1、“..... 编制施工图预算，做好供材分析，提出各种材料的需求量汇总表。 编制各分部分项工程的施工组织设计，编制好各分部分项工程工艺卡。 组织人员落实好原材料的订购计划和供应计划，做好大型屋面板外加工供求计划及相应的各类技术文件。 制订施工进度网络计划，标明关键线路，将主要责任落实到人，保证关键工序的顺利进行，使网络计划圆满地进行下去......”。

2、“.....解决进场交通路口问题。 铺设现场临时道路搭设临时设施，安排施工人员机械机具设备，进场，将机具安排到专人负责，确保机械设备能正常投入运营。 敷设现场临时供水管线主管采用管材，由水源接入口引出,各用水点支线用镀锌管接出。 敷设现场施工临时用电线路本工程现场设置只总配电箱，由触电保护器和空气开关控制，内设总闸刀和插座......”。

3、“.....每区设立分配电箱，做到机闸，所有配电箱为铁壳，并上锁，并且做好接地保护，符合安全生产需要。 本工程用电施工方案依照国家施工现场临时用电安全技术规范。 本工程施工用电量计算甲方提供变压器，能满足施工需要，施工用电专题方案将在进场后及时另行具体编制，并送交建设单位批复。 施工总平面布置布置原则确保工地文明整洁，工人住宿在该工程附近落实,施工现场全部使用硬地坪......”。

4、“..... 临时道路和临时设施次到位，使整个施工现场布置做到文明合理整洁高效。 施工用水和电布置根据建设单位提供的施工电源和水源，在电源处安装电表，再接出主干线，根据机械和临时设施布置情况设置支线，水管在水源处安装水表，用主管接出,再根据搅拌机和砂浆机及临，柱底板应有临时撑固定，防止柱底板焊接过程中翘曲严重。 高强螺栓摩擦面需有防变形措施......”。

5、“.....以保证焊后摩擦面的平整。 焊接挑选具有施焊压力容器资格的焊工进行施焊，保证焊接质量。 施焊前由施工员召集，焊工进行焊前技术交底，做到所焊构件心中有数。 角焊缝转角处宜连续绕角施焊，起弧熄弧弧坑应填满。 校验及修磨构件完成后，检验各部位是否符合设计及规范，检验项目包含焊后对柱身梁身侧弯翘曲联接板加劲板的变形。 清除高强螺栓磨擦面......”。

6、“..... 制作高强螺栓孔高强螺栓群孔采用专用钻模板高效为整体工程施工的出发点和归宿点并贯穿施工的全过程，精心组织，精心施工，为车间工程建设作出应有的贡献。 部署原则目标管理原则按招标文件综合说明中所确定的各项要求制定工程施工目标，合理配置并确保投入生产诸要素，实现预定目标。 程序管理原则本工程遵循先地下后地上......”。

7、“..... 过程控制原则本工程在施工管理过程中将自始自终坚持五化，即质量管理全面化计划管理网络化技术管理规范化安全文明生产标准化成本核算经常化，使工程质量安全进度始终受控。 组织部署管理机构组织部署按部门控制式成立车间工程项目经理部，现场组织管理机构如下图。 技术组织部署由项目总工任组长，施工员质量员及参与施工的班组组长为成员组成项目技术攻关小组......”。

8、“.....提高工程施工技术含量，以施工工艺确保施工质量达到预定目标。 劳动力组织部署具体见劳动力投入计划和动态分布表物资部署材料采购严格实施公司采购程序，根据不同施工阶段所需材料要求的不同设立材料科，建立管理体系及检测体系，专项管理材料采购工作。 根据工程总进度编制所需材料计划，分轻重缓急，保质保量供应。 材料采购运输贮存按控制......”。

9、“.....各工序绝对施工时间均以此为准进行倒排，合理安排搭接施工工序，确保关键工期控制点准点完成。 关键质量控制点部署根据施工质量总目标，编制整个工程工程施工质量总策划，经公司审核批准后作为质量控制纲领性文件。 工程开工前......”。