1、“.....虽然近年来中层领导在党风政纪上没有出什么大问题，但是实际工作中，少数中层领导自律意识差的问题依然存在。存在问题的原因分析从中层领导的选拔任用方面分析。第，选拔人才的首要标准是德才兼备，以德为先，但是对个人德的评价，实际上没有明确而具体的标准工作的需要为出发点和落脚点，按照缺什么补什么的原则开展教育。上级机关要加强到基层调研，了解基层在人才教育方面的需求。是要加大新观念新技术方面的教育培训力度，促进中层领导运用新思想新观念新技术提高工作效率。拓展教育资源。是引入高水平的教育资源，到单位对中层领导开展轮训，扩大高水平教育的覆盖面。是通过到兄弟单位学习交流或到省内外有关单位挂职锻炼得到教育，在交流挂职锻炼的过程中，相互学习借鉴，达到共同提高的目的。是引导中层领导进行自我教育。把自己也作为自己的老师来看待，经常性地对自己的学习工作等方面进行总结......”。

2、“.....抓好考核奖惩，把好管理关。中层领导是警察队伍中的个管理者，同时也是执行党委决情。政治素质有待提高。主要体现在个方面是有的中层班子搞不好团结，班子成员之间各自为战，甚至是互相拆台的现象不在少数是民主集中制落实得不到位。体现为两个个是不待集中就越级汇报，存在越位的问题另个是毫无原则的服从，对班子主官的决定不敢大胆指出，而是味盲从，放弃自己的民主权利。是大局意识不强。对整个班子来说，只盯着本单位本部门的利益，不顾及的大局对班子成员来说，只盯着自己分管的业务，甚至是个人的利益，不顾及单位或部门的大局。领导班子建设调研报告精选范文。丰富教育形式。是多安排挂职锻炼和跟班学习。挂职锻炼和跟班学习具有其他教育形式不可比拟的优势，教育对象融入个新的环境，不是接受常规灌入式的教育，而是在与教育对象起工作的过把好廉政关。党风廉政建设，是中层领导班子建设的底线问题......”。

3、“.....其重要性不言而喻，必须将这项工作放在重中之重的位臵来抓紧抓好。是完善制度。科学分析各个中层领导岗位的廉政风险点，针对性地制定完善的管理和监督制度，合理确定工作程序，真正让违纪没有机会。是加强教育。坚持中层领导任职前和任期内的廉政谈话制度，定期开展廉政党课教育，帮助中层领导从思想上筑牢拒腐防变的防线。是开展作风整顿活动。针对中层领导队伍作风方面存在的突出问题，不定时开展专项的作风整顿活动，及时查摆和整改工作作风方面存在的问题，促进工作作风的改善。是强化诫免谈话工作。及时发现中层领导队伍中出现的苗头倾向性问题，针对性地开展诫免谈话，及时领导班子建设调研报告精选范文系群众，不愿意听取群众的意见，不为群众着想，没有做到尽自己的能力为群众办实事办好事，不但得不到群众的拥戴，反而还人为地造成领导和群众的关系紧张甚至是对立，影响了工作的有效开展。是贪图享受......”。

4、“.....工作比舒服，不但没有发挥出名中层领导应有的表率作用，甚至还会产生坏的影响。是严格自律的作风有待加强。虽然近年来中层领导在党风政纪上没有出什么大问题，但是实际工作中，少数中层领导自律意识差的问题依然存在。存在问题的原因分析从中层领导的选拔任用方面分析。第，选拔人才的首要标准是德才兼备，以德为先，但是对个人德的评价，实际上没有明确而具体的标准，没有办法进行很客观的评价，所以，在这方面，往往给的就是印象有职位空缺或在同岗位工作满定年限的必须重新竞争上岗，让每个有工作能力的警察都有上升的空间和机会，增强他们想干事会干事能干事的信心，同时强化在岗位上人员的忧患意识和工作动力，实现人才竞争的良性发展。对于那些领导不满意群众也不满意考核不达标的中层领导，果断启动退出机制，劝其自动辞职，或直接予以免职......”。

5、“.....解决领导职务准终身制的问题，增强中层领导的危机意识，形成能者上平者让庸者下良好局面。做好退居线人员的思想工作，这些人员工龄长，阅历深，都是管理工作中的行家里手，应尽量将这部分人员留在原工作部门或有针对性地安臵到服刑指导机构入出监区或监区内勤等岗位，使他们既能充挥自身经验丰富的优势，激发工作热部门对中层领导的保护作用。是经常性地开展劝廉助廉活动，通过家人亲属同事对中层领导进行提醒和教育，促进中层领导队伍党风廉政建设领导班子建设调研报告内容提要十大报告提出，要深化干部人事制度改革，建设高素质的执政骨干队伍。对于工作来说，中层领导班子就是警察队伍的骨干和中坚力量，如何在全党全国深入学习贯彻党的十大精神的背景和形势下加强中层领导班子建设本文中，笔者对当前中层领导班子建设中存在的问题进行了深入分析，并结合十大报告的要求，提出了针对性的解决措施......”。

