1、“.....完善电力设施保护级网络,加强多产消防交通安全管理,确保全年安全生产无事故。供电公司供电情况年终报告精选范文。第,立足科学发展坚持以强优战略统揽全局,以科学规划引领工作,推进电网发展方式和公司发展方式两个转变,坚持做到个坚定不移坚定不移地抓好安全生产,确保电网安全稳定坚定不移地抓好电网建设,推动电网发展提速坚定不移地加强经营管理,提高企业效益坚定不移地开发人力资源,培育政治坚定作风供电情况年终报告今年以来,在集团公司正确领导下,供电公司着眼建设强优现代公司,围绕抓创工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩。工作基本情况各项经济指标再创新高。月份,售电量完成亿千瓦时,同比增长经营电量完成亿千瓦时,同比增长线损率完成,可比口径同供电公司供电情况年终报告精选范文集约化经营,规范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第。加快系统中心建设......”。
2、“.....电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策,认真抓好营业操作,确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作,组织防窃电技术改造。强化财务管理和坚定不移地开发人力资源,培育政治坚定作风过硬技术精湛的职工队伍坚定不移地搞好优质服务,深化诚信彩虹,加强内质外形建设和谐企业建设坚定不移地贯彻落实集团公司各项工作部署,确保全面和超额完成各项目标任务。重点工作第,坚持居安思危,强化安全生产管理。贯彻个百分之百确定公司年度指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准,编制部门职能岗位说明书和绩效合同,严格工作日志和主管点评制度,细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进行中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。经营管理不断强化。坚持精细化管理,实施资产管理成本管理招投标管理薪酬管理等各项制度,强化预算管理,巩固清理规范成果。坚持堵疏并举......”。
3、“.....杜绝自备电厂对外转供电和形成新的网中网。加快实施新农村新电力新服务农电发展战略,深化供电所专业化改革,规范农村低压电力资产管理。供电公司供电情况年评估验收。第,立足科学发展,建设坚强电网。以科学规划指导电网发展,认真贯彻落实会谈纪要精神,进步完善十电网发展规划。严格制要求,统筹安全质量工期和效益,推行典型设计,加强工程管理,确保建设项目全部达标投运。加快千伏千伏工程建设,确保按期竣工投产。加快千伏配网项目建终报告精选范文。工作思路和重点工作工作思路坚持以强优战略统揽全局,以科学规划引领工作,推进电网发展方式和公司发展方式两个转变,坚持做到个坚定不移坚定不移地抓好安全生产,确保电网安全稳定坚定不移地抓好电网建设,推动电网发展提速坚定不移地加强经营管理,提高企业效益创流同业对标深入开展。加强制度化规范化建设,健全完善管理体系和指标体系......”。
4、“.....荣获奖。公司项课题分别荣获行业协会课题调研等奖。项典型经验入选集团公司典型经验库,入选数量位居集团公司地市供电企业第位。绩效管理扎实推进实施集约化经营,规范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第。加快系统中心建设,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策,认真抓好营业操作,确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作,组织防窃电技术改造。强化财务管供电公司供电情况年终报告精选范文。党建精神文明建设进步加强。学习贯彻十届中全会精神,加强党群工作,开展创建好班子好党员实践创新在支部党员政治生日等活动,举办党群工作者特训营,实行分组上党课。全面落实党风廉政建设责任制,深入开展查处嫌疑腐败预防职务犯罪治理商业贿赂专要求,层层落实安全生产责任制。深化硬指标查禁违章......”。
5、“.....加强电力需求侧管理,完善迎峰度夏度冬措施,做好各类预案,确保全市电力供应。加强客户资产安全监管,完善电力设施保护级网络,加强多产消防交通安全管理,确保全年安全生产无事故。供电公司终报告精选范文。工作思路和重点工作工作思路坚持以强优战略统揽全局,以科学规划引领工作,推进电网发展方式和公司发展方式两个转变,坚持做到个坚定不移坚定不移地抓好安全生产,确保电网安全稳定坚定不移地抓好电网建设,推动电网发展提速坚定不移地加强经营管理,提高企业效益集约化经营,规范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第。加快系统中心建设,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策,认真抓好营业操作,确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作,组织防窃电技术改造。强化财务管理和全完善管理体系和指标体系......”。
6、“.....荣获奖。公司项课题分别荣获行业协会课题调研等奖。项典型经验入选集团公司典型经验库,入选数量位居集团公司地市供电企业第位。绩效管理扎实推进。建立完善绩效管理体系,制定绩效管理体系文件,供电公司供电情况年终报告精选范文理和审计监督,加强全面预算管理,深化清理规范工作,迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企,规范招投标合同职工福利和社保资金管理,荣获省普法依法治理先进单位。加强农电管理,稳步推进供电所专业化改革,开展了直供区域农村电力资产接收工集约化经营,规范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第。加快系统中心建设,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策,认真抓好营业操作,确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作,组织防窃电技术改造......”。
7、“.....评选十大感人事迹。组织开展爱心平安查查思想查工作查纪律查作风进进岗位进班组进现场进客户进家庭活动。公司爱心平安工作受到国家电网公司调研组好评,并在集团公司爱心平安经验交流会上作典型发言。经营管理不断强化。坚持精细化管理,荷快速增长需要。加快农村电气化建设,积极培植电气化乡镇村。第,加强经营管理,提高经济效益。落实精细化管理要求,进步规范和完善营销中心建设,抓好电量电价线损电费等指标的管理,全面提升运营水平。坚持依法经营,强化财务管理和审计监督,严格执行资产管理成本管理招投标管理薪项活动,进行不正当交易行为自查自纠,逐级开展廉政勤政谈话。公司荣获市先进基层党组织。加强队伍建设,强化全员教育培训,先后举办班组长招投标管理等各类培训班期。严格落实稳定工作责任制,公司保持和谐稳定。爱心平安活动深入推进。强化爱心平安理念教育,开展我为企业献爱心终报告精选范文......”。
8、“.....以科学规划引领工作,推进电网发展方式和公司发展方式两个转变,坚持做到个坚定不移坚定不移地抓好安全生产,确保电网安全稳定坚定不移地抓好电网建设,推动电网发展提速坚定不移地加强经营管理,提高企业效益审计监督,加强全面预算管理,深化清理规范工作,迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企,规范招投标合同职工福利和社保资金管理,荣获省普法依法治理先进单位。加强农电管理,稳步推进供电所专业化改革,开展了直供区域农村电力资产接收工作。确定公司年度指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准,编制部门职能岗位说明书和绩效合同,严格工作日志和主管点评制度,细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进行中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。经营管理不断强化。坚持精细化管理,实施进......”。
9、“.....制定绩效管理体系文件,确定公司年度指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准,编制部门职能岗位说明书和绩效合同,严格工作日志和主管点评制度,细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进行中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性酬管理等各项制度,强化预算管理,巩固清理规范成果。坚持堵疏并举,规范自备电厂有偿并网管理,杜绝自备电厂对外转供电和形成新的网中网。加快实施新农村新电力新服务农电发展战略,深化供电所专业化改革,规范农村低压电力资产管理。创流同业对标深入开展。加强制度化规范化建设,健供电公司供电情况年终报告精选范文集约化经营,规范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第。加快系统中心建设,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策,认真抓好营业操作,确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作......”。
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