1、“.....掌内外文武官吏之考课。考功司作为考核的法定机构，拥有支非常代官吏考核结果应用于俸禄和品级升降两方面，通过奖惩，绩效考核真正起到了激浊扬清的作用。在企业管理实践中，也要将绩效考核的结果与提薪晋级培训开发等方面有机的结合，把对考核结果的应用落到实处，使先进有所得，后进有所失，以最大限度地发挥绩效考核在考核过程中缺少权力上的相互制约，那么考核结果的真实性和公平性会受到影响。在此，可以借鉴唐代官吏外考的考核程序，除了多元的考核主体考核人复审人和审核监督人以外，设置绩效考核结果的申诉通道，加强考核的公平性。在企业中，人力资源部门作为个中立唐代官吏考课制度述评与借鉴意义精选范文，为督领之最等。十最实际上是考核十种不同职务官员的依据和标准。唐代对于官员的考核范围非常广泛，除了按善十最考核品以上的官员外，对品以下的官员也都制定有相应的考核标准......”。

2、“.....考功郎中品与考功员外品分别负责京区外考核工作仍具有深刻的启迪意义。在层级上，对于品以上官员与流外官设置不同的考核指标在类别上，根据不同的职务，依据其工作性质和工作特点，确定考核的重点。唐典卷・尚书吏部中有规定考功郎中员外郎之职，掌内外文武官吏之考课。考功司作为考核的法定机规定为善曰德义有闻，曰清慎明著，曰公平可称，曰恪勤匪懈，简单说就是德慎公勤个字，这是对各类官吏共同的品德要求。所谓最主要是对官员的任职才能和工作成绩的要求，按照官员的不同职务与职责分为十最铨衡人物，擢尽才良，为选司之最兵士调习，戎装充备杂和严谨的多，通常包括以下几个阶段。如图唐代各级官员的考核结果中，小考结果应用于俸禄增减，大考的结果则应用于品级的升降。凡考核列于中等以上者，在政治上可以升迁，在经济上可以加禄列于中等以下者就要降职罚禄，情节严重的，则要罢官受罚。考核结考核范围非常广泛......”。

3、“.....对品以下的官员也都制定有相应的考核标准。唐代对官员的考核由吏部的考功司负责，考功郎中品与考功员外品分别负责京区外地品以下官员的考核。品以上官员都是中央各司长官或地方州府长官，是其他官员考核与俸禄和品级的紧密联系，既防止了考核本身流于形式，又能让考核真正发挥其激浊扬清的作用。唐代官员考核对于现代企业绩效考核的启示唐代官吏考核制度，从考核对象来看，虽然是针对官员考核而设，但其在制度设计和考核实践方面的特点，对于今天企业中的绩效唐代官吏考核制度概要新唐书・百官志记载，唐代官员考核有统的标准，对于品以上流内官运用善十最的考核标准。所谓善主要是指人的品德，如工作态度工作责任感等。为官道德统规定为善曰德义有闻，曰清慎明著，曰公平可称，曰恪勤匪懈，简单说就是德慎公勤个字停发当年俸禄，追还任命书......”。

4、“.....在古代称考课考绩考功等，考课制度是我国古代官吏管理制度的个重要组成部分。到了唐代，对官吏的考核已经形成了套比较完整的制度。正是这套科学而吏管理制度的个重要组成部分。到了唐代，对官吏的考核已经形成了套比较完整的制度。正是这套科学而严谨的官吏考核制度，使唐代前期得以保持高效的行政效率。到中晚唐时期，因藩镇割据，考核制度难以在全国范围内执行。然而，唐王朝所制定的官吏考核制度，其构，拥有支非常专业的考核队伍。其中，考功郎中为考核小组的领导，另有员外郎主事令史等人共同参与官吏考核工作。唐代官吏考课制度述评与借鉴意义精选范文。目前在企业中，员工的考核主体主要是其直接上级。如果只是简单地采用自上而下主管负责的考核机制，与俸禄和品级的紧密联系，既防止了考核本身流于形式，又能让考核真正发挥其激浊扬清的作用。唐代官员考核对于现代企业绩效考核的启示唐代官吏考核制度，从考核对象来看......”。

5、“.....但其在制度设计和考核实践方面的特点，对于今天企业中的绩效，为督领之最等。十最实际上是考核十种不同职务官员的依据和标准。唐代对于官员的考核范围非常广泛，除了按善十最考核品以上的官员外，对品以下的官员也都制定有相应的考核标准。唐代对官员的考核由吏部的考功司负责，考功郎中品与考功员外品分别负责京区外度设计和考核实践方面的特点，对于今天企业中的绩效考核工作仍具有深刻的启迪意义。唐代官吏考核制度概要新唐书・百官志记载，唐代官员考核有统的标准，对于品以上流内官运用善十最的考核标准。所谓善主要是指人的品德，如工作态度工作责任感等。为官道德统唐代官吏考课制度述评与借鉴意义精选范文严谨的官吏考核制度，使唐代前期得以保持高效的行政效率。到中晚唐时期，因藩镇割据，考核制度难以在全国范围内执行。然而，唐王朝所制定的官吏考核制度......”。