6、“.....要深化干部人事制度改革，建设高素质的执政骨干队伍。工作作风有待改善。主要表现在个方面是作风飘浮，没有做到密切性，让理论教育更加深入人心。是以工作的需要为出发点和落脚点，按照缺什么补什么的原则开展教育。上级机关要加强到基层调研，了解基层在人才教育方面的需求。是要加大新观念新技术方面的教育培训力度，促进中层领导运用新思想新观念新技术提高工作效率。拓展教育资源。是引入高水平的教育资源，到单位对中层领导开展轮训，扩大高水平教育的覆盖面。是通过到兄弟单位学习交流或到省内外有关单位挂职锻炼得到教育，在交流挂职锻炼的过程中，相互学习借鉴，达到共同提高的目的。是引导中层领导进行自我教育。把自己也作为自己的老师来看待，经常性地对自己的学习工作等方面进行总结，用自己的经验和教训来教育自己。抓好考核奖惩，把好管理关。中层领导是警察队伍中的脉关系得到提拔......”。

7、“.....领导班子建设调研报告内容提要十大报告提出，要深化干部人事制度改革，建设高素质的执政骨干队伍。对于工作来说，中层领导班子就是警察队伍的骨干和中坚力量，如何在全党全国深入学习贯彻党的十大精神的背景和形势下加强中层领导班子建设本文中，笔者对当前中层领导班子建设中存在的问题进行了深入分析，并结合十大报告的要求，提出了针对性的解决措施。关键词贯彻十大精神中层领导班子建设思考十大报告提出，要深化干部人事制度改革，建设高素质的执政骨干队伍。丰富教育形式。是多安排挂职锻炼和跟班学习。挂职锻炼和跟班学习具有其他教育形式不可比拟的优势，教育对象融入个新的环境，不是接受常规灌入式的个管理者，同时也是执行党委决策部署的执行者，因此，中层领导班子的管理，是整个警察队伍管理工作的关键所在，在警察队伍建设中能起到种提纲挈领的重要作用。探索科学合理的绩效考核机制......”。

8、“.....分别设定定的量化考核标准，标准要做到尽可能细化，并对应每个细化标准确定定的分值。考核工作由专门的部门具体负责，按定的时间频率开展考核，对照考核标准逐项进行考核打分，考核结果与评先评优和单位发放的福利挂钩，确保考核结果得到有效运用。完善中层领导退出机制。除了当前年龄界限的正常退出和出事追责的非正常退出外，探索完善中层领导新的退出机制，建立中层领导履职能力评价机制，将每个月中层领导的绩效考核结果与领导评议群众评价相结合，工作作风有待改善。主要表现在个方面是作风飘浮，没有做到密切联系群众，不愿意听取群众的意见，不为群众着想，没有做到尽自己的能力为群众办实事办好事，不但得不到群众的拥戴，反而还人为地造成领导和群众的关系紧张甚至是对立，影响了工作的有效开展。是贪图享受，缺乏吃苦耐劳的品质艰苦奋斗的作风和乐于奉献的精神，工作比舒服，不但没有发挥出名中层领导应有的表率作用......”。

9、“.....是严格自律的作风有待加强。虽然近年来中层领导在党风政纪上没有出什么大问题，但是实际工作中，少数中层领导自律意识差的问题依然存在。存在问题的原因分析从中层领导的选拔任用方面分析。第，选拔人才的首要标准是德才兼备，以德为先，但是对个人德的评价，实际上没有明确而具体的标准键。而如何做到这点，难点在于如何准确识别干部的德。笔者认为可以通过个方面来考量是建立德的评估机制。从政治品质道德品行两个大的方面，设定政治方向政治立场政治纪律党性原则社会公道职业道德个人品德家庭美德等考评指标，以民主测评的形式进行评估，评估结果作为选拔人才的参考是进行政治思想社会公德职业道德等方面相关知识的书面考试，考量其知德的情况，这对于评价个人的德具有重要的参考作用，因为知德是行德的基础和前提是从日常履行职责紧急关头的行为表现等外显性的表现，来评价个人的德......”。