1、“.....为确保生产正常接续做出了积极贡献。各部室和辅助队组狠抓生产准备工作，积极为生产线服务，为全矿生产能力的正常发挥提供了较好的保障。强化管理夯实基础，安全形势保持稳定不断加大安全管理力度。深入开展安全教育活动，以全国安全生产月为契机，向职工灌输本质安全理念，营造以人为本安全第的氛围，进步提高了职工的安全素质和保安能力。以规范职工作业行为为目标，积极低了元吨。销售收入完成万元。实现利润万元，完成全年计划的。安全质量标准化继续保持较好水平。矿井实现了安全生产，全矿没有发生起重伤以上事故。总经理下半年安全会讲话发言精选范文。回顾上半年的工作，主要体现以下几个方面的特点精心组织生产，确保原煤产量稳步提高今年以来，我们继续按照安全生产，稳步提高的发展思路，不断调整优化生产布局，狠抓生产组织，主攻生产薄弱环节，积极开展多种形式的劳化现场材料设备的使用和管理......”。

2、“.....大力开展自制加工修旧利废和回收复用，节约了材料成本。进步规范内部物资采购，积极实施比价采购，节约了采购资金。加强煤质管理。注重源头控制，采取优化生产布局严格监督考核等措施，保证了煤炭质量和销售任务的完成。强化资金管理，优化财务支出结构，基本实现财务收支平衡。严格预算事前审批备案制度，把握重点，统筹兼顾，确保了有限资金的合理投向。总经理下半年安全会讲话发言精选范文队组要抓住生产条件有利时机，大打翻身仗，把生产管理组织上去，确保计划产量任务的完成。继续扎实开展掘进会战，加快采扩区等重点头面掘进进度，确保主力生产队组正常接续。深化本质安全型矿井创建，构建安全生产长效管理机制加强企业安全文化建设。通过全国安全生产月活动，继续开展安全宣传教育，持续做好安全法律法规的宣传教育，使广大干部职工知法懂法守法。不断增强安全发展的自觉性。以实现本质安全造综合防尘和瓦斯等工作......”。

3、“.....建立和完善了签字程序，加大监督检查力度。认真落实瓦斯治理十字方针，集中开展了防治瓦斯煤尘专项整治活动，杜绝了重大事故的发生。原煤生产保持稳定。上半年共生产原煤万吨，完成年计划的。掘进进尺米，完成年计划的。截止月底，胜利实现双过半。各项经济指标完成较好。工业总产值以不变价计算实际完成万元，完成计划的，完成全年计划的。原煤制造公司面临的形势依然严峻，任务十分艰巨，来不得半点松懈和自满情绪。完成下半年各项指标，进而完成全年各项目标任务，还需要全公司广大干部职工做出更大更艰苦的努力。为此，我们要着重抓好以下个方面的工作依靠科技进步和管理创新，确保矿井稳产高产高效完成下半年各项指标，产量是基础也是保证。为此，要大力推进生产工艺进步，提高工时效率，提高机械化水平，提高单产单进水平。努力抓好采掘衔接工作，各产原煤万吨，月最高生产原煤万吨......”。

4、“.....继续实施减头减面措施，根据生产组织需要，撤销了个采煤队。为保证矿井生产正常接续，广泛开展掘进会战，努力提高单进水平。掘进队干部职工以矿生产大局为重，精心组织生产，上半年累计完成进尺米，为确保生产正常接续做出了积极贡献。各部室和辅助队组狠抓生产准备工作，积极为生产线服务，为全矿生产能力的正的本质安全的原则，实行正反两方面激励相结合，提高治理效果，要加大对违人员的处罚力度，宁愿职工骂着走，不让家属哭着来，从安全源头上综合治理，促进矿井安全形势的根本好转。充分发挥群监网员作用，实行安全工作群防群治，深入开展党员身边无事故和群监员女工道防线等活动，真正形成安全工作齐抓共管的强大合力。不断加强内部管理，进步提升企业管理水平和层次按照制度管人人管制度的原则，不断完善各项发挥提供了较好的保障。强化管理夯实基础，安全形势保持稳定不断加大安全管理力度......”。

