1、“.....领导干部考核目标要充分征求分管部门人员的意见班子会议审议。关规定确定。思想政治素质方面存在突出问题组织领导能力差，不能胜任现职领导岗位，目标完成率低于在领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结或工作作风方面存在严重问题分管部门干部队伍管理松散，或在党风廉政建设方面出现重大违规违纪问题，自身存在以权谋私行为和不廉洁问题工作不负责任，给党和人民的事业造成较大损失群众公认程度低。民主测评不称职得票率超过或基本称职不称职得票率之和超过，经核查确有严重问题。称职除优秀基本称职和不称职个档次外，其他为称职档次。领导班子正职考核档次般随班子档次对应确导班子主要负责人代表领导班子述职，同时作个人的述职报告，其他领导干部作本人的述职报告。述职报告应根据考核内容实事求是地汇报领导班子或个人的情况，不扩大成绩，不隐瞒缺点或，事实清楚，简明扼要。参加述职会议的人员由考核机关根据有关规定确定。工作作风。包括执行民主集中制，维护领导班子团结，发扬民主，虚心听取不同意见，勇于开展批评和自我批评的情况贯彻落实个代表重要思想，转变工作作风，深入实际，调查研究，求真务实的情况勇于改革......”。

2、“.....坚持原则，严格管理，严谨细致，勤奋敬业的情况。工作实绩。主用职务升降奖惩培训调整级别和工资等的重要依据。选拔担任上级领导职务的人选，应从考核中评定为优秀称职的干部中产生。建立平时工作实绩登记制度。考核机关根据考核目标及主要工作公示情况，在调查核实的基础上对考核对象每季工作情况和取得的成绩进行登记，为年终考核积累资料。巡查。考核机关要经常派人到领导干部所在单位了解和掌握领导干部的表现情况。谈话。考核机关根据情况可定期或不定期与考核对象进行谈话。重点调查。考核机关可协同有关部门对群众反映相对集中的问题，进行重点调查核实。考核机关也可根据实际情况，采取其他是履行岗位职责完成年度目标任务取得实绩的情况，以及工作过程中所提出的思路采取的措施发挥具体作用的情况。廉洁自律。主要是领导干部认真执行党风廉政建设责任制，切实履行岗双责的要求情况坚持两个务必，遵守上级关于领导干部廉洁自律的有关规定，清正廉洁，以身作则情况坚持勤俭办事，艰苦奋斗，尤其是办公经费招待费汽车修理费等管理控制情况对配偶子女及身边工作人员加强教育，严格要求情况等。第条坚持以实绩为核心......”。

3、“.....以此作为考核党政领导班子和领导干部的重要依据。第章考核目思想政治素质方面存在突出问题组织领导能力差，不能胜任现职领导岗位，目标完成率低于在领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结或工作作风方面存在严重问题分管部门干部队伍管理松散，或在党风廉政建设方面出现重大违规违纪问题，自身存在以权谋私行为和不廉洁问题工作不负责任，给党和人民的事业造成较大损失群众公认程度低。民主测评不称职得票率超过或基本称职不称职得票率之和超过，经核查确有严重问题。称职除优秀基本称职和不称职个档次外，其他为称职档次。领导班子称职和不称职个档次外，其他为称职档次。领导班子正职考核档次般随班子档次对应确定。对受纪律以实绩为核心，建立健全领导班子和领导干部的考核指标体系，以此作为考核党政领导班子和领导干部的重要依据。第章考核目标第条建立目标责任制。领导班子和领导干部要紧密结合本地本部门实际个人职责分工和上级相关工作部署和要求，在科学谋划工作的基础上制定年度考核目标。第十条目标制定的原则考核目标的制定要以理论和个代表重要思想为指导，围绕十大提出的全面建设小康社会的奋斗目标......”。

4、“.....第十条目标制定的方法程序拟定考核目标草案。根据县委县政府年度工作目标要求上级主材料应包括以下内容考核情况，包括优点和取得的成绩存在的不足问题民意测验和民主评议的情况考核组对评定档次的建议。第十条评定考核结果由考核机关提出意见，报县委决定。第十条优秀等次人员公示。优秀等次人员在县委审定后，下发考核结果通报前，在考核对象所在单位进行公示。公示期为天。第十条考核结果应正式通知考核对象，考核对象对考核结果若有异议，可以提出申诉。工作作风。包括执行民主集中制，维护领导班子团结，发扬民主，虚心听取不同意见，勇于开展批评和自我批评的情况贯彻落实个代表重要思想，转变工作作风，深入第十条平时考核是指考核机关对领导班子和领导干部日常情况的了解和掌握。第十条平时考核的主要形式建立考核目标及主要工作公示制度。考核对象每季度将考核目标完成情况和主要工作完成情况向群众公示。主要公示重点难点工作和取得突破性或创新性工作情况。党政领导干部年度考核制度精选范文。实地考察。通过现场察看访问群众，了解印证和核实考核对象方面的工作情况。专项调查。对些群众反映大情况比较复杂或意见分歧较大的问题，由考核组进行专项调查......”。

5、“.....写出专题报告。征求意见。采取面谈或发函的方式征求上党政领导干部年度考核制度精选范文。对受纪律处分的局乡级干部档次评价，按照现行有关文件执行。对组织纪律观念淡薄，不能严格遵守机关工作制度，经常迟到早退，或旷工及无正当理由不坚持正常上班的局乡级干部，其考核档次评价，按国家公务员考核的有关规定执行。第十条领导班子考核结果运用党政领导班子年度考核结果，县委县政府予以通报，并通过新闻媒体公布，表彰先进，鞭策后进。对优秀的领导班子，县委县政府给予定的物质奖励。对般较差的领导班子，由县委领导进行集体谈话，限期改进，必要时采取组织措施予以调整。第十条领导干部考核结果运用考核结果应作为领导干标第条建立目标责任制。领导班子和领导干部要紧密结合本地本部门实际个人职责分工和上级相关工作部署和要求，在科学谋划工作的基础上制定年度考核目标。第十条目标制定的原则考核目标的制定要以理论和个代表重要思想为指导，围绕十大提出的全面建设小康社会的奋斗目标，坚持责任明确突出重点科学合理实事求是激励约束的原则。第十条目标制定的方法程序拟定考核目标草案......”。

