1、“.....人为设置障碍，服务宗旨意识不强的思想根源在于，缺乏全心全意为人民服务的宗旨思想和人人都是投资环境的观念，是个人放松人生观世界观改造，弱化服务意识的具体表现。部分职工因循守旧的思想根源对不予审批办理的报告，要日内将有关情况告知申请报告单位对紧急重要的经费报告要做到随到随办随告知办理结果。现整改措施已落实，下步计划与政府联网办公，实现双方对经费办理的每环节进行共同网上登记，实现信息共享，使我局和政府对经费的办理情况都有全面了解，提高经费办理效率。做好来文来电等交办事项。整改责任领导是陆业安副局长，责任股室是办公室，责任人为程文华。安排办公室专人负责来文来电及交办事项登记，并及时向领导汇报，对办理结果及时告知有关单位。现整改措施已落实。制定系列优质便民的服务措施。整改责任领导是陆业安副局长，牵头股室是办公室，责任人为程文华。以规范高效便民的宗旨，实行文明优质服务......”。

2、“.....办事效率不高，工作推诿，办事拖拉，不守时限，工作敷衍了事，质量不高，时常出错，影响效率。纪律松懈。个别同志上班串岗扎堆聊天，或在办公时间用电脑打牌上班报个到，中间脱岗，上街购物买菜，时常迟到早退，工作时间不在岗，群众来办事找不到人，无法办理。个别同志奉献精神不强，干事喜欢讲条件，讲报酬，工作不热情不积极。局领导班子深入基层少，为基层财政所办实事不多，对干部职工关心不够。制定严密的经费报告办理手续。整改责任领导是陈春红副局长，责任股室是办公室预算股国库股，各股室做好配合，责任人为各股室责任人。现已制定了严密规范的经费报告办理手续安排办公室名专职人员负责此项工作，配备本经费报事高效便民。各股室将职工去向图公布上墙，方便群众前来找人办事。各股室均设置岗位卡，标有工作人员相片姓名工作职责。工作人员实行挂牌上岗，要求佩戴岗位胸牌，公开身份，便于监督。现整改措施已落实......”。

3、“.....整改责任领导是陆春红副局长，责任股室是企业股会计股，责任人为杜军敏黄品芝。财政局干部作风建设发展汇报在开展转变干部作风，加强机关效能建设补课中，针对群众反映的强烈问题，局党组下定决心花大力气敢动真格，敢于自我解剖查摆问题，寻找差距，明确整改方向，通过制定系列行之有效的整改措施加以整改，安排专人负责，落实责任领导责任股室责任人整改完成期限，并把整改的结果反馈给相关财政局干部作风建设发展汇报精选范文，存在不思进取的落后思想，不研究新情况新问题，死搬教条，不注重政治理论业务学习。个别股室对局党组局行政安排部署的工作打折扣掺水份，贯彻不力的思想根源在于，只顾个人或小团体的利益，而不顾大局整体利益。少数职工作风懒散的思想根源在于，缺乏用严肃的纪律约束自己，缺乏雷厉风行，你追我赶，奋勇争先的工作作风，缺乏知民情了民意化民怨的基层服务意识......”。

4、“.....效率不高的思想根源是布置工作任务不具体，责任不明确，措施不落实等问题的思想根源在于，业务知识水平不高，缺乏实干精神，是工作意识责任意识服务意识不强的集中体现。效能建设方面思想根源主要是解放思想不够，创造性地开展工作较少。思想不够解放随到随办随告知办理结果。现整改措施已落实，下步计划与政府联网办公，实现双方对经费办理的每环节进行共同网上登记，实现信息共享，使我局和政府对经费的办理情况都有全面了解，提高经费办理效率。做好来文来电等交办事项。整改责任领导是陆业安副局长，责任股室是办公室，责任人为程文华。安排办公室专人负责来文来电及交办事项登记，并及时向领导汇报，对办理结果及时告知有关单位。现整改措施已落实。制定系列优质便民的服务措施。整改责任领导是陆业安副局长，牵头股室是办公室，责任人为程文华。以规范高效便民的宗旨，实行文明优质服务......”。