5、“.....以全国安全生产月为契机，向职工灌输本质安全理念，营造以人为本安全第的氛围，进步提高了职工的安全素质和保安能力。以规范职工作业行为为目标，积极抓好专业技术培训，提高职工队伍技术素质，养成良好的职业习惯。始终将通防作为安全管理工作的重中之重，广泛开展了通防大会战，努力抓好通风系统改继续突出通防重点治理，认真贯彻瓦斯治理十字方针。对停电停风排放瓦斯要特别制定应急预案，并严格执行，切实加大瓦斯治理力度，坚决杜绝瓦斯超限作业现象，严防超能力超强度超定员组织生产，坚持不安全不生产。后半年，风钻打眼率要达到，部分排水点坚持使用风水泵。加强矿井安全监测系统使用和维护管理，有效发挥安全保障作用。坚持有疑必探先探后掘的原则，加强矿井水灾害治理工作。进步加大顶板机电工作依靠科技进步和管理创新，确保矿井稳产高产高效完成下半年各项指标，产量是基础也是保证。为此......”。

6、“.....提高工时效率，提高机械化水平，提高单产单进水平。努力抓好采掘衔接工作，各队组要抓住生产条件有利时机，大打翻身仗，把生产管理组织上去，确保计划产量任务的完成。继续扎实开展掘进会战，加快采扩区等重点头面掘进进度，确保主力生产队组正常接续。深化本质安全型矿井创建，构炭生产中的作用。从技术管理角度，按照提高质量增加效率的要求，认真分析生产布局，调整优化生产系统，简化生产环节，促进矿井现代化水平的提高。加快企业信息化建设步伐，逐步建设和完善生产调度指挥系统安全监测系统网络管理系统和办公自动化系统，以信息化推动流程重组，打造管理新平台，不断提高工作质量和工作效率。进步加强思想政治工作和精神文明建设，为各项工作任务的完成提供强有力保障继续加本完成元吨，比计划的元吨降低了元吨。原煤成本费用完成元吨，比计划的元吨降低了元吨。销售收入完成万元。实现利润万元，完成全年计划的......”。

7、“.....矿井实现了安全生产，全矿没有发生起重伤以上事故。总经理下半年安全会讲话发言精选范文。加强成本控制管理。对年度各项成本指标细化分解到各个领导部室和区队，实行总额承包，扎口控制，闭合管理。加强对生产全过程中的成本控制，强发挥提供了较好的保障。强化管理夯实基础，安全形势保持稳定不断加大安全管理力度。深入开展安全教育活动，以全国安全生产月为契机，向职工灌输本质安全理念，营造以人为本安全第的氛围，进步提高了职工的安全素质和保安能力。以规范职工作业行为为目标，积极抓好专业技术培训，提高职工队伍技术素质，养成良好的职业习惯。始终将通防作为安全管理工作的重中之重，广泛开展了通防大会战，努力抓好通风系统改队组要抓住生产条件有利时机，大打翻身仗，把生产管理组织上去，确保计划产量任务的完成。继续扎实开展掘进会战，加快采扩区等重点头面掘进进度，确保主力生产队组正常接续......”。

8、“.....构建安全生产长效管理机制加强企业安全文化建设。通过全国安全生产月活动，继续开展安全宣传教育，持续做好安全法律法规的宣传教育，使广大干部职工知法懂法守法。不断增强安全发展的自觉性。以实现本质安全违人员的处罚力度，宁愿职工骂着走，不让家属哭着来，从安全源头上综合治理，促进矿井安全形势的根本好转。充分发挥群监网员作用，实行安全工作群防群治，深入开展党员身边无事故和群监员女工道防线等活动，真正形成安全工作齐抓共管的强大合力。不断加强内部管理，进步提升企业管理水平和层次按照制度管人人管制度的原则，不断完善各项管理制度，用制度规范企业生产经营行为。下半年工作的安排意见下半年，总经理下半年安全会讲话发言精选范文安全生产长效管理机制加强企业安全文化建设。通过全国安全生产月活动，继续开展安全宣传教育，持续做好安全法律法规的宣传教育，使广大干部职工知法懂法守法......”。

9、“.....以实现本质安全为目标，树立瓦斯超限就是事故安全管理谁抓都不越权，安全管理再严也不过分等安全管理理念，通过不断强化理念灌输，逐步使职工成为想安全能安全会安全的本质安全型职工。总经理下半年安全会讲话发言精选范队组要抓住生产条件有利时机，大打翻身仗，把生产管理组织上去，确保计划产量任务的完成。继续扎实开展掘进会战，加快采扩区等重点头面掘进进度，确保主力生产队组正常接续。深化本质安全型矿井创建，构建安全生产长效管理机制加强企业安全文化建设。通过全国安全生产月活动，继续开展安全宣传教育，持续做好安全法律法规的宣传教育，使广大干部职工知法懂法守法。不断增强安全发展的自觉性。以实现本质安全到了希望，更加坚定了信心。现在需要我们立即行动，狠抓落实，只要全公司上下团结致，同心同德，顽强拼搏，我们定能够乘风破浪，夺取全年各项任务的全面完成，再铸辉煌,......”。