1、“.....经理交元，副经理工会主席元，班组长元，对全年生产安全承担责任，完不成年度任务，扣除全部风险抵押金。超额完成任务，按风险抵押金两倍予以奖励。分管领导班组长为生产安全责央经济工作会议精神，严格执行重大决策机制，落实抄表回收安装维修中心控制责任制，对外拓展业务，开辟增收产业项目，全面建设水质优服务好效益高，环境美省内流服务型企业。工作目标生产目标全年着力抓好供水主业，实现增长降低，即供水量增长，水费回收率增长，安装收入增长，漏失率降低。年度完成供水量为年实现产值万元，利润万元。负责公司院内和办公楼的卫生管理和安全保卫工作。负责公司档案收集整理和归档工作。负责公司车辆的维护保养运行。公章的管理，所有盖公章的文件资料都要登记建档。工资标准按目标责任制考核，实行百分制。以分为标准，达到此指标获全额工资，每增加分奖元，每减少分扣元......”。

2、“.....每减少个百分点扣元。漏损率为，每增加个点百分点扣元，每减少个百分点奖元，供水主管爆裂造成漏损除外。抄表人员实行押金制，每人交押金元，按系数奖惩，年终兑现。抄表人员年终奖金按完成任务测算系数比例，实行年终兑现。每逢国家法定节假日抄表，公司按国家政策规定给予计算加班，星期严格执行重大决策机制，落实抄表回收安装维修中心控制责任制，对外拓展业务，开辟增收产业项目，全面建设水质优服务好效益高，环境美省内流服务型企业。工作目标生产目标全年着力抓好供水主业，实现增长降低，即供水量增长，水费回收率增长，安装收入增长，漏失率降低。年度完成供水量为万吨，水费收入万元其余口径管道的维修个工作日内完成。增加安全意识，做好维修过程中的安全防护工作，杜绝安全事故发生。维修收入必须及时交公，不得挪用，废料由公司统处理。供水经费为千元年，油费经费为千元年，车辆维修费用据实报销......”。

3、“.....工资与水费回收率漏损率挂钩。水费回收率为，每当月支出，实行集体会审，支笔签字。每季召开次财务分析会议，扩大财务的透明度和职工的知情权。每月将生产安全责任目标考核上墙公示，做到时间过半，任务过半，任务责任及时兑现。加大管理层和职工素质的培养，每季听次讲座，每月召开次班组技能培训，开展爱学习懂技能业务好效益高竞赛活动。加强职工居实施方案精选范文。主要措施实行公司管理层班组长目标考核责任制，实行公司目标考核风险抵押金制。经理交元，副经理工会主席元，班组长元，对全年生产安全承担责任，完不成年度任务，扣除全部风险抵押金。超额完成任务，按风险抵押金两倍予以奖励。分管领导班组长为生产安全责任的第责任人。其工资福利奖金待住院落卫生管理，创建优美型院落。实行分管领导担任楼栋长制度，每季开展次环境卫生评比活动，评比结果将在公司公示栏公示......”。

4、“.....通过纵向或横向传帮带增加公司凝聚力和战斗力。自来水公司人员工作实施方案指导思想以十届中全会精神为指导，认真落实中央经济工作会议精神，负责工业园的供水设备管道的维修抄表收费工作。工业园区所收水费须在抄表收费完后的日内交公司财务室，严禁挪用，违者严肃处理。定员人。工作职责切实履行供水职责，接到抢修电话，必须半小时赶到现场，否则发现次扣班组经费元。负责管网的巡查和管道阀门，阀井消防栓的维修完成公司和领导临时指派的其它工作增加个点百分点扣元，每减少个百分点奖元，供水主管爆裂造成漏损除外。抄表人员实行押金制，每人交押金元，按系数奖惩，年终兑现。抄表人员年终奖金按完成任务测算系数比例，实行年终兑现。每逢国家法定节假日抄表，公司按国家政策规定给予计算加班，星期星期天抄表不计加班补助。每月日上午时前交帐本和抄表校表人员负全责。负责水厂水厂和泵房的运行和维护......”。

5、“.....保证水厂随时能够应急供水，人为因素造成主城区停水次，扣除班组当月奖金和全年奖金，当事人停岗年，效益工资当年不调级，停岗期间不调效益工资。工资标准按目标责任制考核，实行百分制。以分为标准，达到此指标获全额工资，每增加费回收率，漏失率控制在，安装收入万元，实现总产值万元。安全目标全年无安全责任生产事故发生。供水抢修路障标识设置率为。大面积区域性停水次数为零。必须持证驾驶机动车辆，全年无机动车辆交通事故发生。塘湾水厂，汞矿水厂，污水处理厂电工配备率为，全部实行执证上岗，全年杜绝用电安全事故。经济目标全住院落卫生管理，创建优美型院落。实行分管领导担任楼栋长制度，每季开展次环境卫生评比活动，评比结果将在公司公示栏公示。开展支部成员班组长和党员联系职工活动，通过纵向或横向传帮带增加公司凝聚力和战斗力。自来水公司人员工作实施方案指导思想以十届中全会精神为指导......”。

