1、“.....是对全省各级政府各部门和广大工作人员的普遍要求，需要所有政府部门及其工作人员以及具有行政管理职能建设服务型政府的具体行动，是提高政府执行力和公信力的必然要求，是建设高效廉洁政府的重要抓手，是我省政府自身建设工作向深度和广度推进的又次实践。实施行政绩效管理制度，主要目的在于保障政府重要工作重大项目的落实，实现政府工作最佳绩效。实施行政成本控制制度成本，加强对行政权力运行的监督，提升为外来投资企业服务的能力和水平，努力建设效能机关局贯彻实施效能政府项制度工作的总体目标是将效能政府项制度常态化长效化，努力把全局建设成为运行高效节俭理政依法行政服务到位的效能机关强化组织领导注重分工协作细化任务要求招商局推行制度实施方案精选范文设情况自查总结，由办公室负责综合，形成本局年效能建设自查工作总结于月日前上报。明确效能目标。制定红河州招商局年目标绩效考核责任制......”。

2、“.....明确项目责任科室责任人工作进展程度和工作项目标准等内容。召开动员会。拟定月底，组织召开全局想和主要目标推行效能政府项制度的组织领导实施步骤及主要工作任务推行效能政府项制度的主要措施进行讲述。其中，主要包括推行效能政府项制度是省政府继法制政府项制度责任政府项制度和阳光政府项制度后的又重要制度，是我省面对新形势新问题新任务，顺应经济社会少于次的自查工作，并向同级人事部门报送自查报告，上半年的自查报告于月底前报送，年终形成年度自查报告于月日前报送。推行线工作法，做到决策在线制定工作在线落实问题在线解决创新在线体现，努力改善我局管理和服务水平。考核总结阶段月底月初，组织各科室进行效能建。以职业道德建设为主线，以转变职能改进作风搞好服务提高效率，建设政治坚定务实高效清正廉洁人民满意的机关为目标......”。

3、“.....月底前将年度培训课题报同级人事部门备案。月日前将年度培重大建设项目和项重要工作年度工作计划分别报送州政府督查室州审计局州财政局州发改委和州监察局。在重点工作推进过程中，每半年进行不少于次的自查工作，并向同级人事部门报送自查报告，上半年的自查报告于月底前报送，年终形成年度自查报告于月日前报送。推行线工作法训总结及培训课件报送同级人事部门。实行重点工作目标管理。月底前，从我局年度重点工作中确定项工作实施目标管理，形成实施目标管理的重点工作选报表报同级人事部门。招商局推行制度实施方案编者按本文主要从推行效能政府项制度的目的意义推行效能政府项制度的指导思明确效能目标。制定红河州招商局年目标绩效考核责任制，分解细化年度工作任务工作重点，明确项目责任科室责任人工作进展程度和工作项目标准等内容。召开动员会。拟定月底，组织召开全局年效能建设动员大会......”。

4、“.....部署我并报同级政府监察机关备案。月日前，对关键岗位和重点环节的行政行为监督实施情况自查自纠，并将情况报同级政府监察机关。，强化人员学习培训，实行目标责任倒逼管理，推行线工作法，不断提高工作人员的素质与能力。推行效能政府项制度的组织领导为确保效能政府项制度落作的落实。具体工作任务为行政绩效管理制度月日前制定涉及我局的省政府确定的年个重大建设项目和项重要工作年度工作计划分别报送州政府督查室州审计局州财政局州发改委和州监察局。，强化人员学习培训，实行目标责任倒逼管理，推行线工作法，不断提高工作人员的素质与能发展变化，建设服务型政府的具体行动，是提高政府执行力和公信力的必然要求，是建设高效廉洁政府的重要抓手坚持以理论和个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，进步加强招商局自身建设，完善工作机制，改进工作作风，提高财政资金使用效益......”。

5、“.....实行重点工作目标管理。月底前，从我局年度重点工作中确定项工作实施目标管理，形成实施目标管理的重点工作选报表报同级人事部门。招商局推行制度实施方案编者按本文主要从推行效能政府项制度的目的意义推行效能政府项制度的指导思设情况自查总结，由办公室负责综合，形成本局年效能建设自查工作总结于月日前上报。明确效能目标。制定红河州招商局年目标绩效考核责任制，分解细化年度工作任务工作重点，明确项目责任科室责任人工作进展程度和工作项目标准等内容。召开动员会。拟定月底，组织召开全局人事部门备案。月日前将年度培训总结及培训课件报送同级人事部门。实行重点工作目标管理。月底前，从我局年度重点工作中确定项工作实施目标管理，形成实施目标管理的重点工作选报表报同级人事部门。招商局推行制度实施方案精选范文。在重点工作推进过程中......”。

