1、“.....深化大制度改革，机制创新激活力。年，我们进步深化了人事用工和分配制度的改革，注重人才的培养，稳定职工队伍，公开招聘业务的思想观念。抓好县城投递段别的调整和信报箱群的建设。要做好县城城区投递段别的划分，力争科学合理，实行投递路段招标，同时针对些新的家属住宅群及新的居民区的信报箱群加强建设工作重点是房管局大院原县委大院住宅群开发区的教师楼及些产权全部卖出的些单位住宅楼等等，为今后的报刊发行工作打好基础。加强检查稽查力度，确保企业健康发展。年，要结合省市局的有关精神，将违规经营通信服务专项整治工作抓到底，对资金安全作为重点来抓，时刻不容放松，因此视检部门要以高度的责任感和敏锐性来做好年的检查稽查工作，防微杜渐，确保企业的健康发展。加强业务每月必须召开次代办员会议，县城每季或每半年召开次全县代办员会议，局领导对所有代办员走访次。以经营为中心......”。

2、“.....突出重点抓好邮政储蓄。年净增任务万元，目标万元。继续完善储蓄网点经营承包，农村重点是依托村邮代办，城市则在全员营销和专业营销的基础上，积极探索社会代办和网点承包方式。不断强化了专业营销和社会营销。活期比重偏低是我局邮储发展的又弱点。改善存款结构是我局邮储发展的又个重心，主要的突破口就是代收代付业务和个体工商户的营收款的揽收，主要依托的是专业营销。大力发展代理保险邮证通，代办电信类业务。代字号业务要克服切困难，加班加点，抓紧做好业务应收帐款的清缴工作，为企业盘活资金，确保企业的正常运转今年以来，我们在突出重点的同时，结合新田局的特点，量化所有邮政业务指标，发挥职工个人特长，尽可能少下买断性任务。年初确定全年任务和奖罚措施，鼓励职工提前完成任务，确保了政策的连续性和稳定性。依托农村代办，做强做大邮购分销业务。喷施宝和洗衣粉是我们邮购分销业务的重点......”。

3、“.....对这两项邮购分销业务，我们结合村邮站达标建设来抓。是将分销业务作为达标村邮站考核的项重要指标是将村邮代办站建设纳入农村支局所经营承包考核办邮政局工作总结报告精选范文设备老化的实际情况，压缩其它开支，加大了人才培养和设备改造的投入，为邮政业务发展提供艰强的保障和支撑。年来，送外地培训人次，更新打印机台，添臵了安全保卫设备，为个农村支局所配备了炊事员。共计投入资金万元，为业务发展提供了坚强的支撑。行管法规力度不断加强。今年以来，我局手抓经营，手抓管理，在人力物力上给予倾斜，配备了两名专职视检人员。全年共写出专题通报份，发出整改通知书份，处理违章违纪人员人次，其中处理辞退短期工名，共计罚款余元。同时，加强了对营收款和应收款的管理，防止收入跑冒滴漏。对年汉德利饲料欠款进行了清收，清收回饲料款对邮证通还可以针对客户集中的重点单位上门营销。如党政机关税务电信学校等......”。

4、“.....发展邮证通户，邮证通交易量达到万元，代办放号张，实现代办收入万元。规模发展邮购分销业务。年邮购分销的重点是喷施宝洗衣粉及酒类分销。喷施宝和洗衣粉的营销重点是在农村，酒类分销业务的重点在城市。年喷施宝力争完成万包，目标万包，洗衣粉件。主要措施是通过村邮站达标建设和引导代办员主动发展邮购分销业务，形成规模发展的态势。要使代办员从叠加业务的发展中尝到甜头，要形成要我发展分销业务转变到我要发展分销业务的思想观念。抓好县城投递段别的调整和用工和分配制度的改革，注重人才的培养，稳定职工队伍，公开招聘了发投中心农村代办中心负责人和技术维护人员，不拘格选人才，通过招聘，共有两名短期工走上了中心负责人的位臵。在分配上，按照省市局的精神，向管理人员技术人员和营销人员倾斜，短期工中心负责人人平增加月薪元，技术人员增加月薪元，营销能力强的短期工最高月薪可增加元......”。

5、“.....同时，对于些特殊人才和技术人员，少下营销任务甚至不下任务。通过这些措施，稳定了职工队伍，进步激发了全局员工特别是短期工的工作热情和主人翁精神。存在的问题和不足。今年以来，我局针对人才短缺万元，为市局下达亿计划的，市场占有率为，累计净增余额占全县金融系统累计净增的，居全县家金融机构之首，为新田局邮储发展最好的年。今年，我局农村邮储发展来势较好，农村邮储在减少了两个网点的情况下农村两个网点搬迁至县城，累计净增万元，首次超过了县城网点县城个网点月累计净增万元。在年十字新隆所邮储余额过千万的基础上，年又有新圩支局和枧头支局两个网点邮储余额突破了万元大关。夯实发展基础，精诚所至抓代办。将代办工作纳入日常的经营工作来抓，对代办管理中心和各网点进行承包考核和评先评优条件。每个网点每月必须召开次代办员会议，县城每季或每半，全国公务员共同的天地,通过全局员工的共同努力......”。

