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县供电局工作计划方案范文精选范文 县供电局工作计划方案范文精选范文

格式:word 上传:2022-06-27 00:22:39

《县供电局工作计划方案范文精选范文》修改意见稿

1、“.....我们必须始终保持清醒的头脑,正视问题,统思想,统认识,统行动,坚定不移地确立依靠发展解决前进中问题的信心和决心。突出抓好电网建设电网既是电力市场的载体,又是关系建好领导班子活动。领导班子考评中民主测评满意率不低于,班子成员年度考核民主测评满意率不低于。要建立完善干部管理和民主评议制度,对中层管理干部逐步形成能上能下的机制,使全局中层以上管理干部驾驭企业改革和发展及经营管理的能力有新的提高,从而推动企业各项工作新发展。存在问题要完成各项工全面落实各级各类人员的安全生产责任制,确保人身电网和设备安全。全年实现安全周期个,综合电压合格率,供电可靠率为,电力营销计划实现购电量亿千瓦时,同比去年计划增长。实现售电量亿千瓦时,同比去年计划增长。线损率控制在以内。电网建设和基建工程,全面落实党风廉政建设好领导班子建设党建工作县供电局工作计划方案范文精选范文到位,取得实效......”

2、“.....加大宣传力度,大力倡导科学用电节约用电和建设节约型社会的理念。提升优质服务品牌。建立健全以客户满意度为主要指标的优质评价体系,加强用户投诉与建议的管理,加强营业窗口达标建设动态管理,创建供电营业示范窗口。今年全网客户满意率要达以上,营业局中层以上管理干部驾驭企业改革和发展及经营管理的能力有新的提高,从而推动企业各项工作新发展。存在问题要完成各项工作任务,我们必须清醒认识工作中存在的主要问题社会用电需求持续走高,电力供需矛盾突出,部分电网设备陈旧老化,丰水期仍出现卡脖子现象。电网建设困难重重,安全稳定运行压力大。运行管理和设备维护管理,积极争取省市对我县山区用电倾斜扶持等,最大限度地缓解用电紧张状况,确保全县的电力供应,为平远县域经济持续快速协调发展而努力。努力提高需求侧管理水平。建立和健全需求侧管理常态机制下的动态管理,要运用技术手段......”

3、“.....明确职责分工,保证需求侧管理措施落实必须始终保持清醒的头脑,正视问题,统思想,统认识,统行动,坚定不移地确立依靠发展解决前进中问题的信心和决心。县供电局工作计划方案范文精选范文。进步加强企业党建精神文明党风廉政建设等工作,推动企业各项工作新发展。进步抓好党支部建设,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用进步加强企业民主工程总投资万元的平远输变电工程总投资万元的输变电工程和总投资万元的配网新建和改造等工程详见附表。今年,要积极配市局做好千伏差干输变电工程的建设,要配合县委县政府做好工业园区招商引资过程中的电网建设迁移改造。继续完善县城配电网电缆工程改造,尽快发挥工程效益。做好石正至中行千理,推动企业民主管理工作再上新台阶进步加强企业思想政治工作和精神文明建设不断增强企业的凝聚力向心力深入开展创建好领导班子活动。领导班子考评中民主测评满意率不低于......”

4、“.....要建立完善干部管理和民主评议制度,对中层管理干部逐步形成能上能下的机制,使全突出抓好电网建设电网既是电力市场的载体,又是关系国民经济快速发展人民生活水平稳步提高和社会安全稳定的基础设施。近几年,我们加大了电网的建设和改造力度,电网供电能力和电能质量得到显著提高,基本上满足了工农业生产用电。但要更好的为平远经济发展大局服务,电网规划要根据我县经济发展和社会扶持等,最大限度地缓解用电紧张状况,确保全县的电力供应,为平远县域经济持续快速协调发展而努力。努力提高需求侧管理水平。建立和健全需求侧管理常态机制下的动态管理,要运用技术手段,完善工作方案,明确职责分工,保证需求侧管理措施落实到位,取得实效,全年平均自觉错峰率要达以上。加大宣传力力做好增收节支工作,制订企业年度财务预算计划,确保企业经济的正常运转。同时应加强企业内部财务的监管,做好审计工作。是进步加强线损管理......”