6、“.....禁止实施下列行为任意倾倒抛洒或者堆放城市生活垃圾擅自停业歇业在运输过条规定，未经批准擅自关闭闲置或者拆除城市生活垃圾处置设施场所的，由直辖市市县人民政府建设环境卫生主管部门责令停止违法行为，限期改正，处以万元以上万元以下的罚款。第十条违反本办法第十条规定，随意倾倒抛洒堆放城市生活垃圾的，由直辖市市县人民政府建设环境卫生主管部门责令停止违法行为，限期改正，对单位处以元以上万元以下的罚款。个人有以上行为的，处以元以下的罚款。第十条违反本办法第十条第十条规定，未经批准从事城市生活垃圾经营性清扫收集运输或者处置活动的，由直辖市市县人民政府建设环境卫生主管部门责令停止违法行污染环境。生活垃圾管理规章制度精选范文。从事城市生活垃圾经营性清扫收集运输和处置的企业，应当制定突发事件生活垃圾污染防范的应急方案，并报所在地直辖市市县人民政府建设环境卫生主管部门备案。第十条从事城市生活垃圾经营性清扫收集运输或者处置的企业应当按照国家劳动保护的要求和规定，改善职工的工作条件，采取有效措施，逐步提高职工的工资和福利待遇，做好职工的卫生保健和技术培训工作......”。

7、“.....由直辖市市县人民政府建设环境卫生主管部门责令限期改正，逾期不改正的，应当追究刑事责任。国家机关工作人员在城市生活垃圾监督管理工作中，玩忽职守滥用职权徇私舞弊的，依法给予行政处分构成犯罪的，依法追究刑事责任第条城市生活垃圾收集处置设施用地应当纳入城市黄线保护范围，任何单位和个人不得擅自占用或者改变其用途。第条城市生活垃圾收集处置设施建设，应当符合城市生活垃圾治理规划和国家有关技术标准。第十条从事新区开发旧区改建和住宅小区开发建设的单位，以及机场码头车站公园商店等公共设施场所的经营管理单位，应当按照城市生活垃圾治理规划和环境卫生设施的设置标准，配套建设城市生活垃生活垃圾管理规章制度精选范文何单位和个人不得任意处置城市生活垃圾。第十条城市生活垃圾处置所采用的技术设备材料，应当符合国家有关城市生活垃圾处理技术标准的要求，防止对环境造成污染。第十条从事城市生活垃圾经营性清扫收集运输的企业，应当取得城市生活垃圾经营性清扫收集运输服务许可证。未取得城市生活垃圾经营性清扫收集运输服务许可证的企业，不得从事城市生活垃圾经营性清扫收集运输活动......”。

8、“.....向中标人颁发城市生活垃圾经营性清扫收集运输服务定，从事城市生活垃圾经营性清扫收集运输的企业在运输过程中沿途丢弃遗撒生活垃圾的，由直辖市市县人民政府建设环境卫生卫生主管部门责令停止违法行为，限期改正，处以元以上万元以下的罚款。第十条从事生活垃圾经营性清扫收集运输的企业不履行本办法第十条规定义务的，由直辖市市县人民政府建设环境卫生主管部门责令限期改正，并可处以元以上万元以下的罚款城市生活垃圾经营性处置企业不履行本办单位年度工作要点拟定考核目标草案。领导干部考核目标要充分征求分管部门人员的意见班子会议审议。关规定确定。思想政治素质方面存在突出问题组织领导能力差，不能胜任现职领导岗位，目标完成率低于在领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结或工作作风方面存在严重问题分管部门干部队伍管理松散，或在党风廉政建设方面出现重大违规违纪问题，自身存在以权谋私行为和不廉洁问题工作不负责任，给党和人民的事业造成较大损失群众公认程度低。民主测评不称职得票率超过或基本称职不称职得票率之和超过，经核查确有严重问题......”。

9、“.....其他为称职档次。领导班子正职考核档次般随班子档次对应确导班子主要负责人代表领导班子述职，同时作个人的述职报告，其他领导干部作本人的述职报告。述职报告应根据考核内容实事求是地汇报领导班子或个人的情况，不扩大成绩，不隐瞒缺点或，事实清楚，简明扼要。参加述职会议的人员由考核机关根据有关规定确定。工作作风。包括执行民主集中制，维护领导班子团结，发扬民主，虚心听取不同意见，勇于开展批评和自我批评的情况贯彻落实个代表重要思想，转变工作作风，深入实际，调查研究，求真务实的情况勇于改革，敢于负责，坚持原则，严格管理，严谨细致，勤奋敬业的情况。工作实绩。主用职务升降奖惩培训调整级别和工资等的重要依据。选拔担任上级领导职务的人选，应从考核中评定为优秀称职的干部中产生。建立平时工作实绩登记制度。考核机关根据考核目标及主要工作公示情况，在调查核实的基础上对考核对象每季工作情况和取得的成绩进行登记，为年终考核积累资料。巡查。考核机关要经常派人到领导干部所在单位了解和掌握领导干部的表现情况。谈话。考核机关根据情况可定期或不定期与考核对象进行谈话。重点调查......”。