1、“.....试桩施工，工程桩施工，试桩测试检验，设备人员退场等阶段。排除其它不可见因素影响，预计天可完成施工。设备人员进场准备开工工作内容包括施工设备进场安装临设搭建道路铺设布控等，予计天完成。正式施工阶段投入台套静压桩机，每天可完成压桩套左右，全部完成约需天。退场天可完成详细施工进度计划见施工进度计划表施工进度计划表阶段工作量进度日日人员设备进场施工准备压桩施工，试桩加长米数未统计人员设备出场注此进度不含不可抗力场地内地下管线障碍物设计变更甲方供桩不及时停水停电等因素影响工期从正式压桩开始起计算，至施工完最后根桩。开工前准备工作时间和退场时间不计工期......”。

2、“.....保证主要管理人员和特殊工种均持证上岗，施工管理人员人。项目主要管理人员及分工见下表项目主要管理人员及分工表职务姓名职称主要职责项目经理乔军工程师全面管理该项目质量进度成本控制安全文明施工和项目内外部协调工作项目副经理王元高助理工程师协助项目经理进行质量安全进度文明施工等线施工管理和协调工作。项目工程师王元高助理工程师项目技术管理和质量管理进度计划工作质检员陈忠义技术员工程质量工序检验质量验收和评定等施工员刘小忠现场施工技术指导和施工管理工作测量员黄大军技术员工程定位测量放线工作材料员王烈春工程材料管理工作安全员陈忠义助理工程师置安装防护使用维修操作人员都必须符合施工现场临时用电安全技术规范要求......”。

3、“.....并会同动力科及设计者共同检测其接地电阻值。接地电阻不合格者，严禁现场使用带有金属外壳的电器设备，并应增加人工接地体的数量，直至接地体完全合格为止。施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用接零保护系统。保护零线应与工作零线分开，单独敷设，不作它用，保护零线必须采用绿黄双色线。保护零线必须在配电室配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。保施工区域和场地，以便于施工现场安全生产和文明施工管理。符合施工流程要求，合理穿插专业工种施工，缩短工期各种生产设施便于员工的生产生活，且满足安全防火劳动保护和环境保护的要求能够适应上海市工程建设施工对场地的要求。临时用电现场临时供电采用集中管理......”。

4、“.....总配电箱设置不少于四个接入点，施工时每台桩机各路接驳，另路作为办公生活区用电。现场施工用电线路采用三相五线制，当电缆经过主要路口时，用套管保护，其上回填黄沙处理或作高架空。同时在施工现场设置投光灯，用于夜间施工照明。临时用水本工程临时用水主要为生活用水，用量较小，为方便管理，由我公司自装计量表具后安装个水龙头，作为生活用水。临设搭建由于是单的压桩工程，施工工期较短，故我单位自备集装箱改装的活动式办公室施工人员宿舍及仓库等临设，进场后按施工现场总平面布置图的要求，安置在工地相应区域。材料堆场及材料加工场地该工程主要材料及半成品为预应力管桩，在压桩作业就近区域现场堆放，以减少二次倒运。施工临时道路进出施工区域的道路已具备，桩材能就近堆放......”。

5、“.....只有合理的打桩及压桩流程及适当地控制沉桩速率，才能有效地减少打桩施工所产生的挤土效应，减小沉桩难度。因此在确定施工作业顺序时，必须结合本工程的实际情况，综合考虑对周围环境以及对工程桩自身质量可能产生的影响，科学合理地进行安排。施工应遵循“先中央后四周，由里及外，先大后小，先深后浅，先密后疏”的原则，如有保护对象，则宜背离保护对象由近向远压桩。压桩施工顺序具体压桩顺序在开工前报呈施工顺序流向图项目管理机构设置为“优质高速安全低耗”地完成本工程的施工任务，针对本工程的特点，我公司拟成立“桩基工程项目经理部”，按建设工程项目管理规范的要求......”。

6、“.....项目经理部全权代表我公司履行与业主签定的合同的权利和必须架空，所有电器系统设置防雨淋设施。场的总管不能满足施工要求，可在现场砌水池，解决用水量不足的问题。主体工程施工时，临时用水的水管随楼层升高引上，为混凝土保养及墙体施工做好用水准备。若供水压力不足，采用水泵加压措施。施工现场用水管道敷设，根据施工需要铺设到施工现场。第节六施工现场用电施工现场用电量计算生活照明用电按总用电量积极为装饰工程创造条件，这样才能从主客观上保证了整个工程的计划进度的实现。建设单位所指定的分包单位应无条件服从施工总计划。第节二资源配置详见设备及周转材料表第节三施工程序施工程序根据本工程工期紧，任务重的特点，采取关键项目的施工采用准备成立本工程项目小组，由经理室主要负责人担任组长......”。

7、“.....建立本工程项目部，严格执行项目经理责任制，担任该工程的项目经理须做到善始善终完成该项目。中途不调换项目经理。由建设单位监理单位施工单位组成联合指挥小组。第节二技术准备组织有关工程技术人员学习熟悉施工图纸和相关的技术规程，组织施工图纸交底和会审，整理会审记录。接收建设单位移交的各种技术资料和现场技术标志。编制重点分项工程的施工方案和施工方法。依据规划红线和相关技术资料技术标志，利用座标法，施测轴线控制桩，制作固定轴线引测点，建立半永久性水准引测基点，并妥善保护。第节三现场准备根据设计总平面图，确定现场施工平面布置，规划现场临时道路，堆放材料的场地地坪，场地排水沟，排污沉淀池等临时设施。根据现场平面布置，搭设现场生产设施和办公设施。根据工程施工情况......”。

8、“.....对轴线要进行闭合验收，减少差误。验线工作完成后，填写定位记录，交由项目经理审核签字，并须由建设单位和监理公司核签。复核验收完毕的各轴线控制点，标高控制点和龙门桩板要做好保护工作......”。

9、“.....编制机械安装使用方案。第节四人员准备根据施工管理的需要，配齐配足项目经理部的施工管理人员，做到职责分明，责任明确。根据工程进度计划和施工部署，落实劳动力组织计划，分期分批组织具有熟练操作技术的生产工人进场施工。第节五施工现场用水准备施工现场用水量计算。施工现场生产生活用水施工现场消防用水总用水量十自来水流速自来水进水管直径л若施工现场的总管不能满足施工要求，可在现场砌水池，解决用水量不足的问题。主体工程施工时，临时用水的水管随楼层升高引上，为混凝土保养及墙体施工做好用水准备。若供水压力不足，采用水泵加压措施。施工现场用水管道敷设，根据施工需要铺设到施工现场......”。