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领导在项目建设观摩会讲话发言精选范文 领导在项目建设观摩会讲话发言精选范文

格式:word 上传:2022-06-27 00:20:51

《领导在项目建设观摩会讲话发言精选范文》修改意见稿

1、“.....确保全县争先进位目标的实现。认清形势抓关键,各部门抓招商力度必须再加强全县各项目标任务能否顺利实现圆满完成,第季度将起到至关重要的作用。同时,第季度也是南方企业盘点,谋划的关键时期,我们要牢牢把握这招商机遇期,认真研究科学部署,确保招商引资实现新突破。年初确立的目标不改变。我县近年来发展势头迅猛,以大产业为支撑的新型工业化快速推进,经济实力明显增强,城乡居民生活水平显著提高,这些成绩的取得与大家全县新引进的过亿元以上的重大项目数量太少,大多数是中小项目,能够增加财税从根本上拉动全县经济增长的战略性项目少,产业关联度不高,对突破发展的支撑带动作用不强。是领导外出招商与客商来睢考察双下降。些领导干部走出去与请进来的积极性不高。自去年月份起截至今年月日,领导外出招商天,同比减少,客商来睢考察批次,同比减少,反映出在招商引资工作中存在的突出问题......”

2、“.....对此,我们定要保持清醒头脑,切实增强忧患意识,充分估计面临形势的复杂性和严峻性。但是,对于发展,我们的要求是明确的,信心是坚定的。不管宏观形势如何,不管面临多少困难,我们都要时刻坚定争先进位的信心和决心,时刻保持争先进位的锐气和勇气,坚持快字当头,快中求好,好中求快。要坚决破除小富既安不思进取各自为战的保守思想,紧紧咬定争先进位目标,矢志赶超勇争流,把各项工作做得更扎实,不断实现招商引资和项目建设的新突破,确保全县争,切合实际,科学周密务实可行,不断统思想凝聚民心。落实大计划,谋划明年工作。大计划是未来年的工作统揽,切实落实好大计划的实施是明年各项工作的关键。前段时间,落实大计划的责任分工已经明确。我和龚县长将负总责,各位常委副县长要各负其责并协同抓好计划的实施和组织协调指导工作,各牵头单位要切实负起计划任务具体实施中的主要责任......”

3、“.....共同研究提出具体实施方案,细化分解目标任务,积极创新举措,齐心协力抓好落实。县委县政府将对大计划的实施情况实行年度检查考核,确保每项计划在年有新突破,为十开好局。同志们,完成今年全年的招商引资和项目建设工作,任务艰巨,时不我待。全县上下要树立起日无功日不安的责任感,只争朝夕奋力赶超的紧迫感,居安思危如履薄冰的危机感,招不让,全力以赴地抓好招商引资工作,实现招商引资新突破,为建设满意,跨入小康社会,冲刺全国百强做出新的更大的贡献,。是领导外出招商与客要向县委县政府主要领导递交书面辞职报告。对机关部门实施更加严格的招商和项目服务考核制度。对于镇和园区项目推进中存在的问题,不但相关镇和园区有责任,相关部门也有服务不到位,保障不到位的责任。从目前掌握的情况看,有些县直部门在招商引资和项目建设中存在问题的甚至比乡镇更加严重。在检查中发现......”

4、“.....考核时投机取巧,巧立名目,企图到乡镇挂靠项目蒙混过关。现在,有的镇和园区,竟然出现个项目挂着多个县直部门的现象,我看这里面有问题。有些服务部门,在推进项目建设过程中架子大官味足,不是站在服务者的角度去认真解决问题,而是处处刁难,成为项目推进的阻碍因素,镇园区和客商的反应意见非常大。下步,组织部要针对部门的招商引资和项目服务,抓紧出台考核和问责办法,不断加大对县直部门的考核评议力度,从根本上解决部门在招商引资和项目服务中存在的问题。坚持问计于民抓发展,超前谋划明年各项工作马上进入月份,已经接领导在项目建设观摩会讲话发言精选范文及时发现问题,及时解决问题。针对目前存在的用工短缺问题,方面要加大用工招引力度,另方面也要引导企业完善用工制度,健全职工福利保障措施,建立和谐稳定的长期劳动关系,稳定职工队伍。同时,要不断加强社会治安和园区治安建设,积极协调好企业与所在村的关系......”

