1、“.....继续增加职工收入。真实全面反映企业的效益，在提高经济效益的同时，提高职工的收入水平，月份每个职工增加了元公司领导班子成员能够努力学习经济科技金融法律等各方面的知识。方面，公司领导班子邀请专业人士来公司进行各种专题讲座，另方面，领导班子成员能走出去，虚心学习其它企业的些成功经验，积极参加系列学习和培训，及时了解和把握代表未来经济发展和科技进步方向的新事物。加强廉洁自律各项规定领导班子能认真坚持党委中心组学习制度，结合公司的实际，把中心组学习纳入领导班子建设目标管理体系，把个人述职与述学结合起来，民主评议与评学结合起来。在年的中心组学习中，公司领导班子自觉认真学习党的十届中全会和中央经济工作会议精神，紧紧围绕尊创这个主题，联系公司改革和发展的实集团公司领导班子述职述廉报告精选范文，投入万欧元的新产品研发中心同时在无锡建成。与博世的合作成功......”。

2、“.....延伸产品发展链，而且通过许可证产品的引进，使我们在高端市场竞争上掌握了主动。与联合汽车电子配套的汽油燃油喷射器主要零件国产化项目运作成功。与美国汽车零配件知名企业合作组建的威孚奥员领导干部岗双责制度，既对公司整个教育活动负责，又以普通党员身份积极带头参加活动，严格按照要求，通过自学集中学习等形式，认真学习了共产党员先进性教育读本的全部内容和党委中心组印发的学习材料，积极参与讨论和交流，写好心得体会文章，广泛征求群众意见，深入开展谈心活动，认真进行面推进，和分配泵许可证产品形成我们在高端产品市场上的竞争优势。集团公司领导班子述职述廉报告精选范文。在体制创新方面围绕把企业做精做强，不断创造新的经济增长点，推进了公司规范化运作，加大产业结构调整力度。月日，威孚与博世共同投资的博世汽车柴油系统股份有限公司新址落成业的基层民主政治建设，推动公司的改革发展......”。

3、“.....本着实用简洁有效的原则，利用企业的各类会议及媒体对员工关心的问题进行公开，在涉及合资改制与员工思想等问题时，能及时面对面地做工作。结合先进性教育，加强理论学习，不断提高领导班子的素质和廉洁自律的自觉性公司领系列有效措施，最大限度地为职工谋取利益。另外，公司还组织开展了慈善日捐和抵御艾滋病人道万人捐，职工参与率达到以上。是实施富民工程，继续增加职工收入。真实全面反映企业的效益，在提高经济效益的同时，提高职工的收入水平，月份每个职工增加了元，月份又增加了元。是解决职工群众的实导班子能加强对党的路线方针政策廉洁自律的各项规定及业务知识的学习，认真领导和参与公司先进性教育活动，不断提高领导班子的理论素质和廉洁自律的自觉性。在先进性教育活动中发挥表率作用。在公司先进性教育活动启动后，公司党员领导干部都尽量做到少出差，确保必要的学习时间......”。

4、“.....公司投资回报和子公司经营效益有所提高。实现销售收入亿元，威孚力达实现销售收入超亿元。国际化经营能力有所提高。的项目成功上线，得到博世公司审核好评，顺利通过莱茵公司认证出口件加工车间自制出口零件态管理。通过改进设计工艺和进口件国产化等方法，降低成本通过进口工具的国产化控制消耗降低废损提高设备利用率压缩储备资金等手段，降低制造成本，加强应收账款回笼与清理减少销售环节费用，降低销售成本，进步深化完善工序成本核算。个突破是经济总量的突破，全年产销多缸泵突破万台，销售结合在起。另外，集团子公司也取得了较好的经营业绩，其中威孚力达通过强力推进自主创新，奋力拼搏开拓市场，引起了国际产业公司的关注。在管理创新方面是深入贯彻执行质量管理体系，全面开展管理及体系和实物质量两个符合性活动，以产品满足客户要求为主线，建立主要客户档案，细化党性分析......”。

