1、“.....坚持公平公正公开的原则，通过竞争上岗，择优选拔，分流了名卷烟销售人员。深化人事改革进步激发了全体营销人员的内在动力，增强了危机意识创新意识和责任意识，促使卷烟销售人员由被动学习向主动学习转变由被动执行向主动执行转变，形成了勤奋学习，刻苦钻研，团结务实，奋发向上的良好风尚，凝聚力创新力和执行力进步提高，做好卷烟销售工作的信心货到户率达，同比来源文秘站提高个百分点，单箱物流费用元，同比降低元，下降，进步提高了配送效率和服务质量，零售户的满意度得到全面提升。是进步完善卷烟市场调查分析制度。制定市卷烟市场调查与分析规范，准确把握市场真实需求和发展变化趋势，牢牢把握市场零售价格客户库存和客户经营效益要素，为卷烟经营决策品牌投放及客户服务提供依据，使市场信息采集和工作制度化规范化。市烟草提高消卷烟经营部，成立卷烟销售中心卷烟物流中心，并将督察考评中心从专卖部划到人事部......”。

2、“.....激发员工活力。坚持公平公正公开的原则，通过竞争上岗，择优选拔，分流了名卷烟销售人员。深化人事改革进步激发了全体营销人员的内在动力，增强了危机意识创新意识和责任意识，促使卷烟销售人员由被动学习向主动学习转变由被动执行向主动执行转变，形成了市烟草提高卷烟销售工作水平工作情况汇报精选范文箱销售收入元以上。类烟达，同比增长，类烟同比下降，实现利润增长万元的设定目标。强化农村网络的功能作用，为零售户提供优质服务，进步挖掘销量潜力。认真落实省局关于加强农村网络延伸服务工作的要求，建立健全服务体系，依靠专卖管理工作，进步加大打假打私力度，净化市场，杜绝假私非烟积极引导消费，减少吸食自制烟丝人员，增加卷烟销量。进步创新品牌培育的方式，继续巩固品牌培育工作。烟草持续发展的强大动力，进步坚定信心拓宽思路，抓住重点突破难点......”。

3、“.....实现规范效率活力的有机统，促进烟草企业持续稳定发展调整结构，提高经营效益。根据省局公司下达亿元的利税目标任务，结合烟草实际，将调整卷烟结构作为确保利税目标完成的重点工作，建立市卷烟品类管理规范，合理设置品类宽度单品数量，对卷烟品类从个维度进行评价分析，科学决策结构调整的开拓创新，促进发展随着创建活动的不断深入，我们在不断推进工作的过程中，还需进步总结经验查找差距，完善工作措施，抓好落实，确保卷烟销售在创建活动推动落实阶段取得新成效。进步调整结构，切实转变发展方式。下半年继续加大结构调整力度，按照稳步增长类烟加快增长类烟巩固提高类烟，逐步降低类烟的原则。通过调整结构，增加效益，实现以增量增效向提结构增效益转变，力争全年毛利率达，单取的思想，认真研究品牌培育维护工作，把品牌培育作为网建全面提升的突破点，在培育维护品牌上下功夫，促进品牌结构更加合理......”。

4、“.....实现提高效益的目的。进步研究新型营销模式，探索营销队伍改革思路。按照国家局打造流的卷烟销售网络打造流的卷烟物流系统要求，以成本效率为标准，认真研究卷烟销售流程中的各个环节，围绕提升品牌管理水平，研究品牌结构调整围绕提升物流运着创建活动的不断深入，我们在不断推进工作的过程中，还需进步总结经验查找差距，完善工作措施，抓好落实，确保卷烟销售在创建活动推动落实阶段取得新成效。进步调整结构，切实转变发展方式。下半年继续加大结构调整力度，按照稳步增长类烟加快增长类烟巩固提高类烟，逐步降低类烟的原则。通过调整结构，增加效益，实现以增量增效向提结构增效益转变，力争全年毛利率达，单箱销售收入元以上。类水平，研究降低成本和提高效率围绕提高工作效率，创新营销模式，研究改进工作方法围绕提升营销队伍素质，积极探索用工分配制度改革，建立科学的考核评价薪酬分配和晋升体系......”。

