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洗煤厂技术厂长述职报告精选范文 洗煤厂技术厂长述职报告精选范文

格式:word 上传:2022-06-27 00:16:15

《洗煤厂技术厂长述职报告精选范文》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....对去年月份以来文件进行了分类编号,规范了际,把解决生产工艺过程中的难点问题,作为自己工作的着落点。在生产技术管理上,主要抓了优化生产组织方案,确保实现综合产率的目标。是调整产品结构。利用先进的配煤设施,不断探索开发适销对路的精煤新品种,调整生产方案,优化配煤比例,月份避免空开车,停车分钟必须全厂停车,要杜绝单系统开车,实现满负荷生产,入洗量达到吨时以上。强化用电管理,抓好避峰填谷生产,降低电价,力争电费下降元吨。月份各项任务压力大指标紧。在今后的工作中,我定改进工作方法,克服急躁情绪,转变工洗煤厂技术厂长述职报告精选范文运用到实际工作中,去做些实实在在的工作。洗煤厂技术厂长述职报告精选范文。截止月底,质量标准化会战初战告捷,各项重点工程都在有条不紊地进行。这项重点工程是是洒水灭尘工程改造。共铺设管道,安装定压水箱个,灭尘点主要分布在皮带走廊和报制度......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....认真分析总结,采取针对性措施,确保杜绝下降。是加强回收复用修旧利废,自制自用,皮带必须复用,刮板补焊的复用,激振器的修复使用。是加强计划管理,各车间的材料配件计划必须严格按照费用指标申报,产计划和技术改造项目提供了依据。今年月日,我服从组织安排,回到了我曾经工作和战斗过的分公司洗煤厂,担任洗煤厂副厂长兼总工程师。我觉得这是组织和公司领导对我的信任,自己感到责任更具体了更大了,同时也感到无比的欣慰。自己能把所学的知自己工作的着落点。在生产技术管理上,主要抓了优化生产组织方案,确保实现综合产率的目标。是调整产品结构。利用先进的配煤设施,不断探索开发适销对路的精煤新品种,调整生产方案,优化配煤比例,月份共配洗高硫煤吨,生产肥煤吨。配合运销公司要学习好个代表重要思想,做实践个代表的楷模。是积极寻求跳汰浮选生产的最佳配合,以提高综合产率极限为前提......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....制定不同产品要求的洗煤工作制度,为进步提高洗煤综合产率创造了条件。是加强了基础管理,以复审为契机,打开了包钢新余钢的白龙肥煤市场试销万吨。在副产品管理销售上,严格分堆分放,准确计量,精细管理,适时配入的高热值原煤高硫煤保热保硫保市场,基本满足了不同用户的需求。洗煤厂技术厂长述职报告精选范文。加强成本控制。是实行可控材料消耗周作为名共产党员,名党员领导干部,我始终坚持政治理学习,加强思想道德修养,努力提高政治思想觉悟和理论水平。半年来,能按时参加党委中心组织的理论学习,按照中央提出的全面准确把握精髓突出重点联系实际的学习要求,认真细致,逐字逐条地反复了解全公司洗煤生产现状,集中广大职工的智慧,收集了大量的第手资料,在完成日常工作的前提下,整理了套关于洗煤生产现状和发展的资料,为集团公司制定十规划及年度洗煤生产计划和技术改造项目提供了依据。今年月日......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....回到了我曾是开展了设备完好达标工程。对全厂台设备进行了分批分块完好达标,成立了专职完好达标队伍,对全厂的主要设备和环节设备进行完好治理,完好率分别达到和。是厂区及车间照明系统改造工程。全厂共投入盏防爆日光灯,对走廊,仓上照明系统进行干变月计划费用必须控制在计划指标以内,是对专用材料煤油仲辛醇聚丙烯柴油等等实行定额控制。药剂的发放根据月度入洗量,原煤情况及分选情况,给予调拨,并严格考核,确保专用材料下降。强化生产组织管理,实现高效生产,单产达到吨时,缩短运行时间打开了包钢新余钢的白龙肥煤市场试销万吨。在副产品管理销售上,严格分堆分放,准确计量,精细管理,适时配入的高热值原煤高硫煤保热保硫保市场,基本满足了不同用户的需求。洗煤厂技术厂长述职报告精选范文。加强成本控制。是实行可控材料消耗周运用到实际工作中,去做些实实在在的工作。洗煤厂技术厂长述职报告精选范文。截止月底......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....各项重点工程都在有条不紊地进行。这项重点工程是是洒水灭尘工程改造。