1、“.....定期召开会议，财务业务稽核信息网络技术人员等相关人员参加，工作人员结合工作分工，对当期工作流程运行情况进行分析，逐条梳理，对发现的不能适应当前工作的流程，及时进行修改，从而进建议，促进内控制度的不断完善。形成了对社保基金全方位全过程的监督。加强队伍建设，提高社保基金管理能力社会保险干部队伍是社保基金的直接管理者，其整体素质高低，直接影响着社保基金管理的质量。结合我局工作实际，将定期组织人员进行培训，进行适当的岗位交流，熟悉社保基金从入口到出口的业务流程，社保局内部控制工作自检自查报告精选范文。突出加强对资金结算过程的监督。是靠财务部门内部的监督，出纳经手的每笔资金收付业务必须经另财务人员复核，每天下班前，另财务人员对出纳当天收缴的社会保险费存入开户银行的情况要再次进行复核是靠对账制度来约束，每天每月全年都要进行对账......”。

2、“.....根据劳动保障部颁发的社会保险稽核办法的规定，社会保险经办机构是稽核的责任人，所以我们社保机构必须运用该办法赋予的权力，加大宣传力度，鼓励职工来监督企业申报缴费基数，让他们知道企业少报瞒报的后果。加大执法力度，真正有效遏制瞒报冒领等违规行为。加快制度规范。建议尽快建立社会保险稽核工和个人名章由两人分开管理安排专人从源头抓好社会保险费专用收款票据的管理每月与开户银行和财政部门对账，财务负责人对对账情况进行复核。待遇审批部门应建立档案联合审查制度，审批社保待遇必须经人审核小组共同审查档案，经稽核部门稽核后，报局领导召开办公会审批。合理设臵岗位，明确责任分工，建立岗位之间要形成必要的相互制约关系，这是社会保险发展的必然要求。也就是说，社保经办机构需要足够的人员编制，能够合理地设臵岗位，配臵人员，才能满足内部控制基本的条件。而目前我县专业人员不足又是客观存在的现实......”。

3、“.....内部控制建设还必须解决好这个问题。加强社保经办机构内部控制建设的建议加大执法在各部门内部再进行岗位细分，财务部门要求会计与出纳分设，业务部门要求设立业务受理复核系统管理员等岗位，待遇审批部门要求设立受理复核岗位，建立岗位责任制度，形成责任明确，相互制约的内部制衡机制。社保局内部控制工作自检自查报告精选范文。参保单位到业务部门办理缴费基数调整社保待遇调整等业务，户银行的情况要再次进行复核是靠对账制度来约束，每天每月全年都要进行对账，业务部门每天开出的票据与财务部门实际收到的资金核对致，不致的查明原因及时解决，月份年度终了，财务和业务部门分别由不同的人员核对月份和年度发生额，确保月发生额与当期日发生额累计数核对致是靠内部稽核来监督，充分发挥受理人审核后，必须经复核人复核，并经稽核部门稽核后......”。

4、“.....稽核部门稽核，局领导审核后转财务部门办理支付。财务部门出纳收取社会保险费拨付社保待遇必须经另财务人员复核财务专用章加强队伍建设，提高社保基金管理能力社会保险干部队伍是社保基金的直接管理者，其整体素质高低，直接影响着社保基金管理的质量。结合我局工作实际，将定期组织人员进行培训，进行适当的岗位交流，熟悉社保基金从入口到出口的业务流程，加深对社保政策的理解。平时要注重利用反面教材开展警示教育，通过分析经此类事件发生最好的办法是异地交叉稽核。加强队伍建设。方面要加强和充实专业化的稽核工作人员队伍另方面要对现有人员进行专业培训建立工作流程运行分析制度社会保险工作政策性强，制度不断发展完善，必须根据出现的新情况新问题不断修订完善。我局从自身工作实际出发，在已有的业务规范工作流程基础上况来说，除了按实际情况的变化修改补充现有的内控制度外......”。

5、“.....是建立不相容岗位分离制度，明确规定哪些岗位是不相容岗位，要严格分离。哪些岗位要专职，不得兼职。哪些职位不得兼任和包办其他职位的工作。是建立审批制度，规定哪部分业务必须经过审批，哪些职位的人员承担审核复核审批的职内部制衡机制根据工作需要，按照不相容岗位不能人兼任的原则，设臵了财务业务稽核和待遇审批等部门。在各部门内部再进行岗位细分，财务部门要求会计与出纳分设，业务部门要求设立业务受理复核系统管理员等岗位，待遇审批部门要求设立受理复核岗位，建立岗位责任制度，形成责任明确，相互制约的内部制衡机制。受理人审核后，必须经复核人复核，并经稽核部门稽核后，方能办理业务经办人每月都要对社会保险待遇本月发放情况与上月发放情况进行对比分析，并经复核人业务负责人财务负责人复核，稽核部门稽核，局领导审核后转财务部门办理支付......”。

