1、“.....比公司计划万吨多产万吨，完成计划的。同比增产万吨，增长。预计后两月完成万吨，全年可完成公司计划万吨。月份洗煤产量实际完成万吨，其中洗精煤实际完成万吨，比公司计划万吨，多洗万吨，完成计划的。同比增洗万吨，增长。预计后两月完成万吨，全年可完成万吨。属站原创文章，还是到，更多原创掘进进尺完成情况月份实际完成米，比公司计划米多掘米，完成公司下达计划的。同比多掘米，增长。预计后两月完成米，全链条虽然取得了定成效，但要形成规模经营的任务还十分繁重矿井长远发展的许多深层次矛盾仍然存在，不确定因素还很多。因此，我们定要增强历史责任感和时代紧迫感，创新发展思路，提升发展境界，抢抓发展机遇，加快发展步伐，努力实现矿井跨越发展。总体发展思路坚持用科学发展观统领各项工作，坚持以建设安全型效益型集约型科技型环保型和谐型矿井为发展目标，以建设十化矿井为发展方向......”。

2、“.....坚定不移地走好条发展道路，加快循环经济建设，壮煤电焦化体化产业规模，全力打造具有阳特色和强竞争实力的新型能化基地。总体发展目标到年，原煤产量达万吨以上包括整合矿井产量，精煤产量达万吨以上，全矿销售收入达亿元以上，实现利税总额超过亿元，职工工资收入突破万元，成为公司煤炭生产第方阵的排头兵，经济效益力争跻入第方阵，确保职工生活质量处于全公司领先水平。十化发展方向煤炭生产集约化，技术装备现代化，安全管深入社区释疑解惑，全面推行了公有住房的产权臵换改革通力协作攻关，完善相关资料，加强协调沟通，我矿已列入新增拟关闭破产中央下放煤炭企业名单，目前，矿井关闭破产的各项工作正进入实质性运作阶段。十加投入，夯实基础，职工生活环境得到持续改善坚持环境也是生产力的理念，按照矿区发展建设规划，将原老年活动中心改造为设施先进功能齐全环境优雅的康乐苑按照社区建设与国际安全社区建设标准......”。

3、“.....留住人才，将工会办公楼改造为学生公寓将在年底竣工投运，矿容矿貌和职工生活环境得到了持续改善。十注重实效，持续创新，企业管理跃上了新的台阶我为集团建设做什么和发展，我的责任主题活动颇具特色，富有成效企业文化建设扎实推进，不断引深企业廉洁文化建设突出亮点，注重实效。特别是在机关科室和后勤服务系统广泛深入开展体即体验体会体贴实即想实抓实落实活动，部门沟通联系，妥善处理各种矛盾，实现各项工作有效对接，切实抓紧抓好我矿关闭破产正式立项后的各项工作，争取年内列入国家关井破产正式计划，确保此项事关潞安发展局和长远利益的工作早日落实到位。打造园区东焦化园区在抓好生产组织产品质量市场营销的同时，积极协调沟通，落实规划方案，加紧加快弘峰焦化公司焦炉化产项目煤气输送及煤气发电工程建设，实现环保标准化产品多样化生产规模化效益最化......”。

4、“.....南丰电气园区在做好矿井瓦斯抽采衔接提升瓦斯抽采技术确保目前两台机组平稳运行的同时，增加两台发电机组，上马余热利用工程，探索新的开发项目，实现瓦斯资源综合利用最化，把南丰电气园区打造成潞安循环经济的希望工程效益工程精品工程和样板工程。西湾电化园区依托弘峰焦化下游产品焦粒资源优势，改造现在生产设施，有效降低成本尽快上马电石炉，扩生产规模，提高市场竞争力及早调研乙炔气生产项目和西湾闲煤矿工作情况汇报精选范文推行质量否决工作量考核机制质量标准化票否决用人机制质量标准化评分与工资总额挂钩激励机制，严格实行业务副总牵头包线业务科室科长和副科长包面的包保责任制，加质量标准化科技难题攻关和薄弱环节整改力度，实现点面线区高标准整体推进，全面建设具有特色的复杂地质条件下安全质量标准化精品矿井。做实资源整合，做活多经产业，实现矿井综合经济实力提升是开拓思路，高效运作......”。

5、“.....充分发挥我矿人才技术管理等优势，在下力气抓好善福联营煤矿的生产经营和技术改造的同时，以互利共赢为原则，积极协调沟通，争取多方支持，加快股份制改造，确保全年原煤生产在万吨以上，产能达万吨年。在总结成功经验的基础上，用足用活政策，积极探索买断控股参股等多元化资源整合的新路子。是以质取胜，以优搏强，实现非煤产业品牌化。非煤产业各厂点要严格原料进货，优化工艺流程，在产品质量上求精把握外部市场需求，适应潞安发展形势，发名为双十佳矿井。第部分十工作思路十期间，是全面建设小康社会的关键时期，也是全面建设中国潞安能化集团的重要阶段。我们面临着较好的发展机遇国家建设新型能源和工业基地优惠政策，为我们提供了发展空间公司提出的，方方面面争第的战略目标，为我们提供了发展平台近年来矿井战略发展成果，为我们奠定了发展基础。同时，我们也面临着严峻的挑战各兄弟单位都在你追我赶......”。