6、“.....经局党组班子会议研究决定，成立招商局效能政府项制度工作领导小组。领导小组组员如下省略实施步骤及主要工作任务招商局效能建设分个阶段进行。动员部署阶段月底前制定实施方案。结合我局实际，月底前制定我局效能政府项制度具体实施方案，日前上设情况自查总结，由办公室负责综合，形成本局年效能建设自查工作总结于月日前上报。明确效能目标。制定红河州招商局年目标绩效考核责任制，分解细化年度工作任务工作重点，明确项目责任科室责任人工作进展程度和工作项目标准等内容。召开动员会。拟定月底，组织召开全局实际，月底前制定我局效能政府项制度具体实施方案，日前上报。招商局推行制度实施方案精选范文。月日前将行政成本控制制度实施情况报州财政局。行政行为监督制度月日前结合工作实际，确定个以上关键岗位和重点环节，制定防范措施。除涉密事项外，及时向社会公示或通报......”。

7、“.....深入贯彻落实科学发展观，进步加强招商局自身建设，完善工作机制，改进工作作风，提高财政资金使用效益，有效控制行政成本，加强对行政权力运行的监督，提升为外来投资企业服务的能力和水平，努力力。推行效能政府项制度的组织领导为确保效能政府项制度落到实处并取得实效，经局党组班子会议研究决定，成立招商局效能政府项制度工作领导小组。领导小组组员如下省略实施步骤及主要工作任务招商局效能建设分个阶段进行。动员部署阶段月底前制定实施方案。结合我局训总结及培训课件报送同级人事部门。实行重点工作目标管理。月底前，从我局年度重点工作中确定项工作实施目标管理，形成实施目标管理的重点工作选报表报同级人事部门。招商局推行制度实施方案编者按本文主要从推行效能政府项制度的目的意义推行效能政府项制度的指导思年效能建设动员大会，传达州人民政府年行政机关效能建设工作精神和总体要求......”。

8、“.....组织实施阶段月至月，结合我局年工作总体安排，落实所布置的各项任务，并建立完善相应的制度。各科室要根据统部署，明确分工，突出重点，抓好各项重点工少于次的自查工作，并向同级人事部门报送自查报告，上半年的自查报告于月底前报送，年终形成年度自查报告于月日前报送。推行线工作法，做到决策在线制定工作在线落实问题在线解决创新在线体现，努力改善我局管理和服务水平。考核总结阶段月底月初，组织各科室进行效能建我局年机关效能建设各项任务。组织实施阶段月至月，结合我局年工作总体安排，落实所布置的各项任务，并建立完善相应的制度。各科室要根据统部署，明确分工，突出重点，抓好各项重点工作的落实。具体工作任务为行政绩效管理制度月日前制定涉及我局的省政府确定的年个建设效能机关。建设学习型机关。以职业道德建设为主线，以转变职能改进作风搞好服务提高效率......”。

9、“.....开展以终于祖国服务人民恪尽职守清正廉洁为主题的学习培训和多读书读好书善读书的读书活动。月底前将年度培训课题报同级招商局推行制度实施方案精选范文设情况自查总结，由办公室负责综合，形成本局年效能建设自查工作总结于月日前上报。明确效能目标。制定红河州招商局年目标绩效考核责任制，分解细化年度工作任务工作重点，明确项目责任科室责任人工作进展程度和工作项目标准等内容。召开动员会。拟定月底，组织召开全局事业单位及其工作人员的积极参与共同推进。我局各科室要准确把握效能政府项制度的内涵特点和基本要求，要加强对效能政府项制度的学习宣传，充分认识效能政府项制度的重大意义，以更加坚定的信心务实的态度有力的措施，全力推进效能政府项制度的实施。推行效能政府项制度少于次的自查工作，并向同级人事部门报送自查报告，上半年的自查报告于月底前报送，年终形成年度自查报告于月日前报送......”。