1、“.....包括办公制度会议制度考勤制度车辆制度食堂制度住房制度环卫制度等等。之所以会出现了不少走读干部针织干部闲谝干部等现象，这些本不该出现的问题之所以出现了，就是这块制度不健全，或者是制度流于形式。要建立健全机关文书管理制度。包括公文的规范化制度公文处理公文立卷档案管理等。之所以出现无人政府，片片纸公文等现象，就是这块没做好。要建立健全机关财务管理制度。机构中职能错位业务相近工作量小的机构，逐步进行整合。干部力量整合，可借鉴乡镇信访服务中心模式，可设立农业综合服务中心将乡镇农技站畜牧站林业站水管站扶贫分社等单位人员整合为组社会事业服务中心将乡镇计生办计生站民政办劳动保障事务所等单位人员整合为组村镇建设服务中心等若干综合办事机构。人员编制归口管理，工作任务由乡镇统安排，整合人力，有效解决有人员无事干问题。这个办法可以叫做牌子照挂归中心等若干综合办事机构......”。

2、“.....工作任务由乡镇统安排，整合人力，有效解决有人员无事干问题。这个办法可以叫做牌子照挂归口管理办公集中统安排。条件成熟的乡镇可以先不伤筋动骨地试，既可以积累经验，也可避免条条上的干扰。是整合财产资源。在不违反政策和有关规定的情况下，乡镇的些财产可资源共享，如信息网络会议室车辆机关灶等，有效节约管理成本，特别是要整合各种有效的可用资金，集中财力乡镇机关规范化管理现场会讲话发言稿精选范文机器关键的部件。在行政管理中，机关是指为实现其职能而建立固定机构。而机关管理，简单地说就是通过系列科学的制度和机制，完成机关使命的组织活动。在新时期新阶段，在市场经济条件下，政府的重要职能就是经济调节市场监管社会管理公共服务。就乡镇政府而言，今后的主要职能就是抓好农，搞好社会管理和公共服务。我们要立足当前，着眼长远，围绕这大任务来加强和改善乡镇的机关建设。据不完全统计......”。

3、“.....从机关建设工作任务完成情况社会治安计划生育党风廉政建设等方面进行逐量化分值，逐定性标准，分季度分阶段分层次对所有乡镇及乡属单位全面进行考核评估。另方面，从德能勤绩廉等方面对每名干部职工进行严格考核考评，坚持平时考核与年终考核相结合，出勤考核与实绩考核相结合，刚性考核与柔性考核相结合。同时，全面推行个线工作法，即掌握情况在线，解决问题在线，转变作风在线是联系广大农民群众的重要桥梁和纽带，是农工作的直接领导者组织者和推动者，乡镇工作的好坏和特殊地位，直接关系到的社会稳定，关系到全县农村经济社会发展和全面建设小康社会目标的实现。面对新形势新任务，加强乡镇机关规范化建设，抓紧转变乡镇职能已十分紧迫。要普遍明确乡镇机关建设的任务和内容我们要搞好乡镇机关规范化建设，首先大家都要弄明白乡镇机关建设的任务和内容。机关，顾名思义，其本意是指整进城搞宴请......”。

4、“.....环境是直接影响工作人员精神状态和工作态度的重要因素。院子杂草丛生的乡镇，鸡狗猪乱跑的乡镇，大门东倒西歪的乡镇等等，这不是钱的问题，这是勿容臵疑人的问题。我讲的这条，在机关管理中，是最基本最普遍最常见的管理。级党委政府，个党政班子，支党政团队，连这最基础的工作都做不好，怎么能谈得上履行人民的使命怎么谈得上提高执政能力我们要善于从做起，善于从最基础个体系是要建立健全机关管理体系。首先要全面加强机关的基础管理。要建立健全机关日常工作制度。包括办公制度会议制度考勤制度车辆制度食堂制度住房制度环卫制度等等。之所以会出现了不少走读干部针织干部闲谝干部等现象，这些本不该出现的问题之所以出现了，就是这块制度不健全，或者是制度流于形式。要建立健全机关文书管理制度。包括公文的规范化制度公文处理公文立卷档案管理等。之所以出现无人政府，片片纸起......”。