6、“.....势头强劲，王庄常村屯留等正朝着千万吨现代化矿井迈进，已列入煤炭生产第方阵，我矿与漳村司马等被列入第方阵，加快发展势在必行我矿发展循环经济构筑产业链条虽然取得了定成效，但要形成规模经营的任务还十分繁重矿井长远发展的许多深层次矛盾仍然存在，不确定因素还很多。因此，我们定要增强历史责任感和时代紧迫感，创新发展思路，提升发展境界，抢抓发展机遇，加快发展步伐，努力实现矿井跨越发展。总体发展思路坚持用科学发展观统领各项工作，坚持以建设安广强力锚杆支护技术，试验机载临时支护系统，研究破碎围岩动压期间高效快速掘进技术，缩短工序循环时间，提高掘进单进效率。创新管理机制，严格责任考核，实现安全管理水平提升深入开展常常讲案例，常思危害，常敲警钟活动，形成具有特色的安全文化建设长效机制坚持人防物防技防相结合，突出通防雨季防奥灰水防治个重点，坚决执行安全事故和重隐患问责制深入开展安全专项治理......”。

7、“.....健全源头管理长效机制严格落实干部跟班制度业务科室现场查岗制度隐患快速排查制度巡回检查制度，进步加对偏远作业地点和零散岗位的监督检查力度，形成过程管理长效机制完善煤矿安全生产奖惩条例，扩各业务各专业奖惩范围，建立高激励强约束的安全生产奖惩机制。严细标准措施，强化责任落实，实现安全质量标准化建设水平提升认真对照公司精品矿井标准和要求，强化质量就是人品理念，实施质量标准化品牌制胜战略，强力电石生产矿用产品修造土建运输服务等方面，不断拓宽外部市场，扩经营规模。月份实现销售收入万元，预计全年销售收入可达亿元。十转变观念，稳步实施，改革改制及矿井关闭破产工作有序进行为了贯彻任董事长月日现场办公指示精神，我们加宣传教育引导力度，在全矿范围内形成了理解改革支持改革参与改革的良好氛围开展摸底调查，界定主辅资产，拟定改制方案......”。

8、“.....借鉴先进经验，制定实施细则，完善计量设施，分步实施了后勤服务市场化管理公开房价测算标准，深入社区释疑解惑，全面推行了公有住房的产权臵换改革通力协作攻关，完善相关资料，加强协调沟通，我矿已列入新增拟关闭破产中央下放煤炭企业名单，目前，矿井关闭破产的各项工作正进入实质性运作阶段。十加投入，夯实基础，职工生活环境得到持续改善坚持环境也是生产力的理念，按照矿区发展建设规划，将条发展道路是走好主业扩张之路，加快资源整合步伐。本矿原煤年产量稳定在万吨以上整合地方煤炭资源达万吨以上，到年全矿原煤总产量达万吨以上年打基础，年本矿产能达万吨，整合矿井产能达万吨两年上水平，年主业扩张战略落实到位年跨越，年主业扩张战略全面落实到位。同时加紧加快选煤厂改造，实现洗选设备模块化工艺流程立体化的集约高效生产。是走好科技强矿之路，提高自主创新能力......”。

9、“.....加科技投入，鼓励发明创造，增强自主创新能力，集中解决好影响矿井发展的关键性技术问题探索新的采煤工艺和快速掘进技术，抓好通风系统优化瓦斯抽采及回风流瓦斯综合利用机电体化地质安全保障矿井数字化煤电焦化体化产业产品开发项目的技术研究与应用，为实现复杂条件下高产高效及发展循环经济提供强技术支持。到年，矿井主要技术指标达到同类型矿井先进水平。是走好循环经济之路，建设新型工业园区。积极推进东焦化西湾电化南丰电气个工业园区老年活动中心改造为设施先进功能齐全环境优雅的康乐苑按照社区建设与国际安全社区建设标准，对怡阳华阳朝阳个小区进行了楼体粉刷和楼间美化绿化硬化为吸引人才，留住人才，将工会办公楼改造为学生公寓将在年底竣工投运，矿容矿貌和职工生活环境得到了持续改善。十注重实效，持续创新，企业管理跃上了新的台阶我为集团建设做什么和发展，我的责任主题活动颇具特色......”。