6、“.....增加个百分点奖元，每减少个百分点扣元。漏损率为，每增加个点百分点扣元，每减少个百分点奖元，供水主管爆裂造成漏损除外。抄表人员实行押金制，每人交押金元，按系数奖惩，年终兑现。抄表人员年终奖金按完成任务测算系数比例，实行年终兑现。每逢国家法定节假日抄表，公司按国家政策规定给予计算加班，星期须在抄表收费完后的日内交公司财务室，严禁挪用，违者严肃处理。定员人。工作职责切实履行供水职责，接到抢修电话，必须半小时赶到现场，否则发现次扣班组经费元。负责管网的巡查和管道阀门，阀井消防栓的维修完成公司和领导临时指派的其它工作。及时发现问题，及时解决问题。以上管道的维修，小时内完成自来水公司人员工作实施方案精选范文机。超过中午点上交帐本和抄表机的作旷班天处理如特殊情况需调整，由公司另行通知。负责管理收费大厅和营业所服务大厅......”。

7、“.....水表的建卡建档，调处水表纠纷。保持校表室的整洁卫生，如因工作失职被相关部门处罚则由校表人员负全责。自来水公司人员工作实施方案精选范增加个百分点奖元，每减少个百分点扣元。漏损率为，每增加个点百分点扣元，每减少个百分点奖元，供水主管爆裂造成漏损除外。抄表人员实行押金制，每人交押金元，按系数奖惩，年终兑现。抄表人员年终奖金按完成任务测算系数比例，实行年终兑现。每逢国家法定节假日抄表，公司按国家政策规定给予计算加班，星期提取工作经费。劳动纪律全体员工每天必须上午点前，下午分前签到。超时即为迟到，每次扣元超过分钟者视为旷工，月累计迟到次，视旷工天，每次旷工扣天工资。按时下班，不得早退，违者按公司制度进行处罚。工资与水费回收率漏损率挂钩。水费回收率为，每增加个百分点奖元，每减少个百分点扣元。漏损率为，每出。每月末由财务管理小组会审当月支出，实行集体会审，支笔签字......”。

8、“.....扩大财务的透明度和职工的知情权。每月将生产安全责任目标考核上墙公示，做到时间过半，任务过半，任务责任及时兑现。加大管理层和职工素质的培养，每季听次讲座，每月召开次班组技能培训，开展爱学习懂技能业务分奖元，每减少分扣元。定员人黄光明李志军尹春松郭珍强工作职责整顿用水秩序，规范用水性质的划分处理违规用水案件关闭自备水源公司所有的设备材料零配件进出的验收，安装工程的验收监察本公司员工上班时间干私活的行为。全年完成稽查任务万元。如完成万元，按提取工作经费，如超过万元，超过部分按住院落卫生管理，创建优美型院落。实行分管领导担任楼栋长制度，每季开展次环境卫生评比活动，评比结果将在公司公示栏公示。开展支部成员班组长和党员联系职工活动，通过纵向或横向传帮带增加公司凝聚力和战斗力。自来水公司人员工作实施方案指导思想以十届中全会精神为指导，认真落实中央经济工作会议精神......”。

9、“.....每月日上午时前交帐本和抄表机。超过中午点上交帐本和抄表机的作旷班天处理如特殊情况需调整，由公司另行通知。负责管理收费大厅和营业所服务大厅。负责公司所用水表的首次检定和用户水表的校验。水表的建卡建档，调处水表纠纷。保持校表室的整洁卫生，如因工作失职被相关部门处罚则由，其余口径管道的维修个工作日内完成。增加安全意识，做好维修过程中的安全防护工作，杜绝安全事故发生。维修收入必须及时交公，不得挪用，废料由公司统处理。供水经费为千元年，油费经费为千元年，车辆维修费用据实报销。自来水公司人员工作实施方案精选范文。工资与水费回收率漏损率挂钩。水费回收率为，每作。及时发现问题，及时解决问题。以上管道的维修，小时内完成，其余口径管道的维修个工作日内完成。增加安全意识，做好维修过程中的安全防护工作，杜绝安全事故发生。维修收入必须及时交公，不得挪用，废料由公司统处理......”。