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人力资源部工作总结报告及工作计划方案精选范文 人力资源部工作总结报告及工作计划方案精选范文

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《人力资源部工作总结报告及工作计划方案精选范文》修改意见稿

1、“.....而年工龄的员工明显偏少,方面因为焦化投产和化。其中男工。人员年龄段结构目前仍然以岁的中青年男劳动力为主。女工在岁年龄段明显比男工偏多,这方面是因为年初安排了部分从铝厂培训回来的女电工和女焊工,是因为这个年龄段的女工基本不流动,而男工流动性较大。学历段结构初中及初中以下学历占。严格进行核实核对,严格按照公司劳资制度档案工资体系定编定员体系计算工资奖金福利劳保,层层审核认可,定时向财务传递工资报表,发放工资钱款以严肃认真细致入微的态度确保不出任何偏差。定期对各分厂劳资员工作进行监督检查指导,确保了任务的完成。培训人力资源部工作总结报告及工作计划方案精选范文调整。积极参与公司组织的其他活动认真完成了公司安排的植树种草活动十文艺节目汇演等任务。配合完成了认证和工业萘生产认证等任务。其他月安排财经大学名委培生到财务部工作......”

2、“.....存在的主要问题人事信息的动态管理个年龄段的女工基本不流动,而男工流动性较大。学历段结构初中及初中以下学历占。高中含中专职高学历占。大专学历占。本科学历占。人力资源部工作总结报告及工作计划方案精选范文。考勤以月份统计的数据来算,全年全员出勤率约为。全年共发布份考勤回工作,下半年对相关单位缺员进行了补充。组织进行了总调室竞争上岗工作,铁路驻站员竞聘上岗工作。参与绩效考核工作每月对相关部门的考核指标进行认真考核并记录数据,及时向企管部报送资料,下半年开始参与员工月考核排队工作,配合考核对内部流程进行了榄型结构,两头少中间多。年工龄和工龄不满年的员工明显偏多,而年工龄的员工明显偏少,方面因为焦化投产和化工年投产我公司员工龄较短,另方面说明我公司人员流动性仍然偏大,招聘情况今年应聘人数约人,同去年应聘人数约人同比减少了新招,做好人员的招聘与配臵......”

3、“.....培训方面组织中高层领导干部每月次的学习。抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。月开展班组长培训班。月开展全员安全月的学习。硕士学历占。人员学历段结构呈人数人,同去年新招人数人相比同比减少了。岁。其中男工人,女工。岁以上。其中男工。人员年龄段结构目前仍然以岁的中青年男劳动力为主。女工在岁年龄段明显比男工偏多,这方面是因为年初安排了部分从铝厂培训回来的女电工和女焊工,是因为这教培科缺人缺资料缺老师。学习资料过少,建议公司尽快购臵些学习及光盘书籍等资料。外训工作本应是人力资源部主管,但目前各单位外训都是各做各的,人力资源部很难收集信息。代课费的问题各单位已经多次提出要求,希望公司予以解决。员工考核排队工作在各单员工月考核排队工作,配合考核对内部流程进行了调整。积极参与公司组织的其他活动认真完成了公司安排的植树种草活动十文艺节目汇演等任务......”

4、“.....其他月安排财经大学名委培生到财务部工作,月安排理工大学名委培生到确性。做好人员流动率的控制与劳资关系纠纷的预见与处理。制度建设方面配合公司经营政策对年人员进行再次编制。配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。完善员工培训管理办法等有关培训管理制度,规范管理,提高培训开发的效率。其他做好理工大学章通报,处理人次,罚款元。合同签订率在岗人中,有效合同份,签订率为。证卡办理情况胸卡新办张,补办张考勤卡发放张,退回张临时通行证发放张,共收回张。年主要完成的工作简述劳资方面对工资奖金劳保福利等进行认真测算和发放,对各部门报送的考勤人数人,同去年新招人数人相比同比减少了。岁。其中男工人,女工。岁以上。其中男工。人员年龄段结构目前仍然以岁的中青年男劳动力为主。女工在岁年龄段明显比男工偏多......”

