1、“.....学会游泳，适应市场，改变过去单纯依赖内部市场的粗放管理模式，按照市场要求进行产品开发和质量管理。要借鉴学习正宇电器总机厂的经营之道，重视开发定型产品只要拥有自己的定型产品，才能具备进入市场的真正实力。在条件成熟的情况下，要加快产品生产质量等系列认证工作，真正拿到进入市场的入门证。物业公司要把提高服务质量放在切工作的首位，把员工家属是否满意作为检验自己工作的主要标准，为最终走出部队伍素质与现代企业制度要求有差距，个别管理人员政治思想素质政策理论水平不高，应对市场变化参与市场竞争的能力不足，失去了些跨越发展的机会是干部作风建设还存在定问题，主要表现为作风飘浮，无所作为，惰性依赖性比较突出，工作主动性不足特别是上半年，由于部分人员对集团公司的发展规划缺乏信心，热衷于当评论员，对员工思想造成了不良的影响是工作创新不够......”。

2、“.....这将严重制约集团今后的发展。以上问题，我们将在今后的工作中认真加以解决，认真履行好自己的责任，不辜负公司广大员工家属的期望，为把龙口矿区建设成实强富美的现代化海滨矿区而努力奋斗,各位代表同志们，当前，煤炭企业正面临重要的战略机遇期。我们要抓住机遇，实现由小到大由弱到强的历史性跨越，关键是要认清形势，明确任务，进步增强加快发展的危机感和紧迫感方面，要看到集团公司改革发展的历史性机遇和有利直接纳入员工群众的监督之下。是对大型工程建设项目实行阳光操作。在采购热电厂期工程和原煤生产所需的大型设备等方面，严格执行物资设备比价采购和建设工程公开招议标的规定，并由纪委监察进行了全过程地监督，有效地防止了违纪违法问题的发生。年组织各类招议标项目项，共节省投资万元。是对员工关心的热点焦点问题实行全过程监督。注意发挥新闻监督的作用......”。

3、“.....律坚持公开运作，在公司电视台集团报上公开刊登，全过程公布各项工作的进展情况及其结果。年月份，我们对个基层单位进行的离任审计报告以及处理结果，全部通过集团报进行公开，改变了过去审计结果不对员工群众公开的做法，强化了员工群众对领导干部的有效制约。是不断完善厂务公开工作的方式方法。按照全心全意依靠职工办企业的指导方针，进步完善了矿区两级民主管理体系。目前已经建立了以职代会为基本载体的级公开网络凡是公司重大问立集团在地域经济中龙头地位。年，集团总的目标就是抓住机遇，发愤图强，再接再厉，乘势而上，全面做强企业。主要任务是围绕全面做强目标，推行大发展战略，实施合工程，为完成两年做强工作任务提供坚强保证。完成大做强目标，实现企业发展的历史性跨越年，实现全面做强主要体现在个方面整体经济实力明显增强。集团公司年销售收入确保亿元，力争亿元......”。

4、“.....在全矿区掀起提前翻两番的新高潮，力争提前年完成规划，即确保产值收入突破亿元，利税确保亿元力争亿元，企业整体经济实力争取进入烟台市前强，真正形成具有较强实力的大型企业集团。经济结构得到优化完善。继续深化专业化管理模式，推进主辅分离，逐步形成煤业电业油母页岩业工程建设汽车运输大产业群。今年煤业公司煤炭销售收入要确保亿元，实业公司产值收入确保亿元，物业公司产值收入确保亿元，热电公司产值收入亿元，工程建设总公司产值收入亿元运输公司达到煤矿公司干部述职报告精选范文最大限度地发挥员工的潜能，我们在人力成本的合理控制人才利用率以及公司的经济效益上，就会实现个新的飞跃。是要建立以培育为主导的人才资本积累机制。年，我们将投入培训费用万元，加快教育改革，改进培训方式，拓展培训内容，逐步实现变招工为招生，提高员工队伍的整体素质要把紧缺人才复合型人才的培养放到重要位置来抓......”。

5、“.....是要建立以市场为主导的人才资源配置机制。下决心构建起完善的人才资源市场体系，实现由以计划配置为主到以市场配置为主的实质性转变。进步深化人事制度改革，彻底放开搞活人才市场，在公司内部形才的自由流动，做到协议决定流动，合同决定岗位彻底取消大中专毕业生由集团公司统分配的政策，大胆引进外来人才，所有愿意到集团工作的大中专毕业生，律到人才市场与用人单位进行双向选择，直接与用人单位签订聘用协议，不再增加国有成分，真正形成个能进能出自由宽松人尽其才才尽其用各得其所和谐组织各类招议标项目项，共节省投资万元。是对员工关心的热点焦点问题实行全过程监督。注意发挥新闻监督的作用，对于后备干部的选拔企业重要的管理制度职工工资分配政策等，律坚持公开运作，在公司电视台集团报上公开刊登，全过程公布各项工作的进展情况及其结果。年月份，我们对个基层单位进行的离任审计报告以及处理结果......”。

