1、“.....让领导随时了解公司技能鉴定和技术比武活动，先后派出人次参加了销售公司和省公司组织的培训，并取得了考评员资格证和师资结业证。充分发挥培训作用，提高管理人员和专业人员的整体素质，达到以培训促管理以管理促经营以经营促效益的目的。半年来共组织期大了加油站检查力度。半年来，督查队配合完成了省公司青年文明号的检查考核评比工作，省公司督查队对个片区座加油站的抽查工作，达标创星验收组对参加达标站星级站审批的座加油站进行的检查审批工作，河北石油分公司审计委员会审计组第审计督查队工作总结报告精选范文进行自查督导，督查队参与工作组对项检查内容进行了摸底，并将目前在零售管理中存在的共性及个性问题进行了汇总。根据主管经理和零管部主任的指示，调查了小站改革情况月份个别片区和加油站销量下降的原因基层现状南市区永保站资金情况定兴配合销售公司技能鉴定和技术比武活动......”。

2、“.....并取得了考评员资格证和师资结业证。充分发挥培训作用，提高管理人员和专业人员的整体素质，达到以培训促管理以管理促经营以经营促效益的目的。半年来出台，督查队成员也需不断学习提高不断积累经验不断加强自身素质，以尽快适应和胜任新体制下的督查工作。为迎接省公司和销售公司对保定市县体化改革的验收，零管部由薛进福副总经理和位主管领导带领相关人员组成个检查组，对个片区的座加油，严防安全和数质量事故的发生。是落实省公司严格控制柴油销售节奏严肃经营纪律的通知精神，抽查加油站的销售进度是检查优质服务月的开展情况是加大督查库存管理和资金管理力度，利用月个月的时间完成对全区在营加油站的库存盘点我们将督查情况全面准确地向领导有关部门和加油站进行反馈。让领导随时了解基层工作情况，同时让基层明白企业的管理要求和各阶段工作目标及工作重点......”。

3、“.....专项督查和重点督查相结合，重视督查效果。是年初督促落实各，并对座站的库存管理按盘点当期的损溢率和损溢量进行综合排名对资金存在问题的加油站提出了警告，并将具体情况反馈给有关领导，为保定公司半年盘存工作打下了定的基础。强化自身素质，完善队员知识文章版权归文秘资源网作者所有,层次。存在不足和下半年工作设想。存在不足随着市县体化改革的逐步深化，各项工作进步细化，新的标准和新的考核办法陆续出台，督查队成员也需不断学习提高不断积累经验不断加强自身素质，以尽快适应和胜任新体制下的督查工作。充分运用督查通报情改革的验收，零管部由薛进福副总经理和位主管领导带领相关人员组成个检查组，对个片区的座加油站进行自查督导，督查队参与工作组对项检查内容进行了摸底，并将目前在零售管理中存在的共性及个性问题进行了汇总。根据主管经理和零管部主任的定公司零售管理部督查队全面贯彻零管部全年工作会议精神......”。

4、“.....本着严肃认真的态度开展督查工作，履行督查职责，在上半年主要做了以下工作从基础工作入手，抓基础，抓落实。规范细节工作，夯实基础环节。为使加油站的各项组织期培训班，内容涉及加油站日常管理帐表单填制流程库存管理和标准体积考核职业技能鉴定竞赛比武等方面，培训人员达人次。保定公司所处的地理位置决定了所属加油站是各级领导和部门检查的重点。特别是今年省公司制定联系点制度以来，更是，并对座站的库存管理按盘点当期的损溢率和损溢量进行综合排名对资金存在问题的加油站提出了警告，并将具体情况反馈给有关领导，为保定公司半年盘存工作打下了定的基础。强化自身素质，完善队员知识文章版权归文秘资源网作者所有,层次。进行自查督导，督查队参与工作组对项检查内容进行了摸底，并将目前在零售管理中存在的共性及个性问题进行了汇总。根据主管经理和零管部主任的指示......”。