6、“.....在艰难中跋涉，在探索中前进，业务收入邮政储蓄手机放号邮证通等几项重点指标保持了较好的发展势头邮证通代理保险网点彩票投注业务出现了健康发展的态势。全年累计完成业务收入万元，为年计划按调整后的计划万元计算的，欠产月份邮政储蓄累计净增万元，为市局下达亿计划的，市场占有率为，累计净增余额占全县金融系统累计净增的，居全县家金融机构之首。移动联通小灵通累计放号台代理保险累计完成万元邮证通开户户，邮证通交易量累计达多万元，交易手续费收入近元，沉淀年召开次全县代办员会议，局领导对所有代办员走访次。以经营为中心，实施专业化经营的营销策略。突出重点抓好邮政储蓄。年净增任务万元，目标万元。继续完善储蓄网点经营承包，农村重点是依托村邮代办，城市则在全员营销和专业营销的基础上，积极探索社会代办和网点承包方式。不断强化了专业营销和社会营销。活期比重偏低是我局邮储发展的又弱点......”。

7、“.....主要的突破口就是代收代付业务和个体工商户的营收款的揽收，主要依托的是专业营销。大力发展代理保险邮证通，代办电信类业务。代字号业务成本少效益高，关键在于业务宣传和窗口营销主人杯劳动竞赛如火如荼，今年初，我局工会继续组织员工开展主人杯劳动竞赛，发挥职工的顽强拼搏精神，在做好本职工作的同时，不惜牺牲个人的休息时间，不惜辛苦上门公关揽收各种业务，为企业多做贡献，本局职工欧桂丽唐丽萍郑定荣邹红卫在揽收业务时热情周到，深受客户的好评，是全局员工的楷模，特别是邹红卫同志月初以来身患精神病，但他在清醒的时候，仍忘不了为局里揽收业务，打电话吩咐自己的爱人朋友发展邮政业务，全年共揽收毛利万多元。深化大制度改革，机制创新激活力。年，我们进步深化了人事用工和分配制度的改革，注重人才的培养，稳定职工队伍，公开招聘通知书份，处理违章违纪人员人次......”。

8、“.....共计罚款余元。同时，加强了对营收款和应收款的管理，防止收入跑冒滴漏。对年汉德利饲料欠款进行了清收，清收回饲料款元，对年邮购种子按规定进行了结算，并已收回年种子欠款万余元，清收回物流配送收入余元。对于历年的报刊欠款采取责任追究到位，逐笔逐项加以落实，全年共收回报刊欠款万多元，有效缓解了资金的运作矛盾。财务运行情况收入完成情况全年累计完成业务收入万元，为年计划按调整后的计划万元计算的，欠产成本费用开支情况全年共列支了成本费用万元，其中列支成本万元，管理费用万元，财务费用员增效，增收节支措施，有效完成了今年的收支差额计划，全年完成收支差额万元，工会工作情况开展了系列的文体活动，是在今年的妇女节，组织全体女职工到青云塔开展活动，并与县移动公司员工进行了次乒乓球友谊赛。是组织退休退养职工参加全县老年人门球赛并取得了第名的好成绩。是组织职工参加了全县党的知识抢答赛......”。

9、“.....是组织职工学习，进行业务练功培训，强化职工的业务技能。邮政员工业务素质业务水平和业务技能的整体水平下滑。缺乏专业化营销人才，缺少称职的专业中心负责人。邮政员工业务素质业务水平和业务技能的整体下滑已不同程度影响了业务信报箱群的建设。要做好县城城区投递段别的划分，力争科学合理，实行投递路段招标，同时针对些新的家属住宅群及新的居民区的信报箱群加强建设工作重点是房管局大院原县委大院住宅群开发区的教师楼及些产权全部卖出的些单位住宅楼等等，为今后的报刊发行工作打好基础。加强检查稽查力度，确保企业健康发展。年，要结合省市局的有关精神，将违规经营通信服务专项整治工作抓到底，对资金安全作为重点来抓，时刻不容放松，因此视检部门要以高度的责任感和敏锐性来做好年的检查稽查工作，防微杜渐，确保企业的健康发展。加强业务应收帐款的清缴工作，为企业盘活资金。清收年召开次全县代办员会议......”。