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9、“.....特别是公司的回款任务需要尽快解决。沟通需要加强，班子领导之间的沟通公司部门之间的沟通员工之间的沟通用户之间的沟通等，缺乏沟通，减少了信任增加了摩擦。公司，紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务，大力开发燃气用户市场狠抓燃气工程建设加快公司证照的办理不断强化企业内控制度的建设，在区域领导的大力支持下和全体员工的共工作措施，深入贯彻区域公司的管理精神，争取完成公司全年目标任务，为公司的发展贡献自己的力量。报告完毕，谢谢大家,。燃气公司工作述职报告精选范文。目标责任任务还需进次，公司每月下达各部室工作任务，督促推动各部门公司的工作进程......”。