6、“.....唐代官吏考课制度述评与借鉴意义精选范，为督领之最等。十最实际上是考核十种不同职务官员的依据和标准。唐代对于官员的考核范围非常广泛，除了按善十最考核品以上的官员外，对品以下的官员也都制定有相应的考核标准。唐代对官员的考核由吏部的考功司负责，考功郎中品与考功员外品分别负责京区外黜陟是唐代考课制度最后个环节，其最终目的是让考核发挥激浊扬清的作用。具体升降赏罚规则是所有参加考核的官员，考核成绩在中上以上，每进等，加禄季考核成绩为中中的，俸禄不加不减考在中下以下，每退等，夺禄季私罪下中以下，公罪下下，解除官职，帝亲自主持。而外考则由吏部考功司主持，程序也要复杂和严谨的多，通常包括以下几个阶段。如图唐代各级官员的考核结果中，小考结果应用于俸禄增减，大考的结果则应用于品级的升降。凡考核列于中等以上者，在政治上可以升迁......”。

7、“.....唐代官吏考课制度述评与借鉴意义精选范文。这等级的考核结果把各类官员的品德能力区别得十分清楚。对于流外官，则以行能功过为等清谨勤公为上，执事无私为中，不勤其职为下，贪浊有状为下下。奖惩与俸禄和品级的紧密联系，既防止了考核本身流于形式，又能让考核真正发挥其激浊扬清的作用。唐代官员考核对于现代企业绩效考核的启示唐代官吏考核制度，从考核对象来看，虽然是针对官员考核而设，但其在制度设计和考核实践方面的特点，对于今天企业中的绩效地品以下官员的考核。品以上官员都是中央各司长官或地方州府长官，是其他官员考核的主持者，对他们的考核必须报呈皇帝亲自裁决。关键词官吏考核善十最唐代绩效考核中图分类号文献标志码文章编号考核，在古代称考课考绩考功等，考课制度是我国古代规定为善曰德义有闻，曰清慎明著，曰公平可称，曰恪勤匪懈，简单说就是德慎公勤个字......”。

8、“.....所谓最主要是对官员的任职才能和工作成绩的要求，按照官员的不同职务与职责分为十最铨衡人物，擢尽才良，为选司之最兵士调习，戎装充备字，这是对各类官吏共同的品德要求。所谓最主要是对官员的任职才能和工作成绩的要求，按照官员的不同职务与职责分为十最铨衡人物，擢尽才良，为选司之最兵士调习，戎装充备，为督领之最等。十最实际上是考核十种不同职务官员的依据和标准。唐代对于官员的就要降职罚禄，情节严重的，则要罢官受罚。考核结果与俸禄和品级的紧密联系，既防止了考核本身流于形式，又能让考核真正发挥其激浊扬清的作用。唐代官员考核对于现代企业绩效考核的启示唐代官吏考核制度，从考核对象来看，虽然是针对官员考核而设，但其在制唐代官吏考课制度述评与借鉴意义精选范文，为督领之最等。十最实际上是考核十种不同职务官员的依据和标准。唐代对于官员的考核范围非常广泛，除了按善十最考核品以上的官员外......”。

9、“.....唐代对官员的考核由吏部的考功司负责，考功郎中品与考功员外品分别负责京区外专业的考核队伍。其中，考功郎中为考核小组的领导，另有员外郎主事令史等人共同参与官吏考核工作。，考核过程公开公正唐代官吏考核按被考核者的品级分为内考与外考，内考的对象是品以上的高级官员，其余多数官员则为外考对象。内考的考核程序相对简单，由皇规定为善曰德义有闻，曰清慎明著，曰公平可称，曰恪勤匪懈，简单说就是德慎公勤个字，这是对各类官吏共同的品德要求。所谓最主要是对官员的任职才能和工作成绩的要求，按照官员的不同职务与职责分为十最铨衡人物，擢尽才良，为选司之最兵士调习，戎装充备的引导作用。参考文献宋欧阳修，宋祁，等新唐书北京中华书局，唐李林甫唐典北京中华书局，殷文明唐代官吏考核与监察制度的互洽逆转及启示湖南行政学院学报，严伟唐宋官吏考核制度的现实意义公共管理，岳海鹰......”。