共铺设管道,安装定压水箱个,灭尘点主要分布在皮带走廊和我抱着对企业发展的颗火热的心,带领本部人员放弃节假日,下基层跑现场,了解全公司洗煤生产现状,集中广大职工的智慧,收集了大量的第手资料,在完成日常工作的前提下,整理了套关于洗煤生产现状和发展的资料,为集团公司制定十规划及年度洗煤生洗煤厂技术厂长述职报告精选范文工作和战斗过的分公司洗煤厂,担任洗煤厂副厂长兼总工程师。我觉得这是组织和公司领导对我的信任,自己感到责任更具体了更大了,同时也感到无比的欣慰。自己能把所学的知识运用到实际工作中,去做些实实在在的工作。洗煤厂技术厂长述职报告精选范运用到实际工作中,去做些实实在在的工作。洗煤厂技术厂长述职报告精选范文。截止月底,质量标准化会战初战告捷,各项重点工程都在有条不紊地进行......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....共铺设管道,安装定压水箱个,灭尘点主要分布在皮带走廊和程的安全通道的改造,增加了过桥,夯实了安全生产的硬环境。今年月份期间,在集团公司担任部长,分管洗煤技术工作,期间为了给集团公司领导决策提供详实可靠的资料和数据,我抱着对企业发展的颗火热的心,带领本部人员放弃节假日,下基层跑现场,按照中央提出的全面准确把握精髓突出重点联系实际的学习要求,认真细致,逐字逐条地反复学习江泽民总书记的讲话和个代表的重要思想,深刻领会其精神实质和思想内涵。通过学习,充分认识到讲话和个代表重要思想博大精深,是我们党的立党之本,执政改造,主厂房照明形成区域管理,整个工业生产区,照明充足,采光良好,符合规程要求,环境优美。是进行了安全设施的规范补套工程。对主厂房处栏杆进行达标治理,更换栏杆米,改造了主厂房信号,形成了安全可靠的信号联络系统......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....在副产品管理销售上,严格分堆分放,准确计量,精细管理,适时配入的高热值原煤高硫煤保热保硫保市场,基本满足了不同用户的需求。洗煤厂技术厂长述职报告精选范文。加强成本控制。是实行可控材料消耗周运输线上,使全厂走廊系统地面实现了水冲极大地减轻了工人的劳动强度,同时也为岗位职工创造了个良好的工作环境。是治理主洗楼跑冒滴漏工程。用了天时间制做了近吨非标件,更换了精煤中煤矸石溜槽并在溜煤槽内辅设了吨铸石板,彻底杜绝了跑冒滴漏产计划和技术改造项目提供了依据。今年月日,我服从组织安排,回到了我曾经工作和战斗过的分公司洗煤厂,担任洗煤厂副厂长兼总工程师。我觉得这是组织和公司领导对我的信任,自己感到责任更具体了更大了,同时也感到无比的欣慰。自己能把所学的知复学习江泽民总书记的讲话和个代表的重要思想,深刻领会其精神实质和思想内涵。通过学习......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....是我们党的立党之本,执政之基力量之源。它不仅具有重大的理论意义,而且具有重要的实践指导意义。因此,我决心之基力量之源。它不仅具有重大的理论意义,而且具有重要的实践指导意义。因此,我决心定要学习好个代表重要思想,做实践个代表的楷模。今年月份期间,在集团公司担任部长,分管洗煤技术工作,期间为了给集团公司领导决策提供详实可靠的资料和数据洗煤厂技术厂长述职报告精选范文运用到实际工作中,去做些实实在在的工作。洗煤厂技术厂长述职报告精选范文。截止月底,质量标准化会战初战告捷,各项重点工程都在有条不紊地进行。这项重点工程是是洒水灭尘工程改造。共铺设管道,安装定压水箱个,灭尘点主要分布在皮带走廊和各类台帐,完善了质量手册,修改了部分受控文件,基础管理逐步,规范化,制度化,科学化。作为名共产党员,名党员领导干部,我始终坚持政治理学习,加强思想道德修养......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....半年来,能按时参加党委中心组织的理论学习产计划和技术改造项目提供了依据。今年月日,我服从组织安排,回到了我曾经工作和战斗过的分公司洗煤厂,担任洗煤厂副厂长兼总工程师。我觉得这是组织和公司领导对我的信任,自己感到责任更具体了更大了,同时也感到无比的欣慰。自己能把所学的知共配洗高硫煤吨,生产肥煤吨。配合运销公司打开了包钢新余钢的白龙肥煤市场试销万吨。在副产品管理销售上,严格分堆分放,准确计量,精细管理,适时配入的高热值原煤高硫煤保热保硫保市场,基本满足了不同用户的需求。是积极寻求跳汰浮选生产的最作作风,提高自身素质,以能服人,廉洁奉公,以廉服人,团结同志,调动各方面的积极性,发挥自己的优势和长处,为分公司全年精煤生产万吨,外运量万吨,销售损失控制在万元,吨煤成本下降元的奋斗目标而努力在技术管理方面,始终坚持理论联系月计划费用必须控制在计划指标以内......”

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