1、“.....做到提醒诫勉在前建章立制在前监督制约在前。发现问题。有针对性地建立预防措施，纠建整改。对风险点上的工作人员发生问题的要迅速制止纠正要分析原因。限期整改到位，防止造成更加严重的后果。对遮掩袒护不廉洁行为的要追究相关领导和责任人的责任财政机关廉能管理意见建议指导思想全面贯彻落实科学发展观。以规范制约和监督财政权力运行为核心，以理论和个代表重要思想为指导。坚重要议事日程，精心组织。要高度重视高位推动风险岗位廉能管理工作。成立领导小组和专门办事机构，认真研究部署，搞好思想动员，周密组织实施，确保推行风险岗位廉能管理工作顺利开展。强化责任。切实履行岗双责带头查找风险点。各科室级单位负责人也要落实好岗双责，协调推进。把手要负总责分管领导各负其责。全面负责本科室单位这项工作的开展。带头制定和落实防控措施，带头抓好自身和职责范围内的风险岗位廉能管理工作立领导机构......”。

2、“.....通过召开有关会议刊发板报等形式，广泛宣传和学习省市关于推行风险岗位廉能管理的有关文件资料，教育和引导全局干部职工全面理解风险岗位廉能管理的重大意义指导思想基本内容工作目标方法步骤和工作要求，提高思想认识，切实增强每位干部职工参与风险岗位廉能管理的自觉性和主动性。风险点查找阶段年月日月日按照对照岗位职责梳理岗位职权找准风险点确定风险等级公示接受建议步骤。查找和收集风财政机关廉能管理意见建议精选范文额资金使用等方面容易产生腐败行为的风险内容及表现形式，由局领导班子会议研究决定，单位范围内进行公示。确定风险等级。按风险发生概率或可能造成危害损失程度确定出廉能风险点等级。把风险划分为个等级级风险以表示发生机率高的风险。如有可能触犯国家法律，或者旦发生可能造成严重损害后果的风险。构成犯罪的风险等级风险以表示发生机率较高的风险......”。

3、“.....带头抓好自身和职责范围内的风险岗位廉能管理工作，要同能力建设作风建设思想建设结合起来，协调推进，力求实效。要加强信息报送，坚持月报，及时将本科室单位开展风险岗位廉能管理工作的进展成效及存在问题等情况向局风险岗位廉能管理工作领导小组办公室报送。对工作中创造的好经验好做法，局领导小组办公室将认真总结及时推广。突出重点。要充分体现每个岗位的不同特点，加强防范。对确定的风险点要重革。以财政预算编制预算收支管理专项资金管理财政资金审核拨付使用资产处置和转让政府采购以及财政违法行为执法监督等领域为重点。完善监管措施。根据统部署，深入推进财政改革。逐步将行政审批事项纳入全市电子政务统平台，实行网上公开网上办事，促进权力公开透明规范运行。查找单位风险点。结合单位工作职责定位。查找单位风险点，岗位部门查找风险点的基础上......”。

4、“.....深入开展廉能风险教育有针对性地制定廉能风险防控措施，健全完善各项制度和机制，通过前期预防中期和后期处置道防线措施，对可能发生的腐败行为实施有效控制，紧紧围绕权力运行和监督制约。将风险岗位管理理论和质量管理方法应用于反腐倡廉工作实际。形成职责明确程序严密运行有效管理科学的廉能风险管理工作模式。实施范围推行风险岗位廉能管理工作的实施范围是局机关各科室局下属各单位等具有纳入全市电子政务统平台，实行网上公开网上办事，促进权力公开透明规范运行。财政机关廉能管理意见建议精选范文。财政机关廉能管理意见建议指导思想全面贯彻落实科学发展观。以规范制约和监督财政权力运行为核心，以理论和个代表重要思想为指导。坚持标本兼治综合治理惩防并举注重预防方针。紧紧围绕重点岗位重点领域重点环节个重点，运用教育制度监督等有效措施......”。