5、“.....使千伏及以下系统的管理线损得到切实控制,有效降低线损。继续抓好线损管理上的分工作,力争早日取得成效。努力提高线供电局工作计划方案范文年是十规划开局之年,企业的改革和发展的任务更为繁重,为使电力工作服务于县域经济发展的大局,认真研究我局生产经营和发展中的新情况新问题,确保企业各项重点工作全面落实,对于顺利实现十发展目标开好局,起好步,具有十分重大的意义。年县供电局的主要工作目标安全生产理,推动企业民主管理工作再上新台阶进步加强企业思想政治工作和精神文明建设不断增强企业的凝聚力向心力深入开展创建好领导班子活动。领导班子考评中民主测评满意率不低于,班子成员年度考核民主测评满意率不低于。要建立完善干部管理和民主评议制度,对中层管理干部逐步形成能上能下的机制,使全到位,取得实效,全年平均自觉错峰率要达以上。加大宣传力度......”

6、“.....提升优质服务品牌。建立健全以客户满意度为主要指标的优质评价体系,加强用户投诉与建议的管理,加强营业窗口达标建设动态管理,创建供电营业示范窗口。今年全网客户满意率要达以上,营业期完成农网改造工作任务。突出抓好电力供应,灵活有效地优化资源配置。增强对市场的预见性,要求年售电量预测准确率以上,月售电量准确率以上,月电力电量预测准确率以上。做好迎峰度夏工作,加强调度管理,制定合理的用电计划和限电方案及错峰用电方案加强与发电企业的沟通和协作,做好服务加强电县供电局工作计划方案范文精选范文度,大力倡导科学用电节约用电和建设节约型社会的理念。提升优质服务品牌。建立健全以客户满意度为主要指标的优质评价体系,加强用户投诉与建议的管理,加强营业窗口达标建设动态管理,创建供电营业示范窗口。今年全网客户满意率要达以上,营业窗口达标率达以上......”

7、“.....取得实效,全年平均自觉错峰率要达以上。加大宣传力度,大力倡导科学用电节约用电和建设节约型社会的理念。提升优质服务品牌。建立健全以客户满意度为主要指标的优质评价体系,加强用户投诉与建议的管理,加强营业窗口达标建设动态管理,创建供电营业示范窗口。今年全网客户满意率要达以上,营业化资源配置。增强对市场的预见性,要求年售电量预测准确率以上,月售电量准确率以上,月电力电量预测准确率以上。做好迎峰度夏工作,加强调度管理,制定合理的用电计划和限电方案及错峰用电方案加强与发电企业的沟通和协作,做好服务加强电网运行管理和设备维护管理,积极争取省市对我县山区用电倾展观统领企业发展全局,科学制定平远电网十主网规划通信自动化规划和配网规划,进步修订和完善切实可行的平远电网电力发展规划报告,并积极向上级部门争取立项......”

8、“.....为线损工作提供决策支持。是加强职教工作,优化配置企业人力资源。随着经济的发展和社会的进步,各方面对人的素质要求不断提高。结合企业的实际情况,今年要加大职教工作的力度,对比较缺的人才要采取送出去培训或请进来的方式,切实提高企业员工的整体素质。突出抓好电力供应,灵活有效地优理,推动企业民主管理工作再上新台阶进步加强企业思想政治工作和精神文明建设不断增强企业的凝聚力向心力深入开展创建好领导班子活动。领导班子考评中民主测评满意率不低于,班子成员年度考核民主测评满意率不低于。要建立完善干部管理和民主评议制度,对中层管理干部逐步形成能上能下的机制,使全口达标率达以上,打造供电企业文明高效真诚服务的良好形象。县供电局工作计划方案范文精选范文。是加强营销管理工作。通过用电营销信息系统整合工作,创新完善营销业务流程,减少中间环节......”

9、“.....加强流程的各个环节的时效考核和监督,进步提高营业工作水平。财务部门要加强企业成本核算,努运行管理和设备维护管理,积极争取省市对我县山区用电倾斜扶持等,最大限度地缓解用电紧张状况,确保全县的电力供应,为平远县域经济持续快速协调发展而努力。努力提高需求侧管理水平。建立和健全需求侧管理常态机制下的动态管理,要运用技术手段,完善工作方案,明确职责分工,保证需求侧管理措施落实会用电需求情况制定,适当超前发展。我们将坚持以科学发展观统领企业发展全局,科学制定平远电网十主网规划通信自动化规划和配网规划,进步修订和完善切实可行的平远电网电力发展规划报告,并积极向上级部门争取立项。根据我县实际制定十期间电网规划重点建设项目有总投资亿元输变电建设和改造电工程和总投资万元的配网新建和改造等工程详见附表。今年,要积极配市局做好千伏差干输变电工程的建设......”

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