1、“.....多层次多途径地开展乡镇卫生技术人员的全科医学知识培训和岗位培训，提高乡村社区卫生服务从业人员的业务素质。提高乡村社区卫生服务机构的中医服务能力，充分发挥中医药在社区卫生服务中的作用。以城区医院支援农村卫生工网底的农村社区卫生服务网络。多层次多途径地开展乡镇卫生技术人员的全科医学知识培训和岗位培训，提高乡村社区卫生服务从业人员的业务素质。提高乡村社区卫生服务机构的中医服务能力，充分发挥中医药在社区卫生服务中的作用。以城区医院支援农村卫生工程为载体，利用城区卫生资源提高乡村社区卫生服务力度和水平。努力实现两个打造，有效实施科教兴卫工程突出人才队伍发展和卫生科技项目攻关，努力打造创新型卫生。深入调研合理规划，制定区卫生系统人才队伍建设计划，明确人才队伍建设总体目标，围绕培养吸引用好个环节......”。

2、“.....引导卫生人才合理有序流动，对内推行干部交流制度，实行全系统人员统调配，对外面向社会招才引才选才。坚持任人唯贤，德才兼备，唯才是举的方针，全切实贯彻个狠抓，着力实施社区健康促进工程坚持以人为本，贯彻公办抓好示范民办抓好规范农村抓好转型的方针，大力发展城乡社区卫生服务，进步健全社区卫生服务网络，完善社区卫生服务功能，加强社区卫生服务特色建设。公办抓示范。按照创建全国社区卫生服务示范区活动实施方案有关标准，加强社区卫生服务内涵建设，提高社区卫生服务队伍水平，实现社区卫生服务从单纯医疗向位体的社区卫生服务转变从坐等上门到入户服务的模式转变医务人员从单科到全科的知识结构转变用人分配管理从吃大锅饭到岗位管理绩效考核，强化职责转变政府补助实现从人头费到定额补助综合补助的转变。建立病患者合理分流机制，争取社区卫生服务机构纳入医保体系，形成小病在社区......”。

3、“.....加强健康教育，居民健分配管理从吃大锅饭到岗位管理绩效考核，强化职责转变政府补助实现从人头费到定额补助综合补助的转变。建立病患者合理分流机制，争取社区卫生服务机构纳入医保体系，形成小病在社区，大病进医院的医疗服务新格局。加强健康教育，居民健康知识知晓率和健康行为形成率分别达到和以上。建立所符合个转变要求，达到规范化建设标准的社区卫生服务中心，实现收支两条线管理，通过试点，积累经验，加以推广。民办抓规范。严格民办社区卫生服务中心的监督管理，规范社区卫生服务行为广告发布价格收费人员准入的各种行为，加强医疗质量管理和医疗事故防范，引导民办社区卫生服务中心走向正轨。促进民办社区卫生服务从单纯医疗向位体的功能转变，落实预防保健医疗康复健康教育计划生育技术指导等服务职能......”。

4、“.....强化督查和考核，努力形成层层负责，层层抓落实的良好工作机制，确保建设卫生强区的目标政策措施和行动落实到位制定和实施卫生强区建设评价和通报制度，及时准确地反映卫生发展动态，推动区域卫生事业发展和卫生强区建设。加强卫生资金监管，专户储存，专帐管理专款专用，自觉接受审计部门审计和社会监督，保证不挤占挪用，以严格的制度和规范的运作，力求每分钱都发挥最大的效益。卫生强区建设工作计划方案精选范文。建立和完善以区级综合性医院为主，其他区属医疗机构为补充，省市级综合性医院传染病院区急救中心采供血机构为后盾的医疗救治网络。加强传染病救治能力建设。整合利用现有资源，依托医在医院内设置符合要求的感染性疾病门诊，单等方式，疏通渠道，确保把项目推出去，把资金引进来，把任务完成好。努力营造亲商安商乐商氛围，努力优化招商引资的环境，把外商服务好......”。

5、“.....建立卫生系统建设卫生强区领导小组，把手亲自抓，全体班子成员齐抓共管，切实把建设卫生强区作为推进文化大区建设的重要组成部分，摆到重要的议事日程，认真研究及时解决推进卫生强区建设中的重大问题，形成齐抓共管协力促进的领导机制和工作局面进步建立健全工作责任制，把卫生强区建设作为基层卫生单位领导干部任期目标责任制和政绩考核的重要内容，强化督查和考核，努力形成层层负责，层层抓落实的良好工作机制，确保建设卫生强区的目标政策措施和行动落实到位制定和实施卫生强区建设评价和通报制度，及时准确地反映卫生发按照绩效优先，兼顾公平的原则，确定工资分配方案，合理拉开分配档次。把招商引资工作与医疗卫生体制改革结合起来，把招商引资项目再细化，积极搭建各种平台，通过参加推荐会依托省市区卫生信息平台推荐向国内外华侨组织推荐请省内卫生部门帮助推荐等方式，疏通渠道，确保把项目推出去，把资金引进来......”。

