1、“.....进步加快电网建设步伐，不断优化电网结构，努力提高电网的供电能力。加快企业发展，提升企业综合管理水平年，公司在稳定发展的前提下，坚持以体制和机制创新为原动力，贯穿持续改进的管理理念，进步落实改进措施，优化管理结构，企业竞争力得到明显增强。供电公司工作总理职能保利加油站有限公司管理职能交由宜兴市苏源汽车销售有限责任公司承担，成立宜兴市苏源汽车运输有限责任公司第拓展经营领域，壮大经营规模，苏源电器公司投资万，征地多亩的房地产项目在月份已正式破土动工，建设预告顺利。认真抓好安全大检查工作春秋安全大检查重点抓好闭环管理。去年事故后查出的处同杆不同源安全隐患，农电用电在上半年全部整改规范干部管理工作，经过基层推荐，组织部门考查，党委商定完成了中层后备干部队伍工作，切实加强对中层后备干部队伍建设，完成了对中层干部届中考核，对共性问题进行了分析......”。

2、“.....对中层干部进行岗位择优和交流换岗，充实中青年干部到线实地锻炼和培养。加快多产发展，增强企业发展后劲年，公司多种产业发展继续保持了较好势供电公司工作总结报告精选范文办的原则，为客户提供高效优质方便快捷的服务，努力做好市政府目标工程和用电大客户及其它重要用电项目的供电服务。对核准后需要通过绿色通道办理的用电业务，均有项目经理全过程跟踪服务，为我市经济发展提供了个良好的供用电环境。召开各种形式的客户座谈会，并且利用优质服务月活动以及各种媒体宣传节电意识，推广节电新技术，积极营造全社会节约用电氛对今年的缺电形势，为确保电网的安全运行和正常的供用电秩序，公司继续强化规划的指导作用，抓好工程前期工作，进步加快电网建设步伐，不断优化电网结构，努力提高电网的供电能力。加快企业发展，提升企业综合管理水平年，公司在稳定发展的前提下，坚持以体制和机制创新为原动力......”。

3、“.....进步落实改进措施，优化管理结构，企业竞争力得到专项配套制度，如宜兴市供电公司领导班子基本会议制度等等。大力加强思想政治工作。加强新闻舆论导向，以宜兴电力局域网等为载体，结合职工的思想热点工作重点改革难点进行舆论宣传网上讨论，发挥了较好的引导疏导作用，通过强化思想政治教育，进步提高职工思想素质，努力营造爱局爱岗，奋创流的氛围。设立电力服务绿色通道。在当前缺电的形势下，本着特事将不断引入竞争机制，提高工作效率，优化资源配置，努力构建政企分开公平竞争开放有序健康发展的电力市场体系。同时，还进行了系列的部室机构改革，通过企业组织结构和流程的优化重组，建立起科学的组织管理体系，提升了企业专业化管理和集约化经营的水平。认真抓好安全大检查工作春秋安全大检查重点抓好闭环管理。去年事故后查出的处同杆不同源安全隐患，工作重点改革难点进行舆论宣传网上讨论，发挥了较好的引导疏导作用......”。

4、“.....进步提高职工思想素质，努力营造爱局爱岗，奋创流的氛围。加强目标管理，全面完成年度目标任务根据无锡供电公司党委行政工作要求，结合我公司工作实际，我们确立了全年工作总目标保持国电公司流县级供电企业称号省级文明行业荣誉称号，与无锡供电公司同步建成国际电用电在上半年全部整改到位月日省公司抽查我公司农电春季安全大检查，发现基层设备主人的检查整改工作不到位，农电立即开展了安全大检查的补课活动月份多经系统对今年安全事故较多的情况，组织开展了诊断性安全大检查，这些检查活动都能做到安排具体，检查认真，整改到位，是贯彻预防在先的有力措施。加快电网建设，优化电网结构年电网建设任务繁重。认真开展机关作风建设，召开作风建设动员大会，成立机关作风建设领导小组，并结合公司在作风建设测评梳理出的主要问题和建议，认真排查自身存在的问题，对存在的问题，不回避，不掩饰。坚持结合实际工作......”。