5、“.....的问题进行深入分析。通过召开专题讨论会，把造成问题的各种可能原因列出来，进行全面分析，然后找出主要原因和次要原因。分析存在的问题是看它因为事业心责任感不强，工作作风不正造成的，还是因为体制机制不完善，机构设置职能配置不科学，审批办事程序不合理造成的，或是因为个人素质不高工作能力不强造成的。存在问题的根源作风建设方面思想根源主要是少数干部职工服务态度不端正，语气伤人带刺，人为设置障碍，服务宗旨意识不强的思想根源在于，缺乏全心全意为人民服务的宗旨思想和人人都是投资环境的观念，是个人放松人生观世界观改造，弱化服务意识的具体表现。部分职工因循守旧的思想根源在于，些职工自我感觉良好，小富即安着力抓好阳光审批阳光采购和阳光收费，把财政工作主动纳入社会监督之下。制定了政务公开实行方案，政务公开的主要内容有财政预决算及其执行情况......”。

6、“.....机关内部财务收支，投诉途径等。通过政务公开栏板报会议文件简报等形式公开，计划每月期。现整改措施已落实。财政局干部作风建设发展汇报精选范文。制定严密的经费报告办理手续。整改责任领导是陈春红副局长，责任股室是办公室预算股国库股，各股室做好配合，责任人为各股室责任人。现已制定了严密规范的经费报告办理手续安排办公室名专职人员负责此项工作，配备本经费报告办理情况查询簿，记录每笔经费报告每环节的办理情况，使经费报告流程目了然。对各单，创造性地开展工作较少。思想不够解放，就如何抓好财政各项工作与服务全县经济和社会事业发展问题上，眼界还不够开阔，力度还不够大。要坚持深入各单位企业开展新会计法等财政法规财务知识的宣传教育力度，定期组织人员开展培训。现企业股会计股已组织全县辖区内各行政事业单位企业共个单位名会计进行了两期电算化会计知识培训课......”。

7、“.....进步完善局内部管理规章制度。整改责任领导是陆业安副局长，责任股室是办公室，责任人为程文华。现我局已重新修订了首问负责制限时办结制次性告知制项制度县财呈送来的经费申请报告进行审核，并做好登记签字，办理时限为随到随办。将经费报告呈送局领导审批，办理时限为收到报告日内办理。局领导批示办理意见，办理时限为个工作日。专职人员按局领导批示意见，是将报告交相关股室审核拟出意见，是交相关预算股国库股办理经费划拨，是呈送政府审批，各环节都需经手人签收，办理时限为收到局领导批示的报告日内办理。将政府审批后的报告或相关股室审核后的经费，呈送局长审阅批示，办理时限为收到报告后个工作日内。将局长审阅后的报告交给预算股国库股办理划拨手续，或呈送政府审批，办理时限为个工作日。对不予审批办理的报告......”。

8、“.....对查摆出来的问题进行深入分析。通过召开专题讨论会，把造成问题的各种可能原因列出来，进行全面分析，然后找出主要原因和次要原因。分析存在的问题是看它因为事业心责任感不强，工作作风不正造成的，还是因为体制机制不完善，机构设置职能配置不科学，审批办事程序不合理造成的，或是因为个人素质不高工作能力不强造成的。存在问题的根源作风建设方面思想根源主要是少数干部职工服务态度不端正，语气伤人带刺，人为设置障碍，服务宗旨意识不强的思想根源在于，缺乏全心全意为人民服务的宗旨思想和人人都是投资环境的观念，是个人放松人生观世界观改造，弱化服务意识的具体表现。部分职工因循守旧的思想根源工作职责工作制度上墙，工作人员也设立岗位卡，工作职务，工作职责，进步改善办公环境，提高办公水平和效率。此项整改措施现已落实。整顿工作纪律......”。

9、“.....责任股室是监督检查股，责任人覃艺伟。对新会计制度没能及时大力宣传，没对会计人员加大培训力度，对企业业务指导少，不利于企业财务管理。队伍管理力度不足，清闲不作为的人多，建议进步加强思想道德加强业务知识学习，提高业务工作能力，达到人尽其责，促进办事效率。效能建设监督缺位。已制定的相关机关效能建设的制度规定没能严格执行，或执行走样，甚至置之不理。在建立健效能机制，坚持以制度管人，提高工作效率方面做得不够。对于征求到的意探讨研究对策，争取在下步工作中加以整改。深刻剖析原因召开专题讨论会。是召开领导班子讨论会，分析本单位存在问题的原因，开展批评与自我批评，提出整改方向和措施。是召开全体干部职工讨论会，每个干部职工都在会上都作了发言，积极开展批评与自我批评，认真查找本单位和个人存在的问题，分析存在问题的原因，提出整改方向和措施。是撰写书面剖析材料......”。