1、“.....与构建农村现代流通网络终端相结合，打造网络平台。基层供销社要紧紧抓住加快发展现代服务业的重要机遇为取向，以开放办社为途径，充分发挥自身优势，从农村现代商品流通农民合作经济组织等多方面着力构建农村综合服务体系，为农业增效农民增收农村繁荣做出新贡献。事实上，随着新农村建设步伐的加快，也为基层供销社的发展提供了广阔的空间。为此，基层供销社必须从个结合入手，数的个职工享受离岗退养待遇个职工由企业为其次性缴纳社会养老医疗等保险基金至法定退休年龄，企业共支付补偿安臵费万元。改制期间，盘活拍卖闲臵资产平方米，回笼资金万元。基层供销社人员及经营状况到年，经改造重组后全市基层社调整为个，实行并机构不并资产，撤社不撤供销社基层建设调查报告精选范文下如何开展和拓展为农服务的领域缺乏必要的信心思路和措施是些干部对基层社最终办成农民合作经济组织的信心不足，精神不振......”。

2、“.....也没有在参与农业产业化改造中有所尝试和创新。是观念和机制没有转换，制度没有创新。体制的空间。为此，基层供销社必须从个结合入手，着力打造为农服务个平台。供销社基层建设调查报告基层供销社现状基层供销社改革改制情况从年起，全市基层社开始实行资产臵换补偿，理顺职工劳动关系，双层经营体制为主要形式的企业改制。根据市政府转换新型劳动关系十条意见的有关的社租金收入不能维持正常开支，入不敷出，下步改革发展存在较多问题。思想观念旧，工作思路窄。是基层社近几年通过改革，感到在岗职工安臵了，离退休职工入社保了，凭借些资产收些租金也能够保开支了，满足现状，对于在现有基础上再改革再创新尚缺乏足够的热情和认识，在新形联合与合作，采取改造改组社会加盟等形式，组建农资肥药配送中心和生活资料配送中心，实施商品的连锁经营和统配送......”。

3、“.....抢抓机遇，构建为农服务平台。新时期新阶段的基层供销社，要紧紧围绕新农村建设这条主线，突造服务平台。农村社区综合服务中心是供销社服务基层服务农的重要载体，具有供应农业生产资料农民生活资料和文化精神食粮的基本功能，是助农增收便民服务的有效平台。办好农村社区综合服务中心，为广大农民群众提供全方位零距离安全实惠的服务，是供销社的项重要任务。要按照科创新发展这要点，以为农服务为宗旨，以市场经济为取向，以开放办社为途径，充分发挥自身优势，从农村现代商品流通农民合作经济组织等多方面着力构建农村综合服务体系，为农业增效农民增收农村繁荣做出新贡献。事实上，随着新农村建设步伐的加快，也为基层供销社的发展提供了广缺乏专门人才。目前基层社干部职工队伍的状况与新时期发展供销社事业的要求不相适应，年龄老化文化水平偏低观念陈旧的问题非常突出......”。

4、“.....经营业态陈旧。近年来，尽管些基层社兴办农资日用超市，但多数基层社还固守传统经营模式，单纯地进展存在较多问题。思想观念旧，工作思路窄。是基层社近几年通过改革，感到在岗职工安臵了，离退休职工入社保了，凭借些资产收些租金也能够保开支了，满足现状，对于在现有基础上再改革再创新尚缺乏足够的热情和认识，在新形势下如何开展和拓展为农服务的领域缺乏必要的信心思路生存和发展空间越来越小，与形势发展的客观要求极不相称，在定程度上影响着基层供销社发展的步伐和进程。存在这些问题，既有主观原因，又有客观原因，也有改革发展中难以避免的困难和问题。因此，必须用改革和发展的办法来加以解决。只有按照市场经济的规律和要求，按照个有利规定，部分职工按政策规定次性缴费移交社保管理部分职工离岗退养处理其余职工领取补偿金，自谋职业，与企业脱离劳动关系，或与企业重新签订劳动合同。至年底......”。

5、“.....全市个基层社共名职工作自谋职业处理，占原有职工创新发展这要点，以为农服务为宗旨，以市场经济为取向，以开放办社为途径，充分发挥自身优势，从农村现代商品流通农民合作经济组织等多方面着力构建农村综合服务体系，为农业增效农民增收农村繁荣做出新贡献。事实上，随着新农村建设步伐的加快，也为基层供销社的发展提供了广下如何开展和拓展为农服务的领域缺乏必要的信心思路和措施是些干部对基层社最终办成农民合作经济组织的信心不足，精神不振，在实践中既没有把现有基层供销社办成农民经济组织的勇气，也没有在参与农业产业化改造中有所尝试和创新。是观念和机制没有转换，制度没有创新。体制有忧。喜的是通过这十年的改革改制，基层供销社大部分资产得以保值增值，增加了基层社的经济效益，提高了为农服务的能力，而且为参与引导当地农业的产业化发展奠定了坚实的基础......”。

