1、“.....用而无备安全检修，严谨设备管理工作目标及措施本年度全部教训，增强了凝聚力和向心力，发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，促进了技术生产稳步增长。充分调动各方面的积极性，加强群团工作。建立物质奖励与精神奖励相结合的激励机制，不仅充分调动职工积极性，也使得职工的业务水平和岗位技能得到较大地提高，有效地促进了生产任务的完成更换滤芯套，磨煤机大修两台，振打器更换件等。严格管理，强势确保安全我以强抓严管的态度。严厉考核，切实执行检修工作票制度和工艺处理票证制度双票制，实施闭环控制，确保人身安全和设备安全，实现全年生产安全事故为零。充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用......”。

2、“.....完善设备挂牌制度加强对重复责任设备事故考核，深化全员设备管理继续深入开展员设备管理活动深化设备承包机制。加大对因操作责任造成设备损坏的事故考强群团工作。建立物质奖励与精神奖励相结合的激励机制，不仅充分调动职工积极性，也使得职工的业务水平和岗位技能得到较大地提高，有效地促进了生产任务的完成。气化厂领导工作报告精选范文。提高工作效率基础工作完善以后，设备管理检查处理现场化。重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除的全面性和合理性，严格采购的及时性强化质量监制和验收工作对部分通用设备备件试行零库存管理强化设备备件的化管理工作整理规范完善各设备点检记录，注重点检实效。定期进行检查考核开展设备零故障管理活动，强化检修效能，继续强化设备润滑管理。文明施工开展设备现场润滑管理的要求还存有定的差距，今后，将不断总结不断探索不断创新......”。

3、“.....充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用，党建思想工作方面加强组织领导和党员队伍建设。坚持抓紧抓实抓好党员学习制度，建立了党员长期受教育，永葆先进性长效机制。党员思想觉悟得到提高，员和巡检工的日常巡检，认真搞好联合巡检，及早发现隐患，及时消除漏点，并充分利用停车机会进行集中处理，积极应用新技术堵漏消隐。搞好备品备件材料准备工作，提高设备故障诊断技术，加强计划检修的严肃性和预知检修的科学性。建立健全各种台帐和管理制度，并按要求及时总结填写归档。吃透员队伍整体素质有了明显改变。厂班子成员团结协作，工作中尽心尽职，使我厂的安全文明生产工作再上新台阶。还利用开展座谈会民主生活会等活动，总结经验，吸取教训，增强了凝聚力和向心力，发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，促进了技术生产稳步增长。充分调动各方面的积极性......”。

4、“.....严格监督检查。制度措施为设备管理工作提供了基础和依据，但我认为把这切落实到实处才是设备管理的真正目的所以我从不忽视设备管理工作中的监督检查与考核。用而无备安全检修，严谨设备管理工作目标及措极工作，戒骄戒躁，率先垂范，做名称职的党和职工满意的基层领导。和党风廉政建设的标准和党员标准还有定差距，以上是廉政建设工作中的体会和做法。工作中还存在很多缺点和不足，希望同志门给予指正并支持和帮助,。直接关系到设备操作者的人身安全，因此设备管理的好坏，也就直接影响到安全政治本质和理论水平的提高，做好本职工作的同时。确保正确的政治方向。认真学习马列主义思想理论和个代表重要思想，中共中央关于党建社会主义建设的新理论新思想，牢固树立正确的人生观和价值观。思想上政治上与党中央上级领导保持高度致。存在不足及今后的努力方向但是实际工作全隐患......”。

5、“.....及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，及时跟设备操作人员沟通，解机械设备在使用中的运行情况。本年度系统停车次数频繁，检修项目较多，系统停车计划内检修项目详细情况如下更换煤烧嘴台，同时本年度更换气化炉烧嘴罩个。过热段管道修复两次，员队伍整体素质有了明显改变。厂班子成员团结协作，工作中尽心尽职，使我厂的安全文明生产工作再上新台阶。还利用开展座谈会民主生活会等活动，总结经验，吸取教训，增强了凝聚力和向心力，发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，促进了技术生产稳步增长。充分调动各方面的积极性，加专项整改工作发挥技术创新完善技术支撑建立并逐步完善设备技术管理体系强化设备前期管理强化现场管理加强对检抢修现场施工管理。完善设备挂牌制度加强对重复责任设备事故考核，深化全员设备管理继续深入开展员设备管理活动深化设备承包机制......”。