5、“.....其次要建立领导负责和分工负责责任制，完善政府议事规则党委工作规则，努力建设团结和谐的领导班子。哪些事上什么会必须明确，不能人说了算，哪些事必须报请县委县政府，必须明确，不能无视组织，无视纪律。再次，要建立干部岗位责任制，明确每名干部职工的具体职责，夯实工作责任，严格落实目标责任制，使各项工作有人抓有人管有人落实。是要建立健全考核体系。方面，乡镇党委和政府是联系广大农民群众的重要桥梁和纽带，是农工作的直接领导者组织者和推动者，乡镇工作的好坏和特殊地位，直接关系到的社会稳定，关系到全县农村经济社会发展和全面建设小康社会目标的实现。面对新形势新任务，加强乡镇机关规范化建设，抓紧转变乡镇职能已十分紧迫。要普遍明确乡镇机关建设的任务和内容我们要搞好乡镇机关规范化建设，首先大家都要弄明白乡镇机关建设的任务和内容。机关，顾名思义乡镇机关建设和吃喝修车等这块......”。

6、“.....有的外欠多万元。全县各乡镇几乎没有不欠帐的。是小政府大服务的工作格局还没有形成。随着市场经济体制转轨变型进程的不断推进，随着乡镇职能与机构撤转力度的不断加大，随着以人为本构建和谐社会理念的不断深化，弄不清乡镇是干什么和怎么干的问题暴露的越来越显眼。定位定不准，越位缺位错位的问题比较普遍。存在着老办法不管用新办法不会用硬的矛盾胶着和无所适从的现象。小政府大服务的理念职能意识方法等，需要弱化的没有弱化，需要强化的没有强化，需要创新的没有创新。是管理不善，无规无矩。政务决策财务管理纪律管理文书管理事务管理等有章不完善有规不循无规可循的问题比较普遍，也很突出。这些突出的带有普遍性的问题的存在，不仅严重影响着乡镇政权的正常运转，而且严重影响着农工作的大局突破发展的大局新农村建设的大局构建和谐的大局。乡镇树立形象在线，使全体干部职工真干事干实事......”。

7、“.....是整合干部资源。要采取合并挂等形式，把现有机构中职能错位业务相近工作量小的机构，逐步进行整合。干部力量整合，可借鉴乡镇信访服务中心模式，可设立农业综合服务中心将乡镇农技站畜牧站林业站水管站扶贫分社等单位人员整合为组社会事业服务中心将乡镇计生办计生站民政办劳动保障事务所等单位人员整合为组村镇建设服起，把机关最基本的管理规范起来程序起来。其次要建立领导负责和分工负责责任制，完善政府议事规则党委工作规则，努力建设团结和谐的领导班子。哪些事上什么会必须明确，不能人说了算，哪些事必须报请县委县政府，必须明确，不能无视组织，无视纪律。再次，要建立干部岗位责任制，明确每名干部职工的具体职责，夯实工作责任，严格落实目标责任制，使各项工作有人抓有人管有人落实。是要建立健全考核体系。方面，机器关键的部件。在行政管理中，机关是指为实现其职能而建立固定机构。而机关管理......”。

8、“.....完成机关使命的组织活动。在新时期新阶段，在市场经济条件下，政府的重要职能就是经济调节市场监管社会管理公共服务。就乡镇政府而言，今后的主要职能就是抓好农，搞好社会管理和公共服务。我们要立足当前，着眼长远，围绕这大任务来加强和改善乡镇的机关建设。据不完全统计，仅乡镇机关会治安计划生育党风廉政建设等方面进行逐量化分值，逐定性标准，分季度分阶段分层次对所有乡镇及乡属单位全面进行考核评估。另方面，从德能勤绩廉等方面对每名干部职工进行严格考核考评，坚持平时考核与年终考核相结合，出勤考核与实绩考核相结合，刚性考核与柔性考核相结合。同时，全面推行个线工作法，即掌握情况在线，解决问题在线，转变作风在线，树立形象在线，使全体干部职工真干事干实事。乡镇党委和政府乡镇机关规范化管理现场会讲话发言稿精选范文法不敢用的矛盾胶着和无所适从的现象......”。

9、“.....需要弱化的没有弱化，需要强化的没有强化，需要创新的没有创新。是管理不善，无规无矩。政务决策财务管理纪律管理文书管理事务管理等有章不完善有规不循无规可循的问题比较普遍，也很突出。这些突出的带有普遍性的问题的存在，不仅严重影响着乡镇政权的正常运转，而且严重影响着农工作的大局突破发展的大局新农村建设的大局构建和谐的大机器关键的部件。在行政管理中，机关是指为实现其职能而建立固定机构。而机关管理，简单地说就是通过系列科学的制度和机制，完成机关使命的组织活动。在新时期新阶段，在市场经济条件下，政府的重要职能就是经济调节市场监管社会管理公共服务。就乡镇政府而言，今后的主要职能就是抓好农，搞好社会管理和公共服务。我们要立足当前，着眼长远，围绕这大任务来加强和改善乡镇的机关建设。据不完全统计，仅乡镇机关间和精力用在些不该管管不了管不好的具体事务上，管理被弱化服务被淡化......”。