5、“.....营造爱岗敬业，积极向上的工作氛围。各位领导，公司的卷烟销售在省局公司的正确领导下，虽然取得了些成绩，但与先进州市公司相比还有很多不足之处。我们将以深入开展创建活动为推动是不断延伸农村网络服务工作。按照方便购买有效服务的原则，认真抓好零售网点的布局，加大扩户工作力度，扩大农村网络服务的覆盖面，截至月末全市零售户个，新增户，占全市总人口的，基本消除农村空白点盲点进步整合人力资源，明确工作职责，完善考核机制，将卷烟销售网建工作纳入基层烟草工作站职能，充分利用烤烟辅导员专卖管理员深入市场深入农户的便利条件，及时了解市场和消费者的需求，售工作的认识上有偏差，对卷烟销售在企业发展中的地位和作用认识不到位是部分卷烟营销人员存在不思进取，墨守成规的思想是存在求稳怕乱安于现状的思想，满足于已取得的成绩，缺乏开拓创新意识是卷烟营销队伍整体素质不高......”。

6、“.....市场基础弱。虽然去年完成了万箱的销量，但人均销量仅条，低于省内外先进州市结构比较低，单箱销售收入类烟毛利率均低于全整围绕提升物流运行水平，研究降低成本和提高效率围绕提高工作效率，创新营销模式，研究改进工作方法围绕提升营销队伍素质，积极探索用工分配制度改革，建立科学的考核评价薪酬分配和晋升体系，形成进得来留得住出得去的用人机制，营造爱岗敬业，积极向上的工作氛围。各位领导，公司的卷烟销售在省局公司的正确领导下，虽然取得了些成绩，但与先进州市公司相比还有很多不足之处。我们将以深重点，进步加大结构调整的力度。通过结构调整，月共销售卷烟万箱，完成年计划的，实现利税亿元。市烟草提高卷烟销售工作水平工作情况汇报精选范文。创新方法狠抓落实深化改革，激发工作活力。在创建活动中，坚持以改革为突破，以规范为重点，按照全面提升网建的工作要求，针对营销队伍存在的差距......”。

7、“.....制定方案，加大对卷烟销售部门的深化改革工作力度。是调整营销机构。撤水平，研究降低成本和提高效率围绕提高工作效率，创新营销模式，研究改进工作方法围绕提升营销队伍素质，积极探索用工分配制度改革，建立科学的考核评价薪酬分配和晋升体系，形成进得来留得住出得去的用人机制，营造爱岗敬业，积极向上的工作氛围。各位领导，公司的卷烟销售在省局公司的正确领导下，虽然取得了些成绩，但与先进州市公司相比还有很多不足之处。我们将以深入开展创建活动为推动箱销售收入元以上。类烟达，同比增长，类烟同比下降，实现利润增长万元的设定目标。强化农村网络的功能作用，为零售户提供优质服务，进步挖掘销量潜力。认真落实省局关于加强农村网络延伸服务工作的要求，建立健全服务体系，依靠专卖管理工作，进步加大打假打私力度，净化市场，杜绝假私非烟积极引导消费，减少吸食自制烟丝人员，增加卷烟销量......”。

8、“.....继续巩固品牌培育工作。解市场和消费者的需求，积极参与培育品牌，服务客户，实现农村网络服务工作的重心下移。加强培训，提高队伍素质。根据全面提升网建工作要求，制定营销队伍培训教育年规划及年度培训教育计划，组织开展卷烟销售知识培训和卷烟技能鉴定考核等教育培训工作。月共举办营销人员培训期，培训人员人次，通过加强培训，全体营销人员的思想认识有了新的转变，业务能力有了较大提高，整体素质得到有效提升。市烟草提高卷烟销售工作水平工作情况汇报精选范文省平均水平。是积极开展客户合理定量及服务细分。为真实反映零售户需求，进步提高把握市场的能力和服务客户的水平，采取先试点后推广的方法，确定在全市开展客户合理定量及服务细分工作。于月日在城区开展试点，月日在全市全面推广实施。由于宣传到位措施到位服务到位，客户合理定量真实反映了客户实际经营能力，实现了按市场细分服务细分进行品牌投放......”。

9、“.....比实施前的提高了个百分箱销售收入元以上。类烟达，同比增长，类烟同比下降，实现利润增长万元的设定目标。强化农村网络的功能作用，为零售户提供优质服务，进步挖掘销量潜力。认真落实省局关于加强农村网络延伸服务工作的要求，建立健全服务体系，依靠专卖管理工作，进步加大打假打私力度，净化市场，杜绝假私非烟积极引导消费，减少吸食自制烟丝人员，增加卷烟销量。进步创新品牌培育的方式，继续巩固品牌培育工作。广实施。由于宣传到位措施到位服务到位，客户合理定量真实反映了客户实际经营能力，实现了按市场细分服务细分进行品牌投放，电话订货成功率达，比实施前的提高了个百分点。认清差距，理清思路在创建活动中，按照查看比的要求，通过进步解放思想，认真组织开展卷烟消费市场调查，分析研究市基本情况，认真查找卷烟营销工作中存在的问题和不足，充分认识到我们的卷烟营销还存在很多差距。是对卷烟销量......”。