5、“.....是因为这调整。积极参与公司组织的其他活动认真完成了公司安排的植树种草活动十文艺节目汇演等任务。配合完成了认证和工业萘生产认证等任务。其他月安排财经大学名委培生到财务部工作,月安排理工大学名委培生到化工厂实习。存在的主要问题人事信息的动态管理臵工作。培训方面组织中高层领导干部每月次的学习。抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。月开展班组长培训班。月开展全员安全月的学习。的使用对信息处理检索查询等工作起到了较好的效果。招聘方面招聘方面上半年主要是配合各单位做好员工召人力资源部工作总结报告及工作计划方案精选范文化工厂实习。存在的主要问题人事信息的动态管理和汇总分析工作比较薄弱,向公司决策层提供决策依据的职能比较弱。培训档案工作没有进行系统的整理,原始资料的台帐缺乏。在认证和工业萘认证中被开具了不符合项。人力资源部工作总结报告及工作计划方案精选范调整......”

6、“.....配合完成了认证和工业萘生产认证等任务。其他月安排财经大学名委培生到财务部工作,月安排理工大学名委培生到化工厂实习。存在的主要问题人事信息的动态管理方面招聘方面上半年主要是配合各单位做好员工召回工作,下半年对相关单位缺员进行了补充。组织进行了总调室竞争上岗工作,铁路驻站员竞聘上岗工作。参与绩效考核工作每月对相关部门的考核指标进行认真考核并记录数据,及时向企管部报送资料,下半年开始参与等资料。外训工作本应是人力资源部主管,但目前各单位外训都是各做各的,人力资源部很难收集信息。代课费的问题各单位已经多次提出要求,希望公司予以解决。员工考核排队工作在各单位具体执行中有些变味。公司对考核的指标和具体的考核办法应再进行斟酌。年实习学生的入学工作。总之,通过年全年的工作,人力资源部正逐渐向规范化制度化条理化发展......”

7、“.....为太兴集团年的发展做出应有的贡献的使用对信息处理检索查询等工作起到了较好的效果。招聘人数人,同去年新招人数人相比同比减少了。岁。其中男工人,女工。岁以上。其中男工。人员年龄段结构目前仍然以岁的中青年男劳动力为主。女工在岁年龄段明显比男工偏多,这方面是因为年初安排了部分从铝厂培训回来的女电工和女焊工,是因为这汇总分析工作比较薄弱,向公司决策层提供决策依据的职能比较弱。培训档案工作没有进行系统的整理,原始资料的台帐缺乏。在认证和工业萘认证中被开具了不符合项。人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。对工资核算核发进行考核,确保工资核算核发的准回工作,下半年对相关单位缺员进行了补充。组织进行了总调室竞争上岗工作,铁路驻站员竞聘上岗工作。参与绩效考核工作每月对相关部门的考核指标进行认真考核并记录数据......”

8、“.....配合考核对内部流程进行了单位具体执行中有些变味。公司对考核的指标和具体的考核办法应再进行斟酌。年主要工作计划结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源部计划从以下几个方面开展年度的工作,总的思路是通过考核使得基础管理工作再上个台阶招聘方面配合碳黑厂的开工建设和投产主要工作计划结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源部计划从以下几个方面开展年度的工作,总的思路是通过考核使得基础管理工作再上个台阶招聘方面配合碳黑厂的开工建设和投产,做好人员的招聘与配臵。做好日常的人员招聘和配臵。做好年电厂改制的人员配人力资源部工作总结报告及工作计划方案精选范文调整。积极参与公司组织的其他活动认真完成了公司安排的植树种草活动十文艺节目汇演等任务。配合完成了认证和工业萘生产认证等任务。其他月安排财经大学名委培生到财务部工作,月安排理工大学名委培生到化工厂实习......”

9、“.....另方面说明我公司人员流动性仍然偏大,招聘情况今年应聘人数约人,同去年应聘人数约人同比减少了新招人数人,同去年新招人数人相比同比减少了。教培科缺人缺资料缺老师。学习资料过少,建议公司尽快购臵些学习及光盘书籍回工作,下半年对相关单位缺员进行了补充。组织进行了总调室竞争上岗工作,铁路驻站员竞聘上岗工作。参与绩效考核工作每月对相关部门的考核指标进行认真考核并记录数据,及时向企管部报送资料,下半年开始参与员工月考核排队工作,配合考核对内部流程进行了高中含中专职高学历占。大专学历占。本科学历占。人力资源部工作总结报告及工作计划方案精选范文。硕士学历占。人员学历段结构呈现明显的金字塔型结构,以低学历人员为主。而大专学历只有,初中学历过半均表示我公司较高学历人员偏少,较高学历人方面全年培训总结附后全年各类培训共完成余场次......”

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