5、“.....要强化部门联动,确保推进成效。各镇开发区各园区定要处理好均衡发展与包容发展的关系。按照镇域经济差别发展差别考核的要求,部分镇承接项目的能力明显减弱。开发区和园区作为项目建设的主战场,要积极发挥优势,在做好自身项目建设的同时,结合产业特色,多为镇区想办法出主意,千方百计促进镇区项目落户园区各镇要树立不求所在但求所有的意识,在项目推进过程中与园区加强合作,共同推动项目建设。对项目推进缓慢的镇和园区,要区分责任,严肃问责。要抓住关键因素,化解制约瓶颈。要致力于解决制约我县工业发展的系列瓶颈问题,提早谋划,为项目的顺利落地做好充考核的要求,部分镇承接项目的能力明显减弱。开发区和园区作为项目建设的主战场,要积极发挥优势,在做好自身项目建设的同时,结合产业特色,多为镇区想办法出主意,千方百计促进镇区项目落户园区各镇要树立不求所在但求所有的意识......”

6、“.....共同推动项目建设。对项目推进缓慢的镇和园区,要区分责任,严肃问责。要抓住关键因素,化解制约瓶颈。要致力于解决制约我县工业发展的系列瓶颈问题,提早谋划,为项目的顺利落地做好充分准备。国土局等部门要积极谋划稳步推进土地增减挂钩工作,化解项目落地的土地瓶颈人保局教育局等部门要继续在吸引外出务工人员回流发展中等职业教育方面下功夫出新招,化解企业的用工瓶颈。要充分利用重大项目联席会议项目协调会特派员线推进等方式,抓项目调度抓项目落地抓项目建设,及时掌握项目建设进展情况,发现问题,全力解决,推动项目加速建设。不折不扣抓考核,严格兑现奖惩坚决不打和牌年终,县委县政引资工作收好尾,为明年招商引资活动起好头。各镇各园区要在扎实做好第季度招商引资工作的基础上,立足各自区域发展实际围绕产业发展规划,深入调研......”

7、“.....要结合我县招商引资工作实际,认真研究科学论证,认真做好编制产业规划谋划产业招商项目选准产业招商区域项招商工作重点,尽快确立我县年招商引资工作计划。要力争月底计划制定完成,确保年招商引资工作早启动。全心全力抓推进,项目建设工作必须要有新进展项目推进服务工作,既是招商引资成果转化的关键环,又是树立良好招商形象的关键所在。在今后的工作中,要严格贯彻项目建设条线工作机制,确保个项目,套班子,抓到底,打造金字招牌,全力推进项目建设速度。要深入项目现场,切实解决问题。在项目推进过程中,项目具体负责人,要深入项目建设工地,认真走访调查,定期全面摸排,想企业之所想,急企业之所急,切实做到筹,思想必须要再解放些,胆子必须要再大些,步子必须要再快些。既要坚守政策底线,不向客商许诺超出能力承受范围的过分的优惠政策,又要多算大账算长远账......”

8、“.....尽可能减少企业的投资成本,提高企业的投资回报,努力形成招商引资的洼地效应。明年招商活动要早谋划早启动。第季度的招商活动担负着完成全年任务的重任。同时,第季度也是大中型企业盘点,谋划的关键时期,我们要牢牢把握这招商机遇期,认真研究科学部署,为今年的招商引资工作收好尾,为明年招商引资活动起好头。各镇各园区要在扎实做好第季度招商引资工作的基础上,立足各自区域发展实际围绕产业发展规划,深入调研,有目标有针对性地确立明年的招商策略招商重点招商引资考核办发改委招商服务中心商务局等部门,要结合我县招商引资工作实际,认真研究科学论证,认真做好编制产业规划谋划产业招商项目选准产业招商区域项招商工作重点,尽快确立我县年招商引资工作计划。要力争月员名,比年增加人。但现有的招商力量并没有体现出其价值,无论是签订的合同项目还是已经落地的项目,真正由招商分局及其队员招引来的很少。对此......”

9、“.....对招商分局和招商队员的人员配备和考核奖励方式做必要的调整,从正反两个方面充分调动招商力量的积极性,招商队员也必须要用实实在在的成绩来回应县委县政府和万人民的期待。攻坚克难抓重点,招大引强工作必须要有新跨越重大项目是第抓手,抓住了重大项目就是抓住了县域经济社会发展的牛鼻子。全县上下必须要突出重点紧盯重大项目,继续加大招大引强力度,确保批含金量高产业带动能力强的大项目落户。招商目标区域要做出新调整。招商引资工作既看重点也看优势,谁的重点突出谁的优势明显,谁就有更多成功机会。要在坚持经营台州深耕泉州拓展温福试水海外招商思路的基础上,重点瞄准以上海为中心的长角城市群。目前,上海苏州无锡等地的加工制造业重化工业生产和生活性服务业和部分战略新兴产计划制定完成,确保年招商引资工作早启动。全心全力抓推进,项目建设工作必须要有新进展项目推进服务工作......”

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