1、“.....房地产开发商承担点，联创联建挂点单位奉献点，干部党员及居民义务投工投劳自备原料节省点。政府按元的标准进行补贴，市财政仅投入万元，激活筹措改造资金达万元，顺利完成第专项资金安排点，街道社区居委会居民小组挤出点，沿路店面住户捐助点，驻片单位资助点，房地产开发商承担点，联创联建挂点单位奉献点，干部党员及居民义务投工投劳自备原料节省点。政府按元的标准进行补贴，市财政仅投入万元，激活筹措改造资金达万元，顺利完成第期条小街小巷改造，面积达万平方米。较好解决了政府投资过大实际收效不明显的矛盾，大大改善了社区人居环境。城市管理是项艰苦繁杂的工作，必须建立支勇于奉献，能打硬仗的主力军。是建规章树规范强管理抓制度建设。市政府先后制定出台了关于进步加强城市管理的通告市市政工程管理暂行规定市城市绿化管理规定市城区供水用水管理暂行规定关于加各街道社区工作积极性，市政府拿出万元作为奖励资金......”。

2、“.....许多街道提前超额保质完成了绿化任务。具体考核评比主要有以下几个方面是对街办民委会考核评比实行环境卫生执法环境票否决制，街道党政负责人的任免首先须征得城管委的同意，彻底扭转了城市街道不把主要精力放在抓城市管理的局面。是对几套班子和个挂点单位都要评出先进和排名次。年终市套班子领导赴各街道，深入大街小巷巡回看变化，召开千人干部大会，根据市城管委的考评结果，由市委市政府对城市管理和创建工作进行表彰，激发了社会各个层面参与城市管理的热情。是强化‚前包‛工作的日常管理。推出每月评点‚门前包‛最差单位城市国家卫生城市国家园林城市个全国模范城市创建，即全国双拥模范城市全国绿化模范城市国家环保模范城市个中国优秀旅游城市创建。城市管理是个复杂的系统工程，必须全盘谋划，全民参与。城市管理涉及面广，工作量大，仅靠城管部门的努力是不够的，我们积极建立联动机制，整合各方面资源......”。

3、“.....主次干道实行小时保洁制，垃圾滞留时间最长不超过分钟，打造‚环卫精品街‛市场运作。按照企业化管理，社会化服务的思路对市政公用事业进行了改革。是对市政园林养护，采用‚存量逐步改革，增量走向市场‛的原则。所有增量养护任务全部实行了市场招标管养分离。是对于现有公用领导城市管理会议讲话发言精选范文受理市民来电反映的问题件，答复各类咨询件次，办结率达，群众满意率为以上，赢得了社会各界的普遍认可，被群众誉为政府与市民的‚便民线‛‚知心港‛‚服务台‛，较好地满足了百姓需求。主要做法的经济虽然在这几年有了长足的发展，但是经济总量不足，尤其是市本级财力偏弱。在这种条件下，如何开展创建活动，巩固创建成果，提高城市管理水平，是等待我们破解的难题。城市建设管理有钱好办事，没钱难办事，在没有钱的情况下，怎么搞好城市建设和管理，我们想了很多办法。通过年多来的实践......”。

4、“.....可以用句话十个字来概括，即‚统领导综合执法联创联建市民自治战役推进规范作业市场运作奖惩激，召开千人干部大会，根据市城管委的考评结果，由市委市政府对城市管理和创建工作进行表彰，激发了社会各个层面参与城市管理的热情。是强化‚前包‛工作的日常管理。推出每月评点‚门前包‛最差单位的措施。对‚门前包‛单位每月随机抽样暗访次，凡污染明显者，且被存留超过分钟，现场实录，月之内连续次记录在案者，成为当月最差单位，并由新闻媒体对所在街道社区及地段责任保洁员予以曝光，并由综合执法机关地单位从重处罚。领导城市管理会议讲话发言精选范文。主次干道实行小时保洁制，垃圾滞留时间最长不超过分钟，打造‚环卫精品街‛市场运作。按照企业化管理，社会化服务的思路对市政公用事业进行了使城市管理和创建工作形成了‚全民参与，全民受益，全面激活‛的局面。是满足人性化的需求......”。

