1、“.....推行经营管理集团控股，董事长持大股平均持股下降到现在的。在调整股权结构转换经营机制的同时，我们将目光瞄准资本市场，加强资本运营，引导企业确定上市目标，并以此加快企业改革步伐，实现与国际接轨。镇政府促进乡镇企业快速健康发展情况汇报精选范文。激发了企业发展活力，促进了区域经济发展和农民收入的提高。截止目前，全镇乡镇企业已拥有固定资产亿元，从业人员万人，年实现产值亿元，实现销售收入亿元，利税亿元，分别比股权结构调整前的年增长。乡镇企业安排农村劳动力万人，占全镇乡村劳动力的。投资谁所有，谁创造谁受益的原则，通过多种方式进行集体股减持，构造科学合理的股权结构，实现经营管理集团控股，企业法定代表人持大股。截止目前，除少数企业外，已基本完成了股权结构调整任务。镇办企业中，大王集团由年的平均持股下降到现在的。在调整股权结构转换经营机制的同时，我们将目光瞄准资本市场......”。

2、“.....引导企业确定上市目标，并以此加快企业改革步伐，实现与国际接轨。镇政府促进乡镇企业快速健康发展情况汇报精选范文。第阶段，以调整优化股权结构为重点集团母子公司体制，发挥好集团调控职能和主导作用。着手对大王集团有限公司进行规范，改制为真正的公司制企业重点搞好资本运作，通过投资和变现，发挥其扶持引导资本向优势行业优强企业聚集的功能通过强化集团的担保功能为企业融资提供担保，为企业发展注入活力强化集团公司对各子公司的调控作用，切实加强对母公司股本的监督管理发挥集团优势，不断优化企业发展环境，为企业招商引资开发建设自我扩张营造良好的环境。同时，按照各企业集团母公司控股经营管理集团持大股职工镇政府促进乡镇企业快速健康发展情况汇报精选范文活力和竞争力。在改革过程中，我们指导企业按照公司法要求，制定了股东会董事会监事会和经理层的工作细则，明确了各自的权利和义务......”。

3、“.....进步深化企业内部劳动人事和分配制度改革，真正实现了职工能进能出，职务能升能降，收入能高能低。从完善各项规章制度入手，以财务管理为核心，最大幅度地降低资金占用，搞好资本运营。积极走科技兴企之路，加大技术改造力度和科技投入，大力引进高新技术和高层次专业人才，提升了创新能力，促进了高新技术成果向现了职工能进能出，职务能升能降，收入能高能低。从完善各项规章制度入手，以财务管理为核心，最大幅度地降低资金占用，搞好资本运营。积极走科技兴企之路，加大技术改造力度和科技投入，大力引进高新技术和高层次专业人才，提升了创新能力，促进了高新技术成果向现实生产力的转化。年度，仅大王集团各子公司就投资亿元用于新上项目，这些项目投产后，年可新增产值亿元。这些措施的实施，使企业活力和竞争力明显增强，管理更加规范，经济效益明显提高。今后改革的基本思路下步，我们响发展的实际问题入手......”。

4、“.....步步深入。年开始的第轮改革，在企业中初步建立了现代企业制度，解决了当时影响企业发展的政企不分权责不明的问题。但是从实践上看，这轮改革后部分企业经营管理集团和经营者持股比例偏低，缺乏有效的激励约束机制。因此，我们又从解决这些问题入手，展开了第轮改革，取得了很好的效果。改革要着眼于增强企业活力。企业产权制度改革改到位，只能说明是打下了个好的基矗要促进企业发展，还要在产权制度改革的基础上，不断深化企业内部改革，增强发展而建立起了企业与企业家之间以产权为纽带的牢不可破的联系。华泰集团科达实业等企业都进行了股权结构调整，增强了经营者的责任心和对企业的关切度，为实施资本运营，促进集体资本保值增值发挥了重要作用。改革要坚持与时俱进。大王镇的每步改革，都是从解决当时影响发展的实际问题入手，与时俱进，步步深入。年开始的第轮改革，在企业中初步建立了现代企业制度......”。

