1、“.....姜堰镇民政局要加大监管和考核力度，进步建立健全社区管理人员约束和激励机制。部门职能进社区，提高社区工作能力要认真贯彻执行，荷叶古田南苑等社区，办公用房今年有望解决。个社区基本上没有规范的室站，缺少活动场所，已成为突出的问题。许多小区没有实施封闭，面朝外，几个门同时开，对小区治安防范带来难度，小区的日常管理工作难以实施。个社区所属有定规模的个小区中，天地大成新世纪等小区已由开发商为主体实施了前期物管，起点高，全市干部培训计划。通过定期集中培训，经验交流参观考察等形式，开展多种形式培训教育，进步提高社区工作人员的综合素质。组织人事部门，要在认真调查研究基础上，借鉴外地成功经验，探索研究社区新的用人机制，不断给社区管理队伍注入新的活力。要通过考核录用，专岗聘用兼职挂职等多种途径......”。

2、“.....采取切实可行的措施，确保到位，以便提高社区工人人员工作积极性，把社区工作做好做实，做出水平，做出质量。结论方案设计者高茂平同志的姜堰市城区社区建设方案设计总体上是成功的，该同志作为机关工作人员，通过实际调查，情况分析，提出设想，撰写出的设计方案是切实可行的。对城为本这点上笔墨不够，要提高社区建设的质量，上水平上台阶，人是第要素，在方案的实施步骤中，应加上条，就是以人为本，注重解决社区工作人员的实际困难，如解决社区工作人员工资待遇偏低养老金医疗保险金住房公积金等，采取切实可行的措施，确保到位，以便提高社区工人人员工作积极性，把社区工作做好做实，做出府级管理的体制实现中心下移。根据责权利相致，管理与服务相统的原则，落实相应的工作经费。本人认为，方案设计者在以人为本这点上笔墨不够，要提高社区建设的质量，上水平上台阶，人是第要素......”。

3、“.....应加上条，就是以人为本，注重解决社区工作人员的实际困难，如解决社区工作人员工资待遇偏低养老组织规范诚实地开展工作。积极实施社区公共服务事业管理模式的改革，尝试社区公共服务经营权有偿转让，大力推进社区服务的市场化产业化。要充分调动社区居民志愿者参与的积极性，提高社区群众对社区建设管理工作的支持率和参与率。该方案的理论依据是姜委发号文件精神，明确了社区建设和管理的指导思想工作目标和会工作职责，指导协调各相关部门实施权力下放，重心下移。各有关部门要进步转变政府职能和机关作风，根据市场经济发展的新要求，围绕服务基层，方便群众的宗旨开展工作。要按照两级政府级管理的体制实现中心下移。市级机关各部门要按照权随责走，费随事转的要求，实行谁主管，谁负责，谁受益，谁负担。根据责权利务。要在市社区建设指导委员会领导下，完善各专业委员会工作职责，指导协调各相关部门实施权力下放......”。

4、“.....根据市场经济发展的新要求，围绕服务基层，方便群众的宗旨开展工作。要按照两级政府级管理的体制实现中心下移。根据责权利相致，管理与服务相统的原则，落实相应的工作经费。本人认为，方案设计者在以队伍素质不适应从目前情况看，有些同志文化水平偏低年龄偏大他们有的是从原镇属企业调整过来的，有的是从镇机关精减下来的，有的是乡镇合并前老居委会保留下来的。他们的文化层次知识结构难以适应新型社区工作需要，对新型社区职能缺乏认识和理解，应对居民提出的各种要求，显得力不从心部分社区人手明显不足职，及时研究解决社区建设中的新情况新问题，协调各种矛盾。镇机关设立的社区工作办公室，要调配专人负责具体工作，明确职能，责任到人，切实从组织领导上为社区工作提供保证。到年，姜堰城区设个社区，每个社区正式人员名聘用制人员名正式工作人员和聘用制人员，大专以上文化比例平均年龄岁党团员比例......”。

5、“.....难以承担日益繁重的工作任务，不用说加强日常管理，就是参加上级机关的会议，也经常出现个人同时要参加几个会议，同时接收几个部门的工作。工作机制不健全有的部门强调自身工作业务性强，专业要求高，担心放权给社区，做不好还要添乱，增加工作难度有的职能部门工作原来就水平，做出质量。结论方案设计者高茂平同志的姜堰市城区社区建设方案设计总体上是成功的，该同志作为机关工作人员，通过实际调查，情况分析，提出设想，撰写出的设计方案是切实可行的。对城区社区建设方案的评价报告精选范文。加大培训，提高社区队伍素质要作为项经常性工作，把对社区工作人员的教育培训列务。要在市社区建设指导委员会领导下，完善各专业委员会工作职责，指导协调各相关部门实施权力下放，重心下移。根据市场经济发展的新要求，围绕服务基层，方便群众的宗旨开展工作。要按照两级政府级管理的体制实现中心下移。根据责权利相致......”。