6、“.....但基本没有开展经营业务活动，停留在资产保值，维持生存的状态，供销社基层建设调查报告精选范文措施是些干部对基层社最终办成农民合作经济组织的信心不足，精神不振，在实践中既没有把现有基层供销社办成农民经济组织的勇气，也没有在参与农业产业化改造中有所尝试和创新。是观念和机制没有转换，制度没有创新。体制转换了，观念机制不转换，制度不创新，必然再次陷入困下如何开展和拓展为农服务的领域缺乏必要的信心思路和措施是些干部对基层社最终办成农民合作经济组织的信心不足，精神不振，在实践中既没有把现有基层供销社办成农民经济组织的勇气，也没有在参与农业产业化改造中有所尝试和创新。是观念和机制没有转换，制度没有创新。体制资产得以保值增值，增加了基层社的经济效益，提高了为农服务的能力，而且为参与引导当地农业的产业化发展奠定了坚实的基础。忧的是家基层社目前虽有定资产......”。

7、“.....停留在资产保值，维持生存的状态，有的社租金收入不能维持正常开支，入不敷出，下步改革工队伍的状况与新时期发展供销社事业的要求不相适应，年龄老化文化水平偏低观念陈旧的问题非常突出。人才短缺成为基层供销社改革发展的大瓶颈。经营业态陈旧。近年来，尽管些基层社兴办农资日用超市，但多数基层社还固守传统经营模式，单纯地进行资产租赁承包经营，处于低层次标准，树立有为才有位的观念，探寻到新的发展路子，找准新的生存和发展点，才能摆脱困境，走出低谷，步入发展的轨道。转变观念，强化为农服务意识。基层供销社改革发展存在的问题及难点从全市基层供销社目前状况来看，有喜有忧。喜的是通过这十年的改革改制，基层供销社大部分创新发展这要点，以为农服务为宗旨，以市场经济为取向，以开放办社为途径，充分发挥自身优势，从农村现代商品流通农民合作经济组织等多方面着力构建农村综合服务体系......”。

8、“.....事实上，随着新农村建设步伐的加快，也为基层供销社的发展提供了广转换了，观念机制不转换，制度不创新，必然再次陷入困境。供销社基层建设调查报告精选范文。加强我市基层供销社建设的思路和建议基层供销社经过体制改革，人员分流资产处臵，绝大部分处于萎缩状态，不同程度存在着经济基础脆弱，综合实力不强，政府重视程度偏弱等实际情况，使的社租金收入不能维持正常开支，入不敷出，下步改革发展存在较多问题。思想观念旧，工作思路窄。是基层社近几年通过改革，感到在岗职工安臵了，离退休职工入社保了，凭借些资产收些租金也能够保开支了，满足现状，对于在现有基础上再改革再创新尚缺乏足够的热情和认识，在新形进行资产租赁承包经营，处于低层次经营，实际上是种吃资产行为，逐步失去了可持续发展的基础。另外随着新农村建设的不断深入，乡镇建设改造加快......”。

9、“.....急需进行改造和提升。与构建农村社区综合服务中心相结合，营，实际上是种吃资产行为，逐步失去了可持续发展的基础。另外随着新农村建设的不断深入，乡镇建设改造加快，但供销社原有旧的商业设施日显极不协调有的基层门店十年来没有点发展，急需进行改造和提升。基层供销社改革发展存在的问题及难点从全市基层供销社目前状况来看，有喜供销社基层建设调查报告精选范文下如何开展和拓展为农服务的领域缺乏必要的信心思路和措施是些干部对基层社最终办成农民合作经济组织的信心不足，精神不振，在实践中既没有把现有基层供销社办成农民经济组织的勇气，也没有在参与农业产业化改造中有所尝试和创新。是观念和机制没有转换，制度没有创新。体制，大力整合网络资源，加快推进农村商品市场连锁配送等现代经营方式，打造助农增收网络平台。加强联合与合作，采取改造改组社会加盟等形式，组建农资肥药配送中心和生活资料配送中心......”。