6、“.....努力营造亲商安商乐商氛围，努力优化招商引资的环境，把外商服务好。组织领导牢固树立和落实科学发展观正确的政绩观，建立卫生系统建设卫生强区领导小组，把手亲自抓，全体班子成员齐抓共管，切实把建设卫生强区作为推进文化大区建设的重要组成部分，摆到重要的议事日程，认真研究及时解决推进卫生强区建设中的重大问题，形成齐抓共管协力促进的领导机制和工作局面进步建立健全工作责任制，把卫生强权分离，做好区人民医院分院和红旗医院托管的后续管理工作，确保国有资本和社会投入资本的共同增值。坚持公立医院为主导，按照区域卫生规划的布局要求，进步合理配置公立医疗资源，深入推行医疗机构西移计划，挖掘区人民医院和双屿卫生院合并优势，不断提高了西片人民群众和外来务工人员的医疗保障水平，为区人民医院的快速发展注入了新的活力。继续加大公立医疗机构运行机制的改革力度，激活内部活力。积极探索有效的监管方法......”。

7、“.....努力推进农村公共卫生运行机制改革。合理确定乡镇卫生院的功能定位，侧重公共卫生服务，确保为农民提供公共卫生和基本医疗服务。科学制定激励政策，鼓励和引导社会力量参与乡镇卫生院建设。深化乡镇卫生院运行机制改革，择优选聘乡镇卫生院院长，改革分促进卫生人才队伍在城乡之间的合理分布和协调发展。加强医院和公共卫生重点学科建设，在重大和高发疾病的诊治控制技术研究疾病预防控制和公共卫生关键技术研究等重点领域组织开展科技攻关，推进以领头学科优势学科和新兴学科为主的重点学科群建设，培养优秀中青年学术骨干。加快卫生信息化工作步伐，努力打造数字型卫生。把握现代信息技术发展所带来的历史机遇，加快卫生信息化进程，通过深化信息技术在卫生管理和服务各个环节的应用，来提高卫生管理和服务效率。积极推进电子政务建设，利用网络信息平台实现信息共享与服务，提高卫生政务的透明度和规范性......”。

8、“.....改善卫生对社会的服务。加强数字医院建设，通过医院数字化水平的提高，缩短诊断时间，提高诊治水平，降低医疗费用，减轻病人负担，配制度，改革用人制度，改革医疗服务模式。探索村卫生室由村民委员会或卫生院举办，采取乡镇卫生院派出服务乡村联办社会或有执业资格的个人等多种形式承办。把人才工作与医疗卫生体制改革结合起来，创新人事管理和分配制度，打破人员身份限制，由身份管理向岗位管理转变，推行医疗单位合同聘任制实行效益工资和其他报酬实现形式相结合，建立充分体现知识劳动的激励机制，在分配上，职称高与低，关键岗位和普通岗位要有所体现，对员工的工资福利实行劳责绩效综合考核，按照绩效优先，兼顾公平的原则，确定工资分配方案，合理拉开分配档次。把招商引资工作与医疗卫生体制改革结合起来，把招商引资项目再细化，积极搭建各种平台......”。

9、“.....建立和完善以区级综合性医院为主，其他区属医疗机构为补充，省市级综合性医院传染病院区急救中心采供血机构为后盾的医疗救治网络。加强传染病救治能力建设。整合利用现有资源，依托医在医院内设置符合要求的感染性疾病门诊，单独或相对独立的感染性疾病科和病区，具备收治般传染病和对疑似烈性传染病隔离观察的能力。区人民医院藤桥卫生院应具备对般传染病和疑似烈性传染病观察的能力。农村抓转型。建好以区级医疗机构为指导乡镇社区卫生服务中心为枢纽村卫生室为网底的农村社区卫生服务网络。多层次多途径地开展乡镇卫生技术人员的全科医学知识培训和岗位培训，提高乡村社区卫生服务从业人员的业务素质。提高乡村社区卫生服务机构的中医服务能力，充分发挥中医药在社区卫生服务中的作用。以城区医院支援农村卫生工访服务，岁以上老人和困难群体体检率达到......”。