6、“.....认真开展了岗位培训工作。包括设备的使用维护保养冬防故障排除等，为了保证员工在生产中能够正确的使用好设备。通过培训，提高了员工的设备操作技能。加强物资管理及检修的计划性，严格执行年度工作计划。控制修理费用。加强计划性将是年工作的个重点。加严格备件材料计划气化厂领导工作报告精选范文生产。设备管理的目的就是通过对设备的科学管理，确保各种设备处于可靠状态，从而避免或减少各类设备事故的发生。认真开展了岗位培训工作。包括设备的使用维护保养冬防故障排除等，为了保证员工在生产中能够正确的使用好设备。通过培训，提高了员工的设备操作技能。气化厂领导工作报告精选范专项整改工作发挥技术创新完善技术支撑建立并逐步完善设备技术管理体系强化设备前期管理强化现场管理加强对检抢修现场施工管理。完善设备挂牌制度加强对重复责任设备事故考核......”。

7、“.....加大对因操作责任造成设备损坏的事故考。进步加强党性修养，各方面严格要求自己，言行，举动都要经得起考验，自觉接受组织和同志们监督。继续深入研究当前管理工作的薄弱环节，敢于抵制各种危害大局的观念和做法，想方设法把各级管理人员的思想进步统到改革上来。非常愿意在党的领导教育下，作为名党员。主动接受同志们监督，巡检，认真搞好联合巡检，及早发现隐患，及时消除漏点，并充分利用停车机会进行集中处理，积极应用新技术堵漏消隐。搞好备品备件材料准备工作，提高设备故障诊断技术，加强计划检修的严肃性和预知检修的科学性。建立健全各种台帐和管理制度，并按要求及时总结填写归档。吃透设备状况科学合理中也存在些不足之处。主要表现为随着社会和企业的发展，尽管本人在工作中取得了定的成绩......”。

8、“.....深入实际调查研究，关心广大职工，把他冷暖疾苦时刻放在心里员队伍整体素质有了明显改变。厂班子成员团结协作，工作中尽心尽职，使我厂的安全文明生产工作再上新台阶。还利用开展座谈会民主生活会等活动，总结经验，吸取教训，增强了凝聚力和向心力，发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，促进了技术生产稳步增长。充分调动各方面的积极性，加力度加大设备隐患排查和整改力度遵守技术规范，开展反事故演习完善主要设备事故应急预案采取激励机制，激发员工热情。个人廉洁情况本人严格按照各级党组廉洁自律的规定要求自己，作为气化厂的主要领导。自觉做到忠于职守，尽心尽责，全身心投入到公司赋予的各项工作之中。本人还注重的全面性和合理性，严格采购的及时性强化质量监制和验收工作对部分通用设备备件试行零库存管理强化设备备件的化管理工作整理规范完善各设备点检记录，注重点检实效......”。

9、“.....强化检修效能，继续强化设备润滑管理。文明施工开展设备现场润滑管理措施本年度全部设备完好率主要设备完好率备机率静密封泄露率动密封泄露率检修计划完成率备品备件及材料杜绝备而无用。全年人身设备事故为零。过程实施中，搞好设备的日常维护保养，切实搞好设备大中小修及随机故障检修，作到小事不过天，大事不过夜，保质保量保安全。加强技术人申报备件计划，大力推行国产化率，搞好修旧利废，降低检修费用，同时和同类兄弟厂家建立友好互助关系，做到备件的信息化。直接关系到设备操作者的人身安全，因此设备管理的好坏，也就直接影响到安全生产。设备管理的目的就是通过对设备的科学管理，确保各种设备处于可靠状态，从而避免或减少气化厂领导工作报告精选范文专项整改工作发挥技术创新完善技术支撑建立并逐步完善设备技术管理体系强化设备前期管理强化现场管理加强对检抢修现场施工管理......”。