5、“.....工作要求加强领导。将这项工作摆上重要议事日程，精心组织。要高度重视高位推动风险岗位廉能管理工作。成立领导小组和专门办事机构，认真研究部署，搞好思想动员，周密组织实施，确保推行风险岗位廉能管理工作顺利开展。强化责任。切实履行岗双责带头查找风险点。各科室级单位负责人也要落实好岗双责，协调推进。把手要负总责分管领导各负其责。全面负责本科室单位这项工作的开展。带头制制定防控措施阶段年月日月日按照排查确定的各类风险点和风险等级。做到权力运行到哪里，制订针对性操作性强的有效防范管理措施。风险防范措施就跟进到哪里，使每个岗位上的人员及时受到提醒和应有的监督制约，建立完善的前期预防事中和后期处置的规章制度，对可能发生的腐败行为实施有效的控制，切实做到用制度管人管权管事。规范业务流程。理清岗位权限基础上。按照廉洁效能便民的原则......”。

6、“.....查找单位风险点。结合单位工作职责定位。查找单位风险点，岗位部门查找风险点的基础上。重点查找在重大重大事项决策重要人事任免重大项目安排和大额资金使用等方面容易产生腐败行为的风险内容及表现形式，由局领导班子会议研究决定，单位范围内进行公示。确定风险等级。按风险发生概率或可能造成危害损失程度确定出廉能风险点等级。把风险划分为个等级级风险以表示发生机率高的风险。如有可把关签字科室单位负责人的岗位风险点防控措施由分管领导审核，局长把关签字局分管领导的岗位风险点防控措施由局长把关签字局长的风险点防控措施由局班子会研究审核，并由市纪委监察局审定。制订部门风险点防控措施。各科室单位针对岗位人员提出制订的防范措施办法进行梳理，归类汇总，修改完善，经科室单位会议讨论后上报局分管领导审核，局长把关签字，并统以流程图或表格等形式在定范围内予以公开......”。

7、“.....形成以岗位为点以工作流程为线以制度为面环环相扣的风险岗位廉能管理防控机制，做到提醒诫勉在前建章立制在前监督制约在前。发现问题。有针对性地建立预防措施，纠建整改。对风险点上的工作人员发生问题的要迅速制止纠正要分析原因。限期整改到位，防止造成更加严重的后果。对遮掩袒护不廉洁行为的要追究相关领导和责任人的责任宣传动员阶段年月日月日统思想认识。制定实施方案，外出学习借鉴经验。成公共权力岗位职责的全局干部职工。工作要求加强领导。将这项工作摆上重要议事日程，精心组织。要高度重视高位推动风险岗位廉能管理工作。成立领导小组和专门办事机构，认真研究部署，搞好思想动员，周密组织实施，确保推行风险岗位廉能管理工作顺利开展。强化责任。切实履行岗双责带头查找风险点。各科室级单位负责人也要落实好岗双责，协调推进。把手要负总责分管领导各负其责......”。

8、“.....由局领导班子会议研究决定，单位范围内进行公示。确定风险等级。按风险发生概率或可能造成危害损失程度确定出廉能风险点等级。把风险划分为个等级级风险以表示发生机率高的风险。如有可能触犯国家法律，或者旦发生可能造成严重损害后果的风险。构成犯罪的风险等级风险以表示发生机率较高的风险，或者旦发生可能造成较为严重损害后果的风险，如有可能违反涉及期预防事中和后期处置的规章制度，对可能发生的腐败行为实施有效的控制，切实做到用制度管人管权管事。规范业务流程。理清岗位权限基础上。按照廉洁效能便民的原则，对梳理出的权力事项进行流程优化和再造。针对每项业务。制定业务流程图，明确业务办理的条件承办岗位运作程序办理时限监督制约相对人权利以及投诉举报途径和方式，确保程序规范效率提高简明清晰方便办事。此基础上编制风险岗位业务流程目录......”。

9、“.....或者旦发生可能造成严重损害后果的风险。构成犯罪的风险等级风险以表示发生机率较高的风险，或者旦发生可能造成较为严重损害后果的风险，如有可能违反涉及行政机关工作人员的相关法规，受到纪律处分的风险等级风险以表示发生机率较小的风险，或者旦发生可能造成不良影响或定经济损失的风险。建立廉能风险信息档案。将查找到各类风险经逐级严格评定审核后。建立台账，登记汇总。形成廉能风险信息档额资金使用等方面容易产生腐败行为的风险内容及表现形式，由局领导班子会议研究决定，单位范围内进行公示。确定风险等级。按风险发生概率或可能造成危害损失程度确定出廉能风险点等级。把风险划分为个等级级风险以表示发生机率高的风险。如有可能触犯国家法律，或者旦发生可能造成严重损害后果的风险。构成犯罪的风险等级风险以表示发生机率较高的风险......”。