5、“.....但是从实践上看，这轮改革后部分企业经营管理集团和经营者持股比例偏企制宜。对效益好规模大净资产较多符合国家产业政策的企业，改制为规范的股份有限公司。已组建的家股份有限公司资产总额达到亿元。华泰股份股票在上海证券交易所挂牌交易，次性发行股票万股，筹集资金亿元。对净资产较少规模较小的企业，改造为有限责任公司，集体资本原则上逐步退出，鼓励经营管理集团控股经营者持大股职工自愿参股。同时，还采取其他多种形式推进改革。信义啤酒有限责任公司由于规模孝技术落后，管理较差等原因，经营陷入了困境，被烟台朝日啤酒有限责任公司控股兼低，缺乏有效的激励约束机制。因此，我们又从解决这些问题入手，展开了第轮改革，取得了很好的效果。改革要着眼于增强企业活力。企业产权制度改革改到位，只能说明是打下了个好的基矗要促进企业发展，还要在产权制度改革的基础上，不断深化企业内部改革......”。

6、“.....在改革过程中，我们指导企业按照公司法要求，制定了股东会董事会监事会和经理层的工作细则，明确了各自的权利和义务，形成了企业内部有效运行的制衡机制。进步深化企业内部劳动人事和分配制度改革，真正实激发了企业发展活力，促进了区域经济发展和农民收入的提高。截止目前，全镇乡镇企业已拥有固定资产亿元，从业人员万人，年实现产值亿元，实现销售收入亿元，利税亿元，分别比股权结构调整前的年增长。乡镇企业安排农村劳动力万人，占全镇乡村劳动力的。年乡镇企业总产值占农村社会总产值的，上交税金占财政收入的，农民人均纯收入有来源于乡镇企业。几点体会改革必须以解放思想为先导。首先是镇领导班子的思想必须解放。这次股权结构调整，推行经营管理集团控股，董事长持大股改革的基本情况和主要成效大王镇乡镇企业的发展起步于年代初，当时抓住国家鼓励乡镇企业发展的机遇，上下心，苦干实干，企业规模快速膨胀......”。

7、“.....乡镇集体企业的些弊端逐渐暴露出来。是产权不明晰。所有企业都戴着乡镇企业顶帽子，产权关系不清，在定程度上影响了积极性的发挥。是权责不明确。谁应该对企业经营行为和成果负责，谁能够决定企业的发展方向等等，都没有明确的主体。是管理不够科学。当时的企业，仅仅依靠几个人甚至个人去决策和管理，缺乏有理集团控股，经营者持大股。进步健全完善法人治理结构，建立健全权责明确相互配合高效运行的企业经营管理机制。在具备条件的企业，深化劳动和分配制度改革，积极探索年薪制和期股期权改革试点，增强企业发展活力。是理顺集团母子公司体制，发挥好集团调控职能和主导作用。着手对大王集团有限公司进行规范，改制为真正的公司制企业重点搞好资本运作，通过投资和变现，发挥其扶持引导资本向优势行业优强企业聚集的功能通过强化集团的担保功能为企业融资提供担保......”。

8、“.....进步深化企业改革，重点抓好以下个方面的工作是继续深化产权制度改革，完善企业运行机制。根据市委市政府关于深化全市重点企业改革的要求，加快未改制企业改制步伐引导和督促股权结构不够合理的企业，尽快实现企业经营管理集团控股，经营者持大股。进步健全完善法人治理结构，建立健全权责明确相互配合高效运行的企业经营管理机制。在具备条件的企业，深化劳动和分配制度改革，积极探索年薪制和期股期权改革试点，增强企业发展活力。是理顺低，缺乏有效的激励约束机制。因此，我们又从解决这些问题入手，展开了第轮改革，取得了很好的效果。改革要着眼于增强企业活力。企业产权制度改革改到位，只能说明是打下了个好的基矗要促进企业发展，还要在产权制度改革的基础上，不断深化企业内部改革，增强发展活力和竞争力。在改革过程中，我们指导企业按照公司法要求，制定了股东会董事会监事会和经理层的工作细则......”。

9、“.....形成了企业内部有效运行的制衡机制。进步深化企业内部劳动人事和分配制度改革，真正实活力和竞争力。在改革过程中，我们指导企业按照公司法要求，制定了股东会董事会监事会和经理层的工作细则，明确了各自的权利和义务，形成了企业内部有效运行的制衡机制。进步深化企业内部劳动人事和分配制度改革，真正实现了职工能进能出，职务能升能降，收入能高能低。从完善各项规章制度入手，以财务管理为核心，最大幅度地降低资金占用，搞好资本运营。积极走科技兴企之路，加大技术改造力度和科技投入，大力引进高新技术和高层次专业人才，提升了创新能力，促进了高新技术成果向济的发展。我们在发扬光大过去优良传统和优秀品德的同时，耐心细致地做企业家的工作，用市场手段，用先进灵活经营机制，把他们的利益同企业的发展紧密联系起来。通过股权结构调整，使经营管理集团控股主要经营者持大股......”。