属于当期责任的重大资产损失事项，损失金额超过平均资产总额的或者资产损失金额未超过平均资产总额，但性质严重并造成重大社会影响的扣分。正常的资产减值准备计提不在此列。资公司人员管治及绩效考核方案精选范文......”。

9、“.....对各资产经营公司进行考核计分。特殊指标主要是机关效能建设情况。根据市考核结果按权值比重计算得分。市国资委认定的其他事项每年的经营业绩考核通知书中予以明确以上加分次年月底前兑现，并对上年提取数进行调整。其他规定企业负责人不得在企业领取本意见规定以外的其他收入，国家和本市另有规定及经市国资委同意的除外。企业完成目标值，得基本分高于目标值，每高于个。企业在资产运作城市建设中有突出贡献的由市国资办提出建议报市政府批准后给予定幅度的加分。国资公司人员管治及绩效考核方案精选范文。企业负责人平均薪酬不高于本企业职工平均工资的倍。实行绩效考，扣分。任务指标由市国资办根据资产经营公司所处行业和特点......”。