6、“.....改变了过去审计结果不对员工群众公开的做法，强化了员工群众对领导干部的有效制约。是不断完善厂务公开工作的方式方法。按照全心全意依靠职工办企业的指导方针，进步完善了矿区两级民主管理体系。目前已经建立了以职代会为基本载体的级公开网络凡是公司重大问题，律坚持由职代会审议通过企业改革的有关措施，均通过各种形式进行公开。年月，集团被中纪委中组部国资委全国总工会等部委联合授予全国厂务公开工作先进单位荣誉称号。立足于维护员工群众的切身利益，大力营造安居乐业的良好环境新班子到任以保万吨，目标万吨，力争万吨，销售收入亿元力争亿元同时要发挥港口配煤场的优势，全面启动配煤市场，拓展龙口煤的盈利空间，配煤销量确保万吨，力争万吨，销售收入确保亿元力争亿元，从而在全矿区形成原煤生产万吨销售万吨生产规模。这样，仅煤炭主业的销售收入就可以突破亿元，达到集团公司年的总体收入水平......”。

7、“.....全面推行人才资源战略，抓好长期发展的智力储备。要牢固树立科学技术是第生产力，人才资源是第战略资源的思想，充分认识到人才是企业的战略资本，坚持发展是根，创新是魂，人才是本的经营理念，始终把人才作为企业发展的创业之本竞争之本发展之本。是要端正对人才的认识，充分挖掘每个员工的潜力。树立人人是人才胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才的人才观念。公司每位员工都有自己的长处和短处。公司的责任就是要扬长避短，充分开发和使用的正是员工的长处。只要能件，树立强烈的机遇意识，增强加快发展的责任感。是国内宏观经济形势呈现出加快发展的趋势，为煤炭企业改革发展创造了良好的社会环境。从全国形势看，当前我国经济正处于新轮经济周期的上升阶段。年国内生产总值突破万亿元，同比增长，人均国内生产总值首次突破美元。是产业结构调整升级的力度显著增强......”。

8、“.....改革开放的头年，国民消费主要集中在温饱领域，对能源的依赖程度比较低随着生活水平的提高，经济周期的性质正在发生根本性的变化，国民消费正在逐步向汽车住房领域转移，必然带动钢铁化工水泥等高能耗产业的快速增长，对能源的需求强度将越来越大，能源问题将再次成为制约国民经济发展的瓶颈。年，全国煤炭产量超过亿吨，同比增长以上。根据国家发改委的预测，年，全社会煤炭需求将继续保持定的增幅其中，仅山东省的电力钢铁水泥化工等主要煤炭消费行业将增加用煤万吨，全国全省煤炭供应总体平衡局部偏紧的状况信的良好气氛。实施合工程，创建全面做强的经营模式年，按照中央和省委省政府对国企改革的要求，紧密结合实际，集团公司将全面实施合工程。就是要抓好煤炭主业扩张主辅分离辅业改制股份制改造和政策性破产大工程就是要确保集团公司销售收入突破亿元，实现全面做强这年度目标。立足龙口......”。

9、“.....壮大煤炭主业规模。首先，要保证龙口矿区实现稳产高产。年，煤炭生产要确保万吨，目标万吨，力争万吨，销售收入亿元力争亿元同时要发挥港口配煤场的优势，全面启动配煤市场，拓展龙口煤的盈利空间，配煤销量确保万吨，力争万吨，销售收入确保亿元力争亿元，从而在全矿区形成原煤生产万吨销售万吨生产规模。这样，仅煤炭主业的销售收入就可以突破亿元，达到集团公司年的总体收入水平，为下步矿区规模达到万吨力争进入全国大型煤炭企业的前位奠定坚实的基础。回顾年来的工作，存在的问题主要体现在以下几个方面是面对新形势，与时俱进开拓创新力度还不够是干将有可能持续下去。是国家经济体制改革正在向更深的领域迈进，为煤炭企业改革发展创造了良好的政策环境。党的十届中全会决定继续深化经济体制改革，提出实行产权制度改革等条具体要求，为国有企业的改革发展指明了方向，必将促进生产力的快速发展。特别是经过年的努力......”。