5、“.....也遵循着有利于服务人满足人和方便人的原则，尽量满足人性化的需求。如我市的交通护栏很少，就是尽可能的培养市民遵章守纪的自觉性又如在开展春季绿化活动前期，当我们了解到市民要求增添社区健身设施的呼声很大后，及时重新修订社区绿化方案，要求每个街道都要建设个融健身休闲和绿化美化等功能为体的社区小游园，获得市民称赞。是倾听民意。市城管局精心构建起城管热线服务平台，小时受理市民对供水供气公交市政环卫园林绿化城市管理领域的投诉建设和咨询，全年将贯彻落实好这次会议精神，认真学习好兄弟市县的先进经验，把已经取得的成绩当作新起点，以全新的精神状态，努力创造更加优美更加舒适更加有序更加和谐的城市环境，按宋书记的要求，以推进城市创建为载体，加大城市品牌建设的力度以完善长效机制为重点，加大城市科学管理的力度以提高市民素质为关键，加大构建和谐城市的力度......”。

6、“.....力争年实现国家生态园林城市的目标采取方式完成了袁河水厂建设，采取方式建设的污水处理厂正在抓紧实施。招标组建了城市通达公司，家弱电部门自己进行内部招标，弱电管网全部由家公司投资，彻底解决‚老扒路‛的合执法队伍内部管理和执法行为，建立了多项规章制度，并注重队员业务能力提升。是定责任强督查重落实抓常态管理。首先，按照‚以路为界地块包干综合执法责任到岗‛的原则，重新调整了城区街道办事处的行政区划，并以大队为单位，实行‚以街划片以片定岗以岗定责，以责定分以分奖罚责权结合‛的管理模式，将城市管理的任务分解，落实到街路，落实到人头。其次，执法队员以站岗电动摩托车巡逻和执法车流动监管的‚点线面‛种方式对辖区进行日常性全天候全覆盖的执法工作。第，成立城市管理总督查领导小组，配备摄像取证器材，进行明查暗访，坚持每周通报，每月评比，半年小结，对发现的问题，下发督查通知书......”。

7、“.....授权招商组建了城市封闭式余土运营公司，有效解决了余土撒漏问题。奖惩激励。对城市管理各项战役和工作，我们都制定详细科学的考核评比奖励方案，激励各方面斗志。在今年春季绿化战役中，为调动各街道社区工作积极性，市政府拿出万元作为奖励资金，各方面都积极踊跃投入，许多街道提前超额保质完成了绿化任务。具体考核评比主要有以下几个方面是对街办民委会考核评比实行环境卫生执法环境票否决制，街道党政负责人的任免首先须征得城管委的同意，彻底扭转了城市街道不把主要精力放在抓城市管理的局面。是对几套班子和个挂点单位都要评出先进和排名次。年终市套班子领导赴各街道，深入大街小巷巡回看变化是群众参与。我们在小街小巷改造和旧城改造过程中都把决策权交给市民，把由政府直接投资，直接操作改为政府出台政策，街办组织，群众参与，政府奖补的方式进行，彻底改变了以往的单政府投资市政公司进行建设的运作模式。去年......”。

8、“.....小街小巷改造采用‚个点‛的方式，拓宽筹资渠道，即财政专项资金安排点，街道社区居委会居民小组挤出点，沿路店面住户捐助点，驻片单位资助点，房地产开发商承担点，联创联建挂点单位奉献点，干部党员及居民义务投工投劳自备原料节省点。政府按元的标准进行补贴，市财政仅投入万元，激活筹措改造资金达万元，顺利完成第理和创建工作全过程。是要推行至下而上的决策机制，充分发挥广大市民的主体作用。比如年月份，我们举办了‚保持共产党员先进性，携手共建和谐美好家园向广大市民征求城市管理和社区建设意见‛的主题活动，宋书记杨市长等市套班子领导及袁州区的主要领导都亲临现场，耐心接受市民咨询投诉，详细解答市民所提出的各种问题，还派出名干部走进各个街道和社区，共收集市民对城市管理和社区建设的意见和建议条，解决问题余个，促使城市管理和创建工作形成了‚全民参与......”。

9、“.....全面激活‛的局面。是满足人性化的需求。现在我们即使是在管理制度设计和创建方式改进上，也遵循着有利于服务人满足人和方便人的原则市绿化环境保护民政农业河道公安交通管理交通运输工商管理卫生管理城市规划国土资源建筑管理房地产人民防空文化新闻出版等部门的全部或部分处罚权相对集中到个部门进行综合执法，即综合执法‚‛，以解决权责脱节多头执法职责交叉重复处罚执法扰民执法机构膨胀执法效率不高和执法力度不大等问题。组建起城市管理综合执法支队，与市城管局合署办公，综合执法大队派驻街道模式，执法工作重心实行下移，将城市管理延伸到社区将日常管理监督检查和实施处罚等职能有机结合起来。并成立城管公安分局，实行市公安局和市城管局的双重领导，与市城管局合署办公。近百名城管公安民警参与综合执法工作，综合执法队员会同改革。是对市政园林养护，采用‚存量逐步改革，增量走向市场‛的原则......”。