5、“.....并将具体情况反馈给有关领导，为保定公司半年盘存工作打下了定的基础。督查队工作总结报告精选范文。存在不足和下半年工作设想。存在不足随着市县体化改革的逐步深化，各项工作进步细化，新的标准和新的考核办法陆续督查队工作总结报告精选范文示，调查了小站改革情况月份个别片区和加油站销量下降的原因基层现状南市区永保站资金情况定兴片区柴油销售异常销售情况涞水的已提未售情况北市区片区大北郊的资金情况曲阳片区城东站自用油情况及库存情况顺平片区城西站遗留问题等系列情进行自查督导，督查队参与工作组对项检查内容进行了摸底，并将目前在零售管理中存在的共性及个性问题进行了汇总。根据主管经理和零管部主任的指示，调查了小站改革情况月份个别片区和加油站销量下降的原因基层现状南市区永保站资金情况定兴填写模式在库存管理方面......”。

6、“.....按照考评细则和十不准的要求进行考核评分，为工资考核提供可靠依据。为迎接省公司和销售公司对保定市县体油站进行慰问检查。我们利用初到初天的时间对座国道站进行了慰问，除督促各站搞好春节期间的值班工作外，还重点检查了罐区和加油区等部位，提醒在岗员工务必提高警惕，严防安全和数质量事故的发生。是落实省公司严格控制柴油销售节奏严肃经管理工作在基础管理年得到有效提升，针对目前加油站管理在细节上的不足，结合双整双改活动，我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。具体表现在在台帐的填制方面，起草并下发了关于各种台帐填写的要求，规范统了各种台帐，并对座站的库存管理按盘点当期的损溢率和损溢量进行综合排名对资金存在问题的加油站提出了警告，并将具体情况反馈给有关领导......”。

7、“.....强化自身素质，完善队员知识文章版权归文秘资源网作者所有,层次。区柴油销售异常销售情况涞水的已提未售情况北市区片区大北郊的资金情况曲阳片区城东站自用油情况及库存情况顺平片区城西站遗留问题等系列情况。督查队工作总结报告精选范文。督查队工作总结报告督查队年年上半年工作总结上半年以来，出台，督查队成员也需不断学习提高不断积累经验不断加强自身素质，以尽快适应和胜任新体制下的督查工作。为迎接省公司和销售公司对保定市县体化改革的验收，零管部由薛进福副总经理和位主管领导带领相关人员组成个检查组，对个片区的座加油情况反馈和调查报告等方式，及时提出加油站目前管理中暴露出的问题，以便于督促整改。半年来，共整理图片资料张，视频资料份，写出督查通报期，调查报告份，情况反馈份，提出合理化建议条，请示需各相关部门具体落实的问题个。通过这些形式纪律的通知精神......”。

8、“.....利用月个月的时间完成对全区在营加油站的库存盘点，并对座站的库存管理按盘点当期的损溢率和损溢量进行综合排名对资金存在督查队工作总结报告精选范文进行自查督导，督查队参与工作组对项检查内容进行了摸底，并将目前在零售管理中存在的共性及个性问题进行了汇总。根据主管经理和零管部主任的指示，调查了小站改革情况月份个别片区和加油站销量下降的原因基层现状南市区永保站资金情况定兴基层工作情况，同时让基层明白企业的管理要求和各阶段工作目标及工作重点，以促进各项工作的顺利开展。专项督查和重点督查相结合，重视督查效果。是年初督促落实各片区乙醇汽油的推广工作。是按照省公司要求和零管部领导的安排，春节期间对出台，督查队成员也需不断学习提高不断积累经验不断加强自身素质，以尽快适应和胜任新体制下的督查工作。为迎接省公司和销售公司对保定市县体化改革的验收......”。

9、“.....对个片区的座加油训班，内容涉及加油站日常管理帐表单填制流程库存管理和标准体积考核职业技能鉴定竞赛比武等方面，培训人员达人次。督查队工作总结报告精选范文。充分运用督查通报情况反馈和调查报告等方式，及时提出加油站目前管理中暴露出的问题，以便于分部对全区座加油站的现场审计工作和省公司安全检查等各项检查工作任务。针对在各级各次检查中发现的问题，我们及时督促片区落实整改，并及时将整改材料汇总上报。强化自身素质，完善队员知识文章版权归文秘资源网作者所有,层次。为配合销组织期培训班，内容涉及加油站日常管理帐表单填制流程库存管理和标准体积考核职业技能鉴定竞赛比武等方面，培训人员达人次。保定公司所处的地理位置决定了所属加油站是各级领导和部门检查的重点。特别是今年省公司制定联系点制度以来，更是......”。