1、“.....对生产过程进行全面控制。施工前认真熟悉图纸，精心编制施工方案，搞好技术交底，在施工过程中，应用循环加强每道工序的管理和不同工序之间的衔接。实行质量预控，针对可能发生的问题，采取对应措施，将质量不利因素消灭在萌芽状态。加强施工进程中核对和检查，做好事后质量检查评定使每个程序在受控状态下进行，来保证单项达合格......”。

2、“.....确保工程质量合格。文明施工目标严格执行国家及湖州市有关施工现场场容场貌环境保护和市容卫生管理的规定，抓好标准化现场管理，争创文明工地。确保合同工期，争取提前工期建立强有力的项目经理部，协调好各工种各专业之间的关系，设计同施工的配合，集中我公司各地方优势兵力，齐心协力，精心组织施工。制定现场严格管理制度，科学地组织施工，做到长计划短安排......”。

3、“.....第节第五节与业主监理设计等单位的协调与业主协调组织协调好与业主之间的关系是项目部的个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每阶段的关系从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出各种合理的要求......”。

4、“.....与设计单位协调组织与本工程的设计单位进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思要求及国家有关规范规定的质量要求。其主要表现为交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。与监理单位协调组织与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的设计图纸整平土地，坡度是否适当。雨期施工在雨期填方工程施工中......”。

5、“.....分层分段逐片进行，并尽量在雨期前完成。在雨期施工时，做好切防雨措施或方案。三质量标准主控项目栽植地有效土层下方有不透水层的，回土应打碎或钻穿。栽植土的主要理化性状应符合下表的规定，严禁使用建筑垃圾土盐碱土重粘土砂土及含有其它有害成分的土壤......”。

6、“.....因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势合理供应加快施工速度提高工程质量降低工程成本增加企业经济效益赢得企业社会信誉实现企业管理现代化等具有重要的意义。技术准备熟悉审查施工图纸和有关的设计技术资料。对原始资料作调查分析。会同设计监理人员进行施工图交底，了解设计意图和设计要求......”。

7、“.....制定工作计划和进度安排。二材料准备种植土植物等材料准备。施工机械和机具准备。编制各种材料的进场计划。根据材料进场计划，组织货源。三劳动力准备建立工程项目的组织管理机构。建立精干的施工队组。集结施工力量，组织劳动力进场。向施工队工人进行施工组织设计计划和技术交底。建立健全的各项规章管理制度。四施工现场准备做好施工场地的控制网测量......”。

8、“.....建造临时设施，联系临时办公室和宿舍。安装调试施工机具。根据施工平面图规定的地点安排材料堆放。做好冬雨季施工安排。第节第三节施工过程布置本工程涉及绿化土建等多种专业，结合本工程的特点，在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场。土建施工组负责整个工程的土建及园林小品的施工绿化种植组负责整个工程的绿化种植绿化养护组负责整个工程的绿化养护施工时......”。

9、“.....各专业配合，详见施工进度计划表。具体原则先土建，后植树先乔木，再灌木，后地被先做管道埋设，再种植色块地被草坪。人员住宿办公根据现场实际情况，在现场搭建临时办公房，并在附近租房解决住宿。加强现场协调工作每天下午在项目经理主持下召开生产协调会，协调材料劳动力机具设备各工种各工序以及土建绿化安装之间的关系，检查当日计划执行情况......”。