6、“.....落实相应的工作经费。本人认为，方案设计者在以医疗保险金住房公积金等，采取切实可行的措施，确保到位，以便提高社区工人人员工作积极性，把社区工作做好做实，做出水平，做出质量。结论方案设计者高茂平同志的姜堰市城区社区建设方案设计总体上是成功的，该同志作为机关工作人员，通过实际调查，情况分析，提出设想，撰写出的设计方案是切实可行的。对城社区建设管理工作的支持率和参与率。该方案的理论依据是姜委发号文件精神，明确了社区建设和管理的指导思想工作目标和任务。要在市社区建设指导委员会领导下，完善各专业委员会工作职责，指导协调各相关部门实施权力下放，重心下移。根据市场经济发展的新要求，围绕服务基层，方便群众的宗旨开展工作。要按照两级对城区社区建设方案的评价报告精选范文区社区建设方案的评价报告精选范文。工作机制不健全有的部门强调自身工作业务性强，专业要求高......”。

7、“.....做不好还要添乱，增加工作难度有的职能部门工作原来就与社区关联度较大，你要做继续做，并没有按照号文件要求引起足够重视，认真组织实施有的部门只给社区下达工作任务，就是不放权，不下拨经医疗保险金住房公积金等，采取切实可行的措施，确保到位，以便提高社区工人人员工作积极性，把社区工作做好做实，做出水平，做出质量。结论方案设计者高茂平同志的姜堰市城区社区建设方案设计总体上是成功的，该同志作为机关工作人员，通过实际调查，情况分析，提出设想，撰写出的设计方案是切实可行的。对城及时抓住创建省级文明城市的重要契机，充分认识新形势下加强社区建设的重要意义，进步摆正工作位置，加大工作力度，上下同心，各方支持，形成促进社区建设的整体合力，扎扎实实推进社区各项建设工作，并努力提高到个新水平。姜堰镇要切实加强对社区工作领导，建议由名党委副书记专职分管社区工作，集中精力，专司体制实现中心下移......”。

8、“.....费随事转的要求，实行谁主管，谁负责，谁受益，谁负担。根据责权利相致，管理与服务相统的原则，落实相应的工作经费。政府及有关部门的工作需社区居委会协助的，凡有专项拨款或收费的，按照费随事转的原则，提取定比例的经费补助社区居委会。公用事业单位其它社社区关联度较大，你要做继续做，并没有按照号文件要求引起足够重视，认真组织实施有的部门只给社区下达工作任务，就是不放权，不下拨经费。姜堰市社区建设方案是可行的该方案的主题和目标是提升社区建设整体水平，为经济建设和社会事业的发展发挥积极作用。既要充分运用获得社区建设示范市称号的有利条件，更要务。要在市社区建设指导委员会领导下，完善各专业委员会工作职责，指导协调各相关部门实施权力下放，重心下移。根据市场经济发展的新要求，围绕服务基层，方便群众的宗旨开展工作。要按照两级政府级管理的体制实现中心下移......”。

9、“.....落实相应的工作经费。本人认为，方案设计者在以区社区建设方案的评价报告精选范文。队伍素质不适应从目前情况看，有些同志文化水平偏低年龄偏大他们有的是从原镇属企业调整过来的，有的是从镇机关精减下来的，有的是乡镇合并前老居委会保留下来的。他们的文化层次知识结构难以适应新型社区工作需要，对新型社区职能缺乏认识和理解，应对居民提出的各种要求府级管理的体制实现中心下移。根据责权利相致，管理与服务相统的原则，落实相应的工作经费。本人认为，方案设计者在以人为本这点上笔墨不够，要提高社区建设的质量，上水平上台阶，人是第要素，在方案的实施步骤中，应加上条，就是以人为本，注重解决社区工作人员的实际困难，如解决社区工作人员工资待遇偏低养老足，难以承担日益繁重的工作任务，不用说加强日常管理，就是参加上级机关的会议，也经常出现个人同时要参加几个会议，同时接收几个部门的工作......”。