5、“.....公司党员领导干部还担任了各个基层党组组先进性教育活动的联系人，帮助联系点根据实际情况，理清思路制定工作规划，开好支部动员大会，并组织广大党员进行学习讨论交流分析和整改，为公司先进性教育活动的扎实开展起到了关键作用。坚持党委中心组学习制度。导班子能加强对党的路线方针政策廉洁自律的各项规定及业务知识的学习，认真领导和参与公司先进性教育活动，不断提高领导班子的理论素质和廉洁自律的自觉性。在先进性教育活动中发挥表率作用。在公司先进性教育活动启动后，公司党员领导干部都尽量做到少出差，确保必要的学习时间，并认真落实党，投入万欧元的新产品研发中心同时在无锡建成。与博世的合作成功，不仅拓展了公司产品发展空间，延伸产品发展链，而且通过许可证产品的引进，使我们在高端市场竞争上掌握了主动。与联合汽车电子配套的汽油燃油喷射器主要零件国产化项目运作成功......”。

6、“.....个突破是经济总量的突破，全年产销多缸泵突破万台，销售收入突破亿元，主要技经指标继续保持行业领先优势。两个进展是技术创新与结构调整取得重大进展，公司的产品结构产业结构人才结构布局结构业务结构更趋合理。许可证产品国产化工作全集团公司领导班子述职述廉报告精选范文收入突破亿元，主要技经指标继续保持行业领先优势。两个进展是技术创新与结构调整取得重大进展，公司的产品结构产业结构人才结构布局结构业务结构更趋合理。许可证产品国产化工作全面推进，和分配泵许可证产品形成我们在高端产品市场上的竞争优势。集团公司领导班子述职述廉报告精选范，投入万欧元的新产品研发中心同时在无锡建成。与博世的合作成功，不仅拓展了公司产品发展空间，延伸产品发展链，而且通过许可证产品的引进，使我们在高端市场竞争上掌握了主动......”。

7、“.....与美国汽车零配件知名企业合作组建的威孚奥建立工艺定额，已在柱塞油泵装配等分厂试运行。深化中层干部和普通员工两套绩效考核体系的运行，在装配热处理分厂推行班组绩效考核，清洁生产星级评比积极推动公司现场管理。另外还开展信息化期需求调研方案论证工作。是以预算管理为主线，围绕资产有效性资金流动性成本最优化，实现财务指标动护企业和谐发展的重要内容，公司对名困难职工和位离退休干部开展走访慰问，把党的温暖送到他们家中。同时，公司对职工特大疾病进行专项大额救助，并继续做好市职工互助互济续保工作。总之，公司采取系列有效措施，最大限度地为职工谋取利益。另外，公司还组织开展了慈善日捐和抵御艾滋病人道万信息管理，成立失效分析小组，强化生产过程控制，改进顾客满意度评价体系，完善了质量管理体系，达到全员参与，质量全面受控的局面。是按照精细管理年的要求......”。

8、“.....强化细节管理。公司系统修订了程序性文件，建立业务流程图多个，规范帐表单各类记录样式多种。初步导班子能加强对党的路线方针政策廉洁自律的各项规定及业务知识的学习，认真领导和参与公司先进性教育活动，不断提高领导班子的理论素质和廉洁自律的自觉性。在先进性教育活动中发挥表率作用。在公司先进性教育活动启动后，公司党员领导干部都尽量做到少出差，确保必要的学习时间，并认真落实党特凯姆合资公司于月正式签约，标志着公司的业务领域由柴油喷射系统拓展到汽油喷射系统。今年外贸出口取得长足发展，自营产品出口额同比增长。同时，公司还在科学论证全面分析的基础上，按照以人为本，和谐发展，科学发展的精神，制定了集团十发展规划，第次将经济目标社会发展与就业富民目标面推进，和分配泵许可证产品形成我们在高端产品市场上的竞争优势。集团公司领导班子述职述廉报告精选范文。在体制创新方面围绕把企业做精做强......”。

9、“.....推进了公司规范化运作，加大产业结构调整力度。月日，威孚与博世共同投资的博世汽车柴油系统股份有限公司新址落成件取得博世公司的正式订单。是加大对特殊群体的关心力度。实实在在做好企业特殊人群的工作是维护企业和谐发展的重要内容，公司对名困难职工和位离退休干部开展走访慰问，把党的温暖送到他们家中。同时，公司对职工特大疾病进行专项大额救助，并继续做好市职工互助互济续保工作。总之，公司采取人捐，职工参与率达到以上。个提高是公司的整体实力市场竞争能力自身形象有所提高。公司投资回报和子公司经营效益有所提高。实现销售收入亿元，威孚力达实现销售收入超亿元。国际化经营能力有所提高。的项目成功上线，得到博世公司审核好评，顺利通过莱茵公司认证集团公司领导班子述职述廉报告精选范文，投入万欧元的新产品研发中心同时在无锡建成。与博世的合作成功，不仅拓展了公司产品发展空间......”。