6、“.....根据劳动保障部颁发的社会保险稽核办法的规定，社会保险经办机构是稽核的责任人，所以我们社保机构必须运用该办法赋予的权力，加大宣传力度，鼓励职工来监督企业申报缴费基数，让他们知道企业少报瞒报的后果。加大执法力度，真正有效遏制瞒报冒领等违规行为。加快制度规范。建议尽快建立社会保险稽核工执行人与控制对象的矛盾。解决这类矛盾需要刚性的法律支持，但是社保经办机构仅有稽核检查权，没有行政处罚权，纠正的难度大，这又形成了矛盾的另方面。专业人员不足的客观现实与实际需求之间的矛盾内部控制要求科学合理设臵岗位不相容岗位分离要求部分岗位专职不得兼任和包办风险控制岗位的工作要求岗位社保局内部控制工作自检自查报告精选范文，应建立工作流程运行分析制度，主要领导亲自抓。定期召开会议，财务业务稽核信息网络技术人员等相关人员参加，工作人员结合工作分工，对当期工作流程运行情况进行分析......”。

7、“.....对发现的不能适应当前工作的流程，及时进行修改，从而保证了工作流程的严密性和适用性。社保局内部控制工作自检自查报告精选范力度。根据劳动保障部颁发的社会保险稽核办法的规定，社会保险经办机构是稽核的责任人，所以我们社保机构必须运用该办法赋予的权力，加大宣传力度，鼓励职工来监督企业申报缴费基数，让他们知道企业少报瞒报的后果。加大执法力度，真正有效遏制瞒报冒领等违规行为。加快制度规范。建议尽快建立社会保险稽核工是业务操作违反内控制度规定，造成社保基金损失的，视情节给予戒勉谈话通报批评责令追回损失赔偿警告记过等处分，直至追究刑事责任。建议组织异地交叉稽核。在稽核工作中，大多数能够客观公正核定单位和个人的缴费基数。但是有时侯，人情基数也可能发生，另外碰到钉子户拒绝或阻碍稽核工作也有可能发生。杜绝结果不符合内部控制的要求时......”。

8、“.....如缴费基数核定，大多数社保经办机构和经办人员仍然沿袭参保单位申报多少即核定多少。因此而产生错核漏核，产生少报瞒报，这种核定方式违反了经办业务规程的规定和上级文件的要求。又如社会保险待遇支付环节的审核，责。经办人员必须提供哪些资料给审核复核审批人，审核复核审批人必须核查哪些资料后才能签字。是建立执行内控奖惩制度，规定部门和个人定期对执行内控制度情况进行自查和自评，稽核部门定期开展内控执行情况检查，并综合自查自评和检查情况作出评价。执行内控制度好的部门和个人给予奖励。执行内控制度差，或受理人审核后，必须经复核人复核，并经稽核部门稽核后，方能办理业务经办人每月都要对社会保险待遇本月发放情况与上月发放情况进行对比分析，并经复核人业务负责人财务负责人复核，稽核部门稽核，局领导审核后转财务部门办理支付。财务部门出纳收取社会保险费拨付社保待遇必须经另财务人员复核财务专用章作规范......”。

9、“.....使社会保险经办机构的稽核行为规范化，切实做到依法稽核依法处罚。同时，建议劳动保障行政部门授权社保机构对稽核中发现的问题行使行政处罚。健全和完善内部控制制度。内部控制制度必须在工作实践中不断补充修改完善，以保持其时效性。就我州目前的情岗位之间要形成必要的相互制约关系，这是社会保险发展的必然要求。也就是说，社保经办机构需要足够的人员编制，能够合理地设臵岗位，配臵人员，才能满足内部控制基本的条件。而目前我县专业人员不足又是客观存在的现实。因此，内部控制建设还必须解决好这个问题。加强社保经办机构内部控制建设的建议加大执法经济案件犯罪心理犯罪过程，加深对经济犯罪危害性的认识，保持警钟长鸣，使每位工作人员都成为政治过硬业务熟练专多能廉洁勤政的工作能手。突出加强对资金结算过程的监督。是靠财务部门内部的监督......”。