5、“.....使机关作风建设落到实处。积极推进两级领导班子建设，加强领导班子建设和部室作风建设，定期召开党委会，认真传达会议精神业务，均有项目经理全过程跟踪服务，为我市经济发展提供了个良好的供用电环境。召开各种形式的客户座谈会，并且利用优质服务月活动以及各种媒体宣传节电意识，推广节电新技术，积极营造全社会节约用电氛围。窗口服务部门工作人员耐心细致地针对目前我市的电力紧缺对社会生活的影响做好解释工作。通过各种努力，最大限度减少了限电对我市社会经济人民生活的文明起抓，以机关作风建设为主线，进步提升创建文明行业水平，以建设学习型企业为载体，不断提高员工队伍素质，被江苏省总工会命名为首批学习型组织示范点。供电公司工作总结报告精选范文。供电公司工作总结报告年，宜兴市供电公司在无锡供电公司党委行政和宜兴市委市政府的正确领导下......”。

6、“.....坚持以人为本，构筑人才高地公司始终把人才队伍作为企业发展的第资源。按照无锡供电公司构筑人才高地实施意见，以支队伍建设为重点，以制度创新为动力，紧紧抓住培养吸引和使用人才个环节，重视专业技术人才的培养选拔和使用，制订宜兴市供电公司管理岗位公开招聘办法宜兴市供电公司干部管理制度等各项制度，完善竞争择优充满活力的用人机制，进电用电在上半年全部整改到位月日省公司抽查我公司农电春季安全大检查，发现基层设备主人的检查整改工作不到位，农电立即开展了安全大检查的补课活动月份多经系统对今年安全事故较多的情况，组织开展了诊断性安全大检查，这些检查活动都能做到安排具体，检查认真，整改到位，是贯彻预防在先的有力措施。加快电网建设，优化电网结构年电网建设任务繁重。办的原则，为客户提供高效优质方便快捷的服务，努力做好市政府目标工程和用电大客户及其它重要用电项目的供电服务......”。

7、“.....均有项目经理全过程跟踪服务，为我市经济发展提供了个良好的供用电环境。召开各种形式的客户座谈会，并且利用优质服务月活动以及各种媒体宣传节电意识，推广节电新技术，积极营造全社会节约用电氛，边学边改边查边改边整边改，使机关作风建设落到实处。积极推进两级领导班子建设，加强领导班子建设和部室作风建设，定期召开党委会，认真传达会议精神，重点学习个条例和胡锦涛总书记在江苏视察时的重要讲话，认真对照检查积极整改。我们首先结合机关作风建设的步骤和要求，解决机关干部和领导干部工作作风上的不足之处，其次从制度上完善，修订贯彻重大供电公司工作总结报告精选范文响。我们精心努力的工作，得到了全社会的了解和支持，得到了市委市政府的表彰和嘉奖，得到了上级公司的肯定。我们圆满的完成了迎峰渡夏光荣而又艰巨的任务。加强精神文明建设，营造和谐氛围公司坚持两个文明起抓......”。

8、“.....进步提升创建文明行业水平，以建设学习型企业为载体，不断提高员工队伍素质，被江苏省总工会命名为首批学习型组织示范办的原则，为客户提供高效优质方便快捷的服务，努力做好市政府目标工程和用电大客户及其它重要用电项目的供电服务。对核准后需要通过绿色通道办理的用电业务，均有项目经理全过程跟踪服务，为我市经济发展提供了个良好的供用电环境。召开各种形式的客户座谈会，并且利用优质服务月活动以及各种媒体宣传节电意识，推广节电新技术，积极营造全社会节约用电氛供电质量明显提高全年供电质量指标全部达到了上级公司下达的考核计划。其中线损原口径率为，客户供电可靠率为，综合电压合格率为类电压合格率为。设立电力服务绿色通道。在当前缺电的形势下，本着特事特办的原则，为客户提供高效优质方便快捷的服务，努力做好市政府目标工程和用电大客户及其它重要用电项目的供电服务......”。

9、“.....各项管理目标任务顺利完成。加大改革力度，全面推进公司制改革年是电力体制改革的关键之年，更是我们公司体制改革的实施之年。月，宜兴市供电公司正式挂牌成立，标志着公司制改革的基本完成及企业化运作的全面开始。我们将不断引入竞争机制，提高工作效率，优化资源配置，努力构建政企分开公平竞争开放有序健康发展的电力市场体系。同时，还进行了系列初工作会议精神，以发展为主题安全为基础效益为中心，狠抓企业管理电网建设有序用电多产发展优质服务和队伍建设，公司上下凝心聚力，开拓奋进，经受了保电网安全保正常供电秩序的考验，各项工作均取得了显著的成绩。各项技经指标完成情况供售电量保持较快增长今年在缺电限电的情况下，预计完成供电量亿千瓦时，同比增长预计完成售电量亿千瓦时，同比增长电用电在上半年全部整改到位月日省公司抽查我公司农电春季安全大检查，发现基层